浅析民用多层住宅施工管理

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时间:2018-10-26

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1、浅析民用多层住宅施工管理【摘要】本文分析了民用多层住宅的施工特点,以及在施工过程中的常见问题,并根据工程实践,对如何提高民用多层住宅施工管理水平提出合理建议。  【关键词】民用多层住宅;工程实践;施工管理    1引言  随着我国人口的不断增加和城市化进程的逐步加快,越来越多的人涌向城市,住房紧缺的问题已经越来越突出。为了解决这类问题,政府开始有计划的逐步将低层建筑改建为多层、高层建筑,以满足人们日益增长的对居住环境的需求,这是十分必要的,也是十分合理的。在现阶段的城市民用住宅中,多层住宅以其自身的优点占有90%以上的比例。因此,民用多层住宅的施工质量不仅直接关系到

2、住宅的使用寿命、居民的生命财产安全,也直接关系到社会和谐度。因此,如何保证在设计合理的基础上,加强工程管理,控制施工质量,构建安全、舒适的多、高住宅,成为建筑行业必需要研究的课题之一。  2民用多层住宅的施工特点  我国建筑行业将住宅按层数分为三类,即低层、多层和高层。根据《民用建筑设计通则》规定,多层住宅为4~6层。相比低层住宅而言,多层住宅空间利用率更高,给排水设施、楼道、电缆光缆线路等公共设施的利用率更高,从而体现出更高的经济效益和社会效益。同时,相比高层住宅而言,多层住宅的工期短,施工技术更加成熟。但是,由于其自身载荷较重,施工难度比低层住宅要高。  此外,

3、由于住户较多,虽然每家每户对工程要求不同,但同样重视工程的质量问题。如果有一处出现错误,对住户来说就是很大的问题,因此,在施工过程中,工程管理必须到位,务必加强各方面的监管。  由于施工过程中需要不同的工种,施工面过于分散,各个工序间相互干扰的情况在所难免。尤其到了工程后期,要投入更多的工种和劳动力,各个工种之间相互干扰、相互制约,如果在某一环节出现问题就会出现连锁反应,影响到更多的环节,给工程的质量造成极大的威胁。再加上某些住户往往按照自己的意愿改变建筑格局,甚至要求自己找人施工等问题,给后期的工程管理造成极大的不便。  3民用多层住宅施工中常见问题  一般我们把

4、建筑施工分为两个阶段,地基基础分部及主体分部施工是前期阶段,地面、门窗、屋面的装饰、安装等分部工程属于后期施工阶段。在施工的前期,工序比较简单,工种也比较少,而后期阶段工种多,交叉工序多,管理难度大。  设计是所有工程实施的参照,在工程的设计阶段,除了要考虑工程的创新性,更要保证工程设计的科学性、合理性,但是在实际的设计过程中常会出现一些不合规范的地方,例如变形缝间距留设过大、设计配筋不合理等,这些问题在根本上对工程质量造成隐患。  在工程具体实施过程中,施工人员常常为了赶工期或者节省成本等原因,不按设计规范执行相关工作,虽然给施工带来方便,但是对工程质量而言却是极

5、大的威胁。例如地基采用灌注桩式深基础时,不夯填素土或不打灰土层,灌注浆液的压力达不到标准等。从中也体现出建筑企业在施工过程中,责任落实不到位,管理不到位等问题。  在工程后期,由于工种相比前期增多2~3倍,施工人数增多1.2~1.5倍,各工序间相互交叉,互相影响,工程管理必须考虑到项目空间、时间以及人员变动等因素的影响。如果考虑不够周全,就会出现施工现场混乱等情况,甚至造成不同施工队伍间的冲突。此外,某些施工人员安全意识差,不按规程操作的问题同样比较突出,不仅对施工人员自身的安全造成威胁,一旦出事也回影响工程的社会信誉和施工进度。  4提高民用多层住宅施工管理水平的

6、建议  施工管理需要综合考虑项目的空间、时间以及人员变动等因素的影响,注重细节,坚持以人为本,将管理细节化、科学化。在工程管理过程中,在不同时期,也要有针对性的提出不同的措施。  4.1做好施工预案,控制工程变更  施工预案是工程实施的指导,必须要综合考虑各方面的因素,根据不同的工程要有针对性的提出项目施工方案。对关键部位的施工过程要详加考察,务必做到心中有数。不同工序持续时间以及不同工种间互相插入的时间要严格控制,抓住关键问题,使工程时刻处于受控制的范围之内。  即使施工预案考虑的再周密,在工程实践工程中,也难免会出现变更预案的情况,这主要是由于施工队伍或者住户等

7、各方面的要求所导致的,不仅给工程实施带来一定的不便,也会增加工程的成本。因此,必须严格控制工程变更,对于必须要变更的工程,设计图纸要及时更新,以免对后面的工序造成影响。  4.2组织专门人员做好项目调节,加强交流  在施工过程中,各工序间难免交叉,从而相互制约、相互影响,如果不加以协调,可能会出现现场混乱甚至发生冲突。组织专门人员做好项目调节,不仅可以避免出现混乱,而且可以提高工程实施效率。各项目人员加强交流,不仅能够提高自身各方面素质,掌握更全面的知识,还能增进彼此间的感情,增强队伍间的融洽氛围,提升施工速度。  4.3做好多层住宅施工工程监理工作  执行工程

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