建设项目工程造价全过程管理控制王鹏

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1、建设项目工程造价全过程管理控制王鹏深圳市特艺达装饰设计工程有限公司518038摘要：随着我国社会经济的发展，建设工程也逐渐增多，对建设项目的全过程工程造价控制已经成为一种趋势，通过全过程造价控制能够对项目投资进行控制，保证项目投资符合造价限额的批准值，保证人力，物力和财力的合理使用，获得最大限度的经济效益。笔者根据相关工作经验，主要探宄建设项目全过程工程造价控制的相关问题，供大家参考和借鉴。关键词：建设项目；全过程；工程造价；控制.1八—刖g:我国是社会主义市场经济，工程建设管理的重要环节是对工程造价的控制，工程造价控制的不确定性很强，并且涉及的面非常广。工程项目在实施中会有很多很难预料的问

2、题，仅仅依靠投资防范这些问题是不够的，需要全过程控制工程造价。对建设项目工程的全过程控制，可以保证工程质量和资木利用效率的提高。建设项目全过程工程造价控制的前提是方案的优化设计，在施工的各个环节，通过有效的措施将工程造价控制在一定范围内，对偏差随时进行纠正，保证实现项目管理目标。1投资决策阶段工程造价控制制定投资行动方案之后，要进行投资决策。具体来说，论证拟建项目的必要性和可操作性，比较和分析不同的建设方案，并且做出正确的判断。方案的决策是一项非常重要的工作，关乎到建设项目的工程造价和整个工程的成败。做好工程项目造价控制的前提是做山正确的决策。但是有些工程业主立项大多是从自己的主观想法出发，

3、对工程项目建设来说可能会是一种隐患。做好投资决策阶段工程造价控制，可以从以下几个方面分析。(1)调查并分析建设项目市场。对建设项目市场的调查和分析，可以降低项目决策的盲目性，使投资决策的科学性和可操作性提高，同时也能使投资风险得到降低。(1)对工程建设外部条件进行调查。工程项S外部的水文，地质和供电不同，导致投资资本也会不同。通过外部条件的调查可以为投资估算提供依据。另外，还要广泛调查，对同类项S比较分析，选择最佳方案，对工程造价进行准确估算和定位。(2)对资金做好管理。工程项S能否顺利建设，资金是关键因素，影响着工程项0建设。因此，在施工前投资各方要有关于资金的正式承诺文件，保证施工中的中

4、资金及吋到位。2设汁阶段工程造价控制完成项0的投资决策后，对工程造价控制的关键环节是设计。设计费只占工程造价的一部分，但设计费却会严重影响工程造价。工程造价是否合理对工程项目的可操作性能有所保证，保证项0工程的质量得到提高，使工程项0造价降低。做好设计阶段的造价控制可以从以下几个方面分析。(1)评定选择设计方案。设计方案的质量对造价有着重要影响，因此设计方案的评定与选择非常重要。评定和选择设计方案吋要遵循，经济，美观和适用原则，并iL结构要合理，技术要先进，还要节能环保，方案选择要新颖，奋较高的科技含量和可行性，保证工程造价控制在一定投资限额范围内。(2)限额设汁要积极推行。限额设汁指的是根

5、据批准的设什任务书进行投资估算，要能保证功能要求，对设计和概算进行控制，根据批准的初步设计和总概算对施工图设计进行控制。设计任务书系统中的一个重要环节是限额设计。在工程设计时，要保证相互配合，将技术和经济结合起来。设计人员将投资和造价作为设计的出发点，并iL比较各种方案，保证设计人员的造价理念得到强化，对设计进行优化。同吋，经济管理人员要对造价及吋计算，计算结果可以为设计人员提供建议，可以进行动态控制和工程造价的控制。3项0实施阶段工程造价控制项0实施阶段工程造价控制是项0全过程控制的重要一环。做好这个阶段的工程造价控制，可以从以下几个方面分析。(1)招标和投标阶段分析。控制项S实施阶段工程

6、造价的手段是建设工程招标投标的推行。因此，招标投标工作是非常重要的。招标投标工作的开展有以下几个步骤。首先，对招标投标投资加强审查。建设项0的经济效益比较大，冇的招标投标企业通过贿赂的方法获得工程的建设权，使招标投标的纪律和市场秩序得到了破坏，影响了正常的招标投标工作。苏次，对招标投标工作进行评定。因为项0工程的经济利益比较大，招标投标的参与企业较多，要选择适合的招标投标企业，这也有利于控制工程项0的质量和造价。因此，对于施工企业的选择要按照企业的信誉，实力和报价等对施工企业进行选择，这样质量，控制造价和招标投标的公平性可以得到保证。(2)对施工阶段进行分析。建设项S在施工阶段就已经确定了建

7、设费用，缺少造价节约的余地，而且可能会奋很大的浪费，因此要重视控制工程造价。4对施工方案加强经济和技术比较工程项目建设过程中的一项重要工作就是施工方案。施工方案的合理性影响着工程质量，资源利用率和工期。因此施工方案的选择必须要多方比较，尤其要对比和评价技术和经济。对造价，工期和质量比较分析，就可以对各种资源合理利用，取得较好的经济效益，对工程造价进行控制。5加大设备和材料的管理力度整个工程造价中，设备和材料所