和谐环境下高校的新型财务管理

《和谐环境下高校的新型财务管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、和谐环境下高校的新型财务管理：F275文献标识：A：1009-4202(2011)10-000-01　　　　摘要高校财务管理的模式对高校的管理和发展至关重要，讨论在当今和谐环境下的高校财务管理具有重要意义。本文首先指出了和谐会计观的定义与要求，然后分析了高校财务管理中存在的问题，最后提出了适合新背景新要求之下的新型财务管理方法。　　关键词和谐环境和谐会计观财务管理　　　　一、和谐会计观的定义与要求　　1.和谐会计观的定义　　构建社会主义和谐社会是关系到我国政治、经济以及文化发展的一个艰巨而复杂的系统工程，也是我国当今社会发展的一个重大目标。社会

2、的各种要素相互协调够成了和谐社会，具体要求社会各种要素的结构与当前社会的发展协调合理，社会的运行有序，社会中的各事物有一个良好的生存与发展环境。与和谐社会相对应，和谐会计关是指对会计机构和会计人员的资金活动采用会计手段进行规范，以促进法治公平、民主诚信、有序与协调的会计。在价值取向方面，和谐会计要求客观公正，使和谐会计能够为所有会计信息使用者提供信息服务。同时，法律和制度是和谐会计维护会计工作的基本工具，二者共同使会计活动井然有序。和谐会计还要求合理公平的分配政治利益、经济利益与其他的利益，这就意味着会计人权利的平等和机会的均等。此外，和谐会计

3、是可持续发展的会计，要改变单纯追求业务收入的局面与以资源为突击优势的习惯，提高资源的运用效率。　　2.高校财务管理中和谐会计观的要求　　高校财务管理是指对高校范围内有关资金进行的组织、筹集、调拨、分配、结算以及资金使用效益进行管理的工作的总称。要实现高校财务管理中的和谐会计，就需要动态与可持续的努力，以人为本全员参加。具体的说，以人为本是指要在会计工作中保障会计人的基本权利与合法权益，切实的改善会计人的从业和执业条件与环境。完善各种财务法规与财务道德体系的构建是以人为本的和谐会计工作的重要保障。随着近年来高校财务管理体制改革的不断深入，高校财务

4、管理工作中出现了前所未有的新形势，这些新的情况在一定程度上束缚了高校改革的纵深发展，因此急需根据和谐会计观的要求，从公平、法制与效率等方面来提高与加强。　　二、高校财务管理的现状分析　　1.财务管理的预算理念落后　　在我国高校财务管理的一项重要的内容是预算，预算是高校年度内具体财务收支执行时的依据。高校在预算管理方面普遍存在一些问题。1）资金的使用比较混乱。比如有些领导未能按照预算的安排使用资金，致使预算频繁更改，预算执行不力；2）预算的编制存在问题，如有些相关的主管领导对预算不够重视，没能细化预算项目及金额，往往造成预算结果不正确；3）高校对

5、预算管理理念认识不到位，一些高校在会计执行的过程中过多的对预算进行干涉致使预算的制定形同虚设。　　　　2.高校财务管理中存在着不和谐　　这种不和谐主要表现在两个方面。一方面是高校财务人员内部人际关系不和谐。在高校中，虽然财务部门处于从属和服从地位，但由于其本身的特殊性，使一些前台财务报账人员错误的认为前来办事的师生有求于己，所以经常表现出服务态度生硬、工作拖拉，有时甚至造成紧张的人际关系，这种不和谐严重影响了高校财务工作的有效展开。另一方面是财务部门与非财务部门中的不和谐。比如在年预算中，非财务部门想法设法的多争项目与资金；在年中报账中，原始凭

6、着合不合规定和一些事项的开支是否可行在二者之间存在不同观点；最后在资金使用中能否改变资金的用途两部门间也存在着分歧。　　3.财务监管力度不足　　就目前而言，很多高校的会计人员对高校财务监管的重要性认识不够，这就造成了主管部门和有关领导在实施学校财务管理工作时，忽视了财务管理对于学校财务工作的重要保障作用。在资金的使用时出现了“三重三轻”，即重收入重运作重花钱，轻支出轻规范轻效益；在财务管理上出现了重视管理而轻视财务监督。此外，由于高校教学科研仪器设备的多样性以及专业性，需要大量的资金进行购买与维护，其与当前财务管理之间存在的矛盾使教育资源的管理

7、得不到重视，导致教育资源存在严重的浪费现象。　　三、提出符合高校体制改革的新型财务管理方法　　1.加强预算管理理念，确保预算工作的有效执行　　预算能够为高校进行经济活动提供依据，预算管理是高校财务管理非常重要的一环，预算管理的好坏直接影响到高校的可持续发展。要改变现有的预算管理首先要转变高校领导的预算管理理念，在管理人员之中普及预算管理理念。要打破旧的落后的管理模式，把高校全部的收支作为预算统一管理的对象，制定一个科学的统一的预算编制方法。在进行预算编制时，还要充分的考虑到学校的财力以及学校发展和建设的真实需要。　　2.财务人员加强自身综合素质

8、的提升　　加强财务人员综合素质有利于财务管理工作高效健康发展。具体来说应该从以下几个发面着手：1）高校各级领导应该认识到并且重视财务管理工作，要把其摆