刍议工程量清单的招投标管理

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1、刍议工程量清单的招投标管理：随着市场经济的腾飞，建筑工程原有计价模式已无法适应战略化经济时代对建筑招投标管理的全新需求，因此本文从推行工程量清单招投标管理的优势出发，分析了当今该环节发展的现状及存在的问题，并提出了有效的应对策略。建筑工程业中工程量清单的招投标管理的细节完善势在必行，本文主要阐述了推行工程量清单招投标管理的优势，建筑工程中工程量清单招投标的发展现状及存在的问题，科学创新、建立统一管理模式各自为政、分地区定额管理的方式，构建有效的监管机制，并给出了点个人意见，仅供同行参考！　　关键词：建筑工程业；工程量清单；招投标管理，低价中标

2、，勘察设计，专业能力　　Abstract:entofmarketeconomy,constructionengineeringcostmodeoriginalcannotmeetthestrategiceconomictimebuildingneandofbiddingmanagement,thisarticlefromcarryingoutbilloftheadvantagesofthebiddingmanagement,analyzesthelinkinthedevelopmentpresentsituationandtheexisten

3、cequestion,andproposedtheeffectivestrategies.Thelistofquantitiesofconstructionengineeringofthedetailsofthebiddingmanagementperfectimperative,thisarticlemainlyexpoundsthecarryingoutbilloftheadvantagesofthebiddingmanagement,buildingengineeringbiddingtothelistofquantitiesofthe

4、presentsituationandexistingproblems,scientificinnovation,andbuildingunifiedmanagementmodeeachdoesthingsinhisoanagementarea,aneffectivesupervisionmechanism,andgivessomepersonalopinions,onlyforreferencetofelloanagement,lowquotedprice,surveyanddesign,professionalability　　　　　　：

5、TU723.2：A：　　工程量清单计价模式是区别于定额计价行为的一种模式，是由建设产品的买方和卖方在建设市场上根据供求状况、信息状况进行自由竞价，从而最终能够签订工程合同价格的方法。工程量清单报价，是一种全新的报价方式，采用的是综合单价，明细地反映了工程的实物消耗和包括人工、材料、机械、管理费和利润等有关费用。　　一推行工程量清单招投标管理的优势　　事实证明工程量清单招投标管理具有充分的优势，首先能有效的控制工程成本价格，在投标环节采取一视同仁的自主报价体系，将最终定价权放在企业手中，施工企业则为了成功竞标、获取最大化的经济效益根据市场行情及

6、自身情况作出最合理的工程报价。同时中标价格也能较客观的反应出企业的真实水平，施工技术、材料进场、管理能力等在投标过程中被作为最基础的衡量标准也促进了施工企业更注重新技术、新工艺的研发投入及应用，形成了良好的市场竞争环境。　　二建筑工程中工程量清单招投标的发展现状及存在的问题　　目前，建筑工程中工程量清单招投标管理工作存在着计价环节不规范、不完善，没有形成统一配套的管理模式，没有构建科学、合理的专项人才管理队伍等不合理现象，严重阻碍了工程量清单招投标工作的创新发展。在实际施工过程中当遇到工程变更、物价调整、不可控风险、工程增加等情况时我们很难在

7、工程量清单中找到合理的约定，这充分的说明工程量清单招投标管理存在着计价不规范的现象，对市场风险的预期不足，一旦遇到材料涨价等现象则将这一风险完全转嫁给建筑企业，很难体现市场经济的公平竞争，不利于结算工作的顺利进行，倘若不及时整改将有失诚信的原则。同时，缺乏与工程量清单招标相适应的合同管理模式也是制约建筑工程快速发展的主要原因之一。另外，工程量清单招投标管理工作缺乏专业部门有力的监督与管理，也导致了上有政策、下有对策等不良现象的发生。　　三构建完善的建筑工程量清单招投标管理体系　　综上所述不难看出，市场没有形成规范的管理体系，没有构建一套科学的

8、资质预审制度是导致这一现象长期存在的主要原因。因此，广纳贤才、引入竞争机制，构建一支专业技能强大、理论基础扎实、科学水平高的专家评标队伍势在必行。　　3．1科学创新