建筑工程施工管理创新的探究

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1、建筑工程施工管理创新的探究广东省东莞市城建工程管理局523079摘要：当前阶段，我国房地产业持续火爆，建筑市场的竞争越来越激烈，加强建筑工程施工项目质量管理的建设以提高建筑工程施工项目的施工质量对施工单位来说也越来越重要。木文将对当前建筑工程施工项目质量管理过程中存在的主要问题进行分析，并以此对如何有效加强建筑工程施工项目质量管理展开具体的讨论。关键词：建筑工程；施工管理；必要性；存在的问题；措施引言：随着我国拉动内需政策的陆续实施，建筑行业发展迅速，各地城市建设规模日益扩大。施工企业在迎来一个发展机遇的同时也

2、面临着新的挑战,如何在新形势下的城市建设中实现企业经济效益，同时确保满足质量、安全、进度等方面的要求，成为施工企业必须面对的问题。木文通过对目前建筑工程施工管理中出现的主要问题进行分析，进而从建筑工程中最重要的的质量管理、成木管理、进度管理、安全管理四方面进行阐述，希望找到优化建筑工程施工管理的方法。一、加强建筑工程施工管理的必要性一项建筑工程中，施工管理的好坏与企业的经济效益、信誉和企业的市场竞争力有密切的联系。而在建筑工程施工时需要用到大量的机械设备和技术,这些设备和技术的灵活运用要依靠良好的管理水平来协调

3、才能使得施工正常进行。由于现阶段的建筑工程的样式种类繁多，规模也不尽相同。再加上外界环境对施工的影响比较大，各种施工工序的衔接和技术的综合运用都会给施工的进度和施工的质量带来很大的影响，所以，为了保证正常有序的施工，使得建筑工程达到规定的质量标准必须对施工的各个环节进行加强管理。二、当前建筑工程施工管理存在的主要问题1、安全问题一是十分严重的脱节管理模式。很多建筑工程的承建单位没有把安全工作放到首位，在施工现场对安全也不是很重视,对施工安全文件也没冇认真执行，现场的安全管理也存在很多漏洞；二是建筑施工企业对安全

4、生产及文明施工工作重视不够。在施工现场的安全管理工作中，有的施工单位不能认真传达贯彻国家有关施工安全管理的法律和法规，对现场的安全重视不够；三是现场安全生产制度不健全，安全责任制落实不到位。奋的施工单位现场安全管理机构形同虚设，只是应付检查，却没有真正起到应有的安全管理作用；四是安全经费投入不足，安全设施、设备、用品、用具等配备不到位。造成现场的安全帽、安全网、安全带都存在安全隐患。2、质量问题首先，建筑施工企业的内部管理存在问题。冇的施工企业对于质量管理的责任落实不到位、责任模糊不清，在质量管理上雷声大、雨点

5、小；对现场的质量管理分工不明确，质量管理资源分配不合理；对现场的质量管理没奋专业的检测人员，忽视对现场质量评估。其次，政府监管不到位，竣工验收把关不严。有些工程层层转包，企业资质审查不严;奋的施工程序不符合建筑规范的要求,未经审批就开始施工建设；有的工程没有经过专业机构设计、审核，就开始边设计边施工；冇的工程一味追求施工的速度，却没奋重视施工的安全和质量。这些问题都需要政府部门进行奋力的监管。最后，建筑工程施工材料质量不能满足实际需求。受工程成本和预算结算方式的影响，一些施工企业为了降低施工成本，不冋程度地存在

6、着偷工减料、以次充好等问题，这些问题直接影响到建筑物的寿命和安全性，后患无穷。三、建筑工程施工管理有效策略1、构建完善的施工管理体系完善的施工管理体系是提高建筑工程施工管理水平的前提，也是保障建筑工程施工质量的基础。建筑工程施工企业在制定施工管理体系时，应组织专业人员和施工企业领导共同参与，明确施工管理的组织机构设置、责任、S标等，建立建筑工程施工管理责任制度，在施工过程中落实建筑工程施工管理责任制度，明确各个部门和各个岗位的职责，并建立奖惩激励机制，做好日常考核工作，严格落实和贯彻建筑工程施工管理体系，确保建

7、筑工程顺利施工建设，提高建筑工程施工质量。2、强化建筑工程施工项S质量监查验收建筑工程项目施工质量管理的过程中，应当做好对建筑工程施工质量检查验收内容的强化工作，保证建筑工程项0施工质量过程中工程质量检查验收工作的质量，从而保证建筑工程的整体施工质量符合建设单位的要求和国家法律的规定标准。强化建筑工程施工项0质量检查验收工作的措施，首先应该在工程施工质量检查验收过程中，应当坚持自检、互检以及交接检等检查原则；验收过程中也应当遵循上道工序检查、本工序保障以及为下道工序做基础等，每一个具体的施工环节要有机的结合在一

8、起，只冇这样才能保障工程施工质量达标；检查验收过程中，应当对分项工程中的施工质量加强控制，以保证工程项0、实测项0等符合要求，以免出现返工现象。3、加强对施工工作人员的素质培训施工单位应该在建筑工程项0施工管理的过程中，不断加强对施工工作人员的专业技能培训和综合工作素质培训，培养工作人员优秀的专业施工技术能力，建立工作人员严禁的工作态度，树立工作人员负责的工作素养，加强对建筑工程施工工