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时间:2017-12-31
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1、建筑工程施工管理创新探究浅谈 摘要:伴随着建筑工程的高速发展,建筑工程的施工管理成为了我们当前关注的要点,尤其是施工管理的创新更是需要我们加大研究力度。面对这一复杂局面,笔者根据个人多年来施工单位的实际工作经验,并结合我国当前建筑工程中施工管理的创新研究实际情况,先对当前建筑工程施工管理的现状进行简要的描述,继而再对建筑工程施工管理创新研究的必要性进行一定的分析,最后再对建筑工程施工管理的创新方案进行详细的论述,希望可以对大家起到一定程度的引导作用,在促进我国建筑工程施工管理工作不断进步的同时,为我国建筑工程的可持续发展添加新的动力。关键词:建筑工程;施工管理;现状;创新;必要性;方案中
2、图分类号:TU761文献标识码:A文章编号:前言7作为现代建筑单位发展的决定性因素之一——施工管理的创新是我们当前工作中的重点和难点,只有将施工管理的创新工作充分研究透彻,才能够通过合理的动态管理以及优化配置,来保证企业收获良好的社会效益与经济效益。因此,近年来我国逐渐加大了对建筑工程中施工管理创新的研究,通过大量的研究来不断完善现在的管理模式,争取在激烈的市场竞争中获得更好的发展机会。一、现阶段建筑工程施工管理的现状由于现阶段激烈的市场竞争,市场对施工企业的管理水平也有了更高的要求。施工单位在施工过程中的施工管理主要包括两方面:1严格按照预定的施工计划对施工过程进行管理;2对施工过程中的
3、材料及人工的使用进行准确的统计。7但是,由于我国现阶段的施工单位的管理水平仍比较低,不仅不能精准的控制工程的工期,还会对大大增加工程的施工成本,在工程中留下很多的质量隐患。在这种管理模式下,我们仅能够做到对关键的工序进行质量验收,不仅管理水平、效率比较低,还会产生一些难以解决的问题。由于施工单位为了控制成本,很难在施工现场配备足够的技术质量等管理人员,很难控制住工序的检查幅度以及范围,还控制不好施工过程中的质量检查。最为重要的就是由于无法配备足够的技术人员,就无法充分使用先进的施工技术,继而就会造成建筑事故的发生。现阶段我国正处于经济发展的关键时期,如果我们无法改善建筑工程的管理现状那么增
4、加的不仅是施工成本,还会给安全、质量等带来很大的风险,企业的竞争力也不会得到提高,这样反过来还会加剧我国建筑工程施工管理水平的低下。虽然受到国际经济发展颓势的一定影响,但是我国的经济仍处于高速发展的阶段,为了保证建筑行业的持续稳定发展,我们必须对施工单位的施工管理进行科学优化,通过先进的管理来促进企业的发展。二、建筑工程施工管理创新的必要性现阶段我国的建筑行业面临着非常复杂的局面,一面是越来越大的市场,另一面就是越来越激烈的竞争,因此,施工企业首先就要改变企业中管理人员的传统思想观念,通过明确施工企业与项目管理之间的权责,在保证施工质量,保证安全与成本的控制。现阶段我国施工企业的施工管理方
5、式早已经无法适应和满足市场的需要,所以我们必须通过创新的方式来发展施工管理,在促进生产力发展的同时,提升施工企业的核心竞争力。7虽然大量的建筑工程给施工企业带来了发展的契机,但是如果施工单位想凭借着传统的资本、资历以及规模等进行市场份额的划分,那么这只能是天方夜谭。现阶段的建筑工程对于施工单位的要求也越来越高,注重的不再是以往的财力、资历和规模,而是企业施工管理的水平。由于在建筑工程的各个阶段,例如设计、施工、验收等都在国家的标准规范下进行施工,不同的施工单位虽然资质有所不同,但大多都是采用的相同的工器具和施工工艺,所以为了拉开与其它施工企业之间的距离,唯一的做法就是加强施工管理,而最根本
6、的办法就是通过创新研究来促进施工管理水平的进步。因此,施工企业就需要不断地对管理模式、管理机制开展创新研究,通过改革等手段树立起企业自己的品牌文化,唯有如此才能够在满足市场需求的同时,促进企业的良性发展,在激烈的市场竞争中,获得更好的发展。三、创新方案1观念的创新施工管理的创新研究中,最关键的因素就是观念的创新,如果企业不改变传统的观念,就会被市场所淘汰。唯有企业加强对施工管理的重视,通过提高经费的投入,人才的引进、培养,并通过创新的思维来进行施工管理,才能够在控制成本、保证安全的前提下,保证建筑的施工质量,才能够促进企业的长期发展。2技术的创新技术创新作为直接关系到施工质量以及施工成本的
7、重要因素,我们必须加强重视。通过先进技术、知识以及工艺的学习创新,来增加企业的核心竞争力。由于现阶段建筑工程的特殊性,我们必须先对市场需求有所调查掌握,才能够对工艺、技术进行选择,最终根据工程、企业的实际情况,进行技术的研发或者引进。7现阶段施工管理中很多有效地管理措施都需要建立在技术创新的前提下,所以为了保证施工质量、施工进度以及经济效益,企业必须要拥有自己的核心技术。唯有实现技术的创新,才能够开拓市场,适应激烈的竞争
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