建筑工程管理中存在的问题及改进策略

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1、建筑工程管理中存在的问题及改进策略：建筑工程管理工作贯穿于建筑工程项目从招投标、设计、施工、到竣工验收的全过程，是建筑工程保质、保量、按时完成的重要保证之一。由于建筑工程的管理工作相对比较复杂，而且涉及到的部门、人员、技术等问题都比较多，因此，建筑工程的管理工作要逐步形成一个专业的课题，并要由专业人士进行深入的分析与研究，本文就建筑工程管理中存在的问题及改进措施作以浅谈。　　关键词：建筑工程；管理；问题；改进措施　　一建筑工程管理中存在的问题　　建筑工程的管理工作贯穿于建筑工程的全过程，是建筑工程成败的关键所在，并关系到工程的质量、进度、安全等诸多问题，因此

2、，在任何一项建筑工程的管理中，都必须建立一支负责、专业、公正的工程管理队伍，这样才能确保建筑工程的顺利完成。目前，深入分析国内建筑工程管理工作中存在的问题，主要表现在技术、人员、安全等三个方面。　　1.技术管理问题　　建筑工程管理中的技术管理是一个关键的问题，直接关系到建筑工程物的质量和人民的生命、财产安全等许多社会问题。建筑工程管理中的技术问题是一项多方面、相对复杂的具体工作。建筑工程管理人员要充分考虑自身的工作能力，并结合气候、环境、资金等多方面因素，认真、合理地做好工程管理的技术组织和工程管理工作[1]。工程管理人员要将工程的管理模式以X络图表的形式表

3、现出来，从小到大、由点及面，确保每一分项工程纳入到受控范围之中。　　2.人员管理问题　　目前，国内建筑工程管理人员的职业素养普遍较差，难以满足现代化工程管理作业的高标准、严要求。由于工程管理人员的素质较低，领悟和执行工作任务的能力也普遍较差。工程管理单位必须注重对工程管理人员的管理与教育，以提高工程管理人员的整体素质，确保建筑工程各项工程管理工作的有序进行。　　3．安全管理问题　　近年来，国内部分地区建筑工程安全生产监督机构人员缺编，没有经费，没有处罚依据，安监站的安全监督作用未得到充分发挥。个别地区地方保护主义严重，为促进当地经济发展，纵容一部分开发区、工

4、业园区、招商引资项目、个体投资项目及旧村改造工程违法违规，从源头上给建设工程带来了事故隐患，对安全监督造成困难。　　二建筑工程现代管理理念的管理要素　　随着社会经济的不断发展，我国建筑业得到蓬勃的发展，并在不断地摸索与探究过程中，逐渐形成了一套较为完善、科学的现代管理理念，建筑工程现代管理理念的管理要素主要体现在质量管理、造价管理、进度管理等三个方面。　　1．质量管理　　建筑工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面，也是一个地区整体经济发展水平的重要体现。建筑工程的质量管理同时接受企业自身监督、监理单位监督两套质检机制，两者之间既有明确分工，又密切联系[2]。建筑

5、工程中影响质量的因素主要有以下几点：人的因素主要包括工程管理者的素质，以及现场施工人员的专业技术和工作态度等；建筑工程对外部环境的要求较高，特别是对施工工艺、技术应用等方面的选择，更是受环境影响较大。　　　　　　　　图表1建筑工程智能评定、验收数据逐级生成、填表示例功能界面图　　　　2.造价管理　　建筑工程项目都需要投入大量的资金，其中很多项目是政府出资或银行贷款的工程建设，民用建筑资金则多来自住户的集资。建筑工程造价管理的主要依据是施工前所编制的资金预算，在施工过程中必须严格按照资金预算进行资金的运作和应用，确保工程资金的正常流转，不会因资金问题而影响到工

6、程项目的整体进度和技术标准。资金预算并不是制定后就不能改变的，而是要结合工程施工中的具体情况，进行合理的更新与完善，切实起到造价管理的作用和意义。　　　　　　　　图表2以人工费为基础的建筑工程造价管理计算程序　　3.进度管理　　建筑工程的进度管理，要求施工单位根据工程特点制定出一份较为详细的施工组织计划，其中必须有设计合理的工程进度计划，以作为施工进度的具体指导原则。在施工组织设计和进度计划的制定时，要注意以下几个问题：在制定过程中，要坚持因地制宜的原则，确保进度管理制度符合客观实际；充分考虑到不可预见情况的出现，并制定数套紧急应对方案[3]。以某工程的早时

7、标计划为例，工程进展到第5、第10和第15个月底时，分别检查了工程进度，相应绘制了三条实际进度前锋线，如图表3所示。　　　　　　　　图表3某工程时标X络计划（单位：月）和成本数据（单位：万元）　　注：1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月预算成本　　2.图下方格内（1）栏数值为工程预算成本累计值；　　（2）栏数值为工程已完成工程实际成本累计值。　　三建筑工程管理的改进策略　　建筑工程在具备现代管理理念的基础上，还要全面落实科学发展观，以促进建筑行业的持续、健康、协调发展。用科学发展观指导建筑工程的现代管理，必须做到以下几方面：　　1.坚持以强化项目管理为主线

8、　　项目管理是建筑工程的现代管理面临的主要问题，工程