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时间:2018-10-25
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方姓名:考分:精益管理试题(考试时间:90分钟满分:100分)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.精益的核心思想是“()、持续改进”。A.精益求精B.全员参与C.质量第一D.追求卓越2.精益的核心理念是去除或减少不增值的环节、以及优化增值环节和()。A.优化环境B.降低成本C.提高质量D.增值环节的整合3.在故障抢修流程中,由于信息不明确,抢修人员往返寻找合适的工机具,造成路程的浪费属于()种浪费。A.多余动作浪费B.设计浪费C.运输(搬运)
2、浪费D.等待浪费4.以下哪一项属于生产过程中无价值的活动()。A.清点零件数量B.组装零部件C.铸造零部件D.加工零部件5.按照“6S”管理“整理”的含义与标准,下列叙述不正确的是()。A.要将必要品与非必要品区分开,在岗位上只放必要品B.不必要品包括不能用、不再使用的物品C.每天使用或每周使用的为必要品D.对无使用价值的非必要物应制定处理方法,按处理方法规定处理6.质量改进的五个方面是人、机、()、法、环。A.原料B.系统C.标准D.管理7.精益生产应该从下面哪项工作开始()。A.作业的改善B.6S管理C.工厂布局的改善D.设备的改善8.精益视野下的成本价值体系中隐性成本包括产品制造方
3、法、工作推进方法、()、人的使用方法、物的流转方法。A.质量管理方法B.指挥协调方法C.问题处理方法D.管理运转方法9.精细化管理最基本的特征为“七重一讲究”,下列项目中不属于七重内容的是()。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方A.重细节B.重过程C.重基础D.重实际10.第二次管理革命的成果包括精益生产、流程再造和()。A.劳动分工B.工业工程C.敏捷制造D.大批量生产11.“从顾客的角度出发,明确企业
4、的价值”是下列()项精益生产指导原则的含义。A.尽善尽美原则B.价值原则C.价值流原则D、流动原则12.设备零故障管理的中心是()。A.质量B.效率C.效益D.数量13.以产品为导向的流程连续型生产企业注重低变异、高产量和()等方面的持续改善。A.高变异B.多品种C.高利用率D.快速切换14.维持和()构成了精益的现场管理体系最基本的要素,需要分别采用PDCA和SDCA不同的管理手法。A.维持B.创新C.改善D.监督15.“人、机、料、法、环”是现场管理的五大要素,其中的“人”指的是()。A.管理人员B.操作人员C.维修人员D.现场的所有人员16.物料和产品不必要的传输所造成的浪费属于那
5、种浪费()。A.过程不当浪费B.等待浪费C.运输(搬运)浪费D.设计浪费17.任何不产生()的工作都是浪费。A.效益B.结果C.价值D.质量18.下列叙述中对精益生产价值原则的叙述正确的是()。A.“没有最好,只有更好”B.尽善尽美C.价值流D.准时、高效19.下列那种叙述全面准确表达了精益生产的最终目标()。A.使用JIT技术减少库存及由此导致的浪费B.以具有最优质量和最低成本的产品,对市场需求做出最迅速的响应C.取消一切与增值活动无关的活动D.使每一个环节经过的距离最小化----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方--
6、--------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方20.目视化管理作用是异常及问题能及早暴露。将()予以标志,一旦离开此状态就意味着出现异常,这样问题的发生则能及早发现,及早准备。A.“正常状态”B.“非正常状态”C.“工作状态”D.“故障状态”21.目视化管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动效率目的的一种管理方式。它是以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能地将管理者的要求和意图让大家看得见,借以推动()。A.自我管理、自我控制B.自主管理、自我控制C.可视化管理D.工作效率提高2
7、2.准时化生产,简称JIT,是希望现场能够达成下列()状态。A.在必要的时间、按照必要的数量、生产必要的产品B.在必要的时间、按照必要的程序、生产必要的产品C.在必要的地点、按照必要的数量、生产必要的产品D.在必要的地点、按照必要的程序、生产必要的产品23.下列不属于“三现主义”的是()。A.现场B.现实C.现物D、现时24.精益生产中的浪费是指超过增加产品价值所必需的()物料、机器和人力资源、场地和时间等各种资源的部分。A.绝对最
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