人力资源管理-规划、供求预测、工作分析设计与评价

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方人力资源管理第一篇：人力资源规划　　第一章：规划概述　　　　人力资源管理理念与规划　　　　人力资源流动比率　　　　人力资源结构分析　　　　人力资源规划的内容　　　　人力资源规划的目的　　　　人力资源规划的流程编制　　　　可供选择的模式　　　　人力资源规划的考评　　　　过剩人力资源的管理　　第二章：供求预测　　　　需求预测的变量　　　　替换单法　　　　供给预测　　　　德尔菲法　　　　短期预测方法　　　　分合性

2、预测法　　　　计算机模拟法　　　　经验预测法　　　　描述法　　　　模型推断法　　　　上级估算法　　　　随机网络模式法　　　　统计预测法　　　　长期预测方法　　　　人力资源供需综合平衡第二篇：工作分析与设计　　第一章：工作分析　　　　第一节：工作分析概述　　　　　　工作分析的目的　　　　　　工作分析的作用　　　　　　工作分析的程序　　　　　　工作分析和其他人力资源工作　　　　　　岗位分析　　　　　　职能分析　　　　　　工作问卷　　　　　　工作分析表　　　　　　工作分析问卷调查表　　　　　　工作分析信息的种类　　　　　

3、　工作说明书　　　　　　工作说明书范例一----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　　　　　工作说明书范例二　　　　　　工作说明书范例三　　　　　　工作说明书范例四　　　　　　人事主管岗位职责　　　　　　培训主管岗位职责　　　　　　劳动工资员岗位职责　　　　第二节：工作分析方法　　　　　　资料分析法　　　　　　工作实践法　　　　　　功能性

4、职务分析（FJA）　　　　　　关键事件法　　　　　　观察法　　　　　　面谈法　　　　　　任务调查表　　　　　　问卷法　　　　　　职务分析问卷（PAQ）　　　　　　秩序分析法　　　　　　典型事例法　　　　　　工作日志法　　　　第三节：职务分析系统　　　　　　职务分析系统　　　　　　职务分类系统　　　　　　职务分析问卷系统　　第二章：工作设计　　　　第一节：工作设计概述　　　　　　劳动环境的测定　　　　　　岗位测定　　　　　　工作设计　　　　　　工作设计模式　　　　　　工作日写实　　　　第二节：工作设计方法　　　　　　

5、工作扩大化　　　　　　工作轮换　　　　　　工作专业化　　　　　　工作丰富化　　第三章：工作评价　　　　第一节：工作评价概述　　　　　　工作评价　　　　　　岗位评价　　　　　　岗位评价原则　　　　　　岗位评价的特点　　　　　　岗位评价系统　　　　　　工作评价表----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　　　　　工作评价总结表　　　　第二节：

6、评价标准　　　　　　第一讲：劳动环境指标标准　　　　　　　　高处作业的分级标准　　　　　　　　接触电离辐射危害程度的分级标准　　　　　　　　接触粉尘危害程度的评价标准　　　　　　　　接触高温危害程度的评价标准　　　　　　　　接触局部震动危害程度的分级标准　　　　　　　　接触危害程度的评价标准　　　　　　　　接触噪声危害程度的评价标准　　　　　　　　井下、露天作业分级标准　　　　　　　　其他化学性有害因素的评价标准　　　　　　　　其他物理性有害因素的评价标准　　　　　　第二讲：劳动技能指标标准　　　　　　　　品种质量

7、难易程度的评价标准　　　　　　　　处理预防事故复杂程度的评价标准　　　　　　　　技术知识的评价标准　　　　　　　　看管设备复杂程度的评价标准　　　　　　　　操作复杂程度的评价标准　　　　　　第三讲：劳动强度指标标准　　　　　　　　体力劳动强度的评价标准　　　　　　　　工作班制的评价标准　　　　　　　　劳动紧张程度的评价标准　　　　　　　　劳动姿势的评价标准　　　　　　　　工时利用率的评价标准　　　　　　第四讲：劳动心理评价标准　　　　　　　　择业心理的评价标准　　　　　　　　择岗心理的评价标准　　　　　　　　岗位位

8、置的评价标准　　　　　　第五讲：劳动责任指标标准　　　　　　　　质量责任的评价标准　　　　　　　　产量责任的评价标准　　　　　　　　管理责任的评价标准　　　　　　　　看管责任的评价标准　　　　　　　　消耗责任的评价标准　　　　　　　　安全责任的评价标准　　　　　　第六讲：指标标准的指标和内容　　　　第三节：评价技术方法　　　　　　第一讲：分析方法