人力资源管理-规划、供求预测、工作分析设计与评价

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1、人力资源管理第一篇:人力资源规划  第一章:规划概述    人力资源管理理念与规划    人力资源流动比率    人力资源结构分析    人力资源规划的内容    人力资源规划的目的    人力资源规划的流程编制    可供选择的模式    人力资源规划的考评    过剩人力资源的管理  第二章:供求预测    需求预测的变量    替换单法    供给预测    德尔菲法    短期预测方法    分合性预测法    计算机模拟法    经验预测法    描述法    模型推断法    上级估算法    随机网络模式法    统计

2、预测法    长期预测方法    人力资源供需综合平衡第二篇:工作分析与设计  第一章:工作分析    第一节:工作分析概述      工作分析的目的      工作分析的作用      工作分析的程序      工作分析和其他人力资源工作      岗位分析      职能分析      工作问卷      工作分析表      工作分析问卷调查表      工作分析信息的种类      工作说明书      工作说明书范例一      工作说明书范例二      工作说明书范例三      工作说明书范例四      人事主管岗

3、位职责      培训主管岗位职责      劳动工资员岗位职责    第二节:工作分析方法      资料分析法      工作实践法      功能性职务分析(FJA)      关键事件法      观察法      面谈法      任务调查表      问卷法      职务分析问卷(PAQ)      秩序分析法      典型事例法      工作日志法    第三节:职务分析系统      职务分析系统      职务分类系统      职务分析问卷系统  第二章:工作设计    第一节:工作设计概述      劳动

4、环境的测定      岗位测定      工作设计      工作设计模式      工作日写实    第二节:工作设计方法      工作扩大化      工作轮换      工作专业化      工作丰富化  第三章:工作评价    第一节:工作评价概述      工作评价      岗位评价      岗位评价原则      岗位评价的特点      岗位评价系统      工作评价表      工作评价总结表    第二节:评价标准      第一讲:劳动环境指标标准        高处作业的分级标准        接触电离

5、辐射危害程度的分级标准        接触粉尘危害程度的评价标准        接触高温危害程度的评价标准        接触局部震动危害程度的分级标准        接触危害程度的评价标准        接触噪声危害程度的评价标准        井下、露天作业分级标准        其他化学性有害因素的评价标准        其他物理性有害因素的评价标准      第二讲:劳动技能指标标准        品种质量难易程度的评价标准        处理预防事故复杂程度的评价标准        技术知识的评价标准        看管设

6、备复杂程度的评价标准        操作复杂程度的评价标准      第三讲:劳动强度指标标准        体力劳动强度的评价标准        工作班制的评价标准        劳动紧张程度的评价标准        劳动姿势的评价标准        工时利用率的评价标准      第四讲:劳动心理评价标准        择业心理的评价标准        择岗心理的评价标准        岗位位置的评价标准      第五讲:劳动责任指标标准        质量责任的评价标准        产量责任的评价标准        管理责

7、任的评价标准        看管责任的评价标准        消耗责任的评价标准        安全责任的评价标准      第六讲:指标标准的指标和内容    第三节:评价技术方法      第一讲:分析方法        要素比较法        评分法        因素比较法      第二讲:非分析方法        分类法        排列法        点数法        配对比较法        点数加权法        工资市场调查      第三讲:方法改进        描述法        图表法   

8、     决策层次法        传递评价法        直接统一意见法        常规方法的改进        自主决定的时间跨度法    第四节:岗位评价指标体系      第一讲:岗位评价指标体系概论        岗位

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