企业战略管理考卷B

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1、漯河职业技术学院2010—2011学年第一学期08级商务管理专业《企业战略管理》期末考试试卷B题号一二三四总分评分人分数一、单项选择题（下列每道题只有一个正确答案，将答案填在括号中，每题1分，共10分）1．()是指在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件。A竞争战略B竞争优势C核心能力D无形资源2，企业行业结构分析常用的模型是（）。ASWOT分析模型BPEST模型C波特“五力”模型D生命周期分析模型3．产品——市场战略2×2矩阵中，现有产品与新市场的结合而成（）战略。A市

2、场渗透B产品开发C市场开发D多元化4．()是企业使命的具体化，是企业追求的较大的目标。A企业愿景B战略目标C战术目标D企业经营哲学5．纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于()。A前向一体化B后向一体化C横向一体化D混合一体化6．将经营重点放在不同需求的顾客群上，是()的主要特点。A产品线集中化战略B地区集中化战略C顾客集中化战略D市场集中化7．战略目标的制度应遵循关键性、平衡性和（）等原则。A可检验性B可实现性C可挑战性D权变性8．当市场已经成

3、熟，行业经营机会已经饱和，必须另谋发展时，可以采取的市场进入战略类型是（）。A强化营销B一体化营销C多元化经营D集中性营销9．所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了()和战略管理的理想状态。A战略目标B战略重点C战略控制范围D企业使命10．在市场增长率--相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于哪些企业()。A问号类B明星类C金牛类D瘦狗类二、名词解释（每题5分，共10分）1．五种力量模型2．纵向一体化三、简答题（每题10分，共30分）1、战略管理有什么特点?2、美

4、国红十字公司的业务使命是：改善人们的生活质量；提高自力更生的能力和对别人的关心程度；帮助人们避免意外事故，为意外事件做好充分的准备，处理意外事故。根据该公司对其业务使命的描述，简要回答对企业使命表述认识3、莱凯公司是一家设计、开发、销售运动鞋，包括健身鞋、跑步鞋、训练鞋和散步鞋的公司。在运动鞋市场，三个主要的公司统治着市场：耐克，锐步和吉尔，所有这些公司都比莱凯公司资金雄厚，资源丰富。1992年，莱凯的销售收入是12l0万美元，而耐克是34亿美元，锐步是30亿美元，吉尔是4．3亿美元。运动鞋市场被认

5、为是一个成熟的市场。然而，一部分细分市场却快速膨胀，除了整个行业增长的原因之外，还因为高度专业化、技术革新和迷人的形象和样式。根据上述资料，你认为莱凯公司应当采取哪种竞争战略，采取该种战略应具备什么条件?四、案例分析题（共20分）   山居小栈位于一个著名的风景区边缘，旁边是国道，每年有大批旅游者通过这条公路来到,这个风景名胜区游览。   罗生两年前买下山居小栈时是充满信心的，作为一个经验丰富的旅游者，他认为游客真正需要的是朴实但方便的房间一一舒适的床，标准的盥洗设备以及免费有线电视。象公共游泳池等

6、没有收益的花哨设施是不必要的。而且他认为重要的不是提供的服务，而是管理。但是在不断接到顾客抱怨后，他还是增设了简单的免费早餐。   然而经营情况比他预料的要糟，两年来的入住率都维持在55％左右，而当地的旅游局统计数字表明这一带旅店的平均人住率是68％。毋庸置疑，竞争很激烈，除了许多高档的饭店宾馆外，还有很多家居式的小旅社参与竞争。   罗生对这些情况并非一无所知，但是他觉得高档宾馆太昴贵，而家庭式旅社则很不正规，象山居小栈这样既具有规范化服务特点又价格低廉的旅店应该很有市场。但是他现在感觉到事情并不

7、是他想的这么简单。最近又传来旅游局决定在本地兴建更多大型宾馆的风声，罗生越来越发觉处境不利，他开始认真研究所处的市场环境。   从一开始罗生就避免与提供全套服务的度假酒店直接竞争，他采取的方式就是削减“不必要的服务项目”，这使得山居小栈的房价比它们要低40％，住过的客人都觉得物有所值，但是很多游客还是转转然后去别家投宿了。 罗生对近期旅游局发布对当地游客的调查结果很感兴趣： 1．40％的游客两个月前就预定好了房间和旅行计划； 2．66％的游客在当地停留超过三天，并且住同一旅店； 3．78％的游客认为

8、旅馆的休闲娱乐设施对他们的选择很重要；   得到上述资料后，罗生反复思量，到底要不要退出市场，拿这笔钱来养老，或者继续经营?如果继续经营的话，是一如既往，还是改变山居小栈的经营策略?问题：1、导致山居小栈经营不理想的主要原因是什么?2、如何改变山居小栈现在的不利局面?企业战略管理期末考试试卷A答案一、单项选择题(每小题1分，共10分)1．B2．C3．C4．B5．A6．C7．D8．C9．A10C二、名词解释（每题5分，共10分）1、五种力量模型：行业的竞争由潜在竞争对手