2012企业战略管理考试考卷

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1、2012年第二学期《企业战略管理》课后作业一、填空题。1、战略管理是企业最高层次管理理论。2、对企业高层管理人员而言，思维能力能力最为重要。3、对企业基层管理人员而言，技术能力 能力最为重要。4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中计划 管理职能之首。5、公司战略是企业总体的、最高层次的战略。6、处于战略结构第二层次的是经营战略。7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为职能战略 。8、职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。9、战略管理的主体是 企业高层管

2、理人员 。10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取企业家战略管理系统模式。11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取计划性模式    。12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于木偶式管理。13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于合作式管理。14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于自由

3、企业家式管理。15、战略管理的目的是提高企业的环境适应能力   。16．福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下方向可以作为可以考虑的发展方向发展建筑玻璃产品。17．对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是国内居民用：于旅游的消费支出增长明显。18．可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功形象。19．某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于同心多元化20．在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北

4、京长安商场的作业。请问长安商 场的最主要竞争对手是王府井百货大楼。21人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括管理基础职能管理战略管理22、明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是人际能力、技术能力）23、明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是思维能力、人际能力）24、战略管理理论的演变经历了以下长期规划时代、战略规划时代、战略管理时代时代的演变。25、战略管理过程包括战略分析、战略选择与评价、战略实施26转向战略指当企业现有的经营领域的市场吸引力微弱，失去了发展活力而趋向衰退，企业市场占有率受到侵蚀

5、，经营活动困难时，或者发现了更好的领域或机会时，为了从原来的领域脱身，转移阵地所实行的战略。27、企业愿景：是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述，这种描述在情感上能激起职工的热情。28成本领先战略：是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略29战略联盟指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。30进攻型研究与开发战略是以集中进攻的方式，努力进行技术革新，追求企业技术领先地位和竞争优势，以实现企业市场

6、扩张和多元化经营成长。31．在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属市场渗透32．企业内各经营单位分摊间接费用，分享共同的经验曲线的协同属运行协同33．企业向商业银行、或信托投资公司、或向社会发行企业债券的筹资战略是负债经营战略34．SWOT的组合分析中最理想的组合是长处——机会组合35．没有进入及退出市场障碍的是产品同质性高36．为实现战略目标而采取的重要措施与手段的是战略对策37.通过产权交易转移企业所有权，将一个企业全部产权转归另一个企业所有的称企业并购38．日本索尼公司于1989年以54亿

7、美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，它所实施的战略是多样化发展战略39．日本三洋公司提出口号“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于.企业战略宗旨40．当外向型企业国际化经营发展战略成熟阶段的时候，其适宜采取的战略是跨国公司战略41、国际化战略是指在本国市场以外销售公司的产品42、减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力是公司进行跨国经营的动机43、推进全球生产一体化进程的压力主要来自于全球性的产品需求44、使公司扩张以进入国际市场的动机包括使当地政府同意提供公司所需要的特许和法律约束45、对国内市场在

8、发展机会上受到限制的公司来说，国际化战略是一个更有吸引力的战略。46、实行国际化战略的公司通常可以更快地收回它们在研发上的投资。47、那些拥有可以应用于国际市场的核心竞争力的公司，它可以获得协同效应并以更低的成本进行生产48、国际综合成本领先／差异化战略、国际集中化战略、国际差异化战略是业务层的国际化战略。49、获得规模效应是实行国际化成本领先战略的主要目标