探索施工现场材料组织管理的有效措施

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时间:2018-10-25

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1、探索施工现场材料组织管理的有效措施尤国敏浙江自力建设集团有限公司摘要:随着我国现代化市场经济的繁荣发展,人们生活水平也逐渐提高,社会也在发牛.着日新月异的变化,其中较为突出的就是建筑规模的不断扩大。而要想保证建筑工程的质量,消除安全隐患,就要从施工材料的管理工作着手。木文重点探讨了如何对施工材料进行管理,以达到提高施工质量,降低企业成木的目的。关键词:施工现场;材料组织管理;措施当前我国施工现场的材料管理工作存在的问题较多,主要有材料管理的制度不完善;管理人员没有较高的专业素养,并且不按章办事;管理的方法较为落后,没有与时俱进;相关资金的利用

2、不明确,有关材料的预算不合理,有暗箱操作的情况,以至于浪费了大量资金;没有采取安全措施对材料进行存储;没有成立专门对材料进行管理的部门;上述的各种情况最终导致了施工现场的材料管理混乱。下面木文将重点阐述如何解决上述问题。1施工现场材料管理存在的问题1.1材料采购环节的不规范一些建筑施工单位,在开展建筑施工之前没有做好施工的预算准备工作,对相关材料的采购知识一知半解,没有明确的基木常识,与工程有关的详细计划也没有制定出来,管理工程材料的工作人员进行工程预算的主要依据是招标文件以及当下市场的行情,他们没有系统的对市场行情进行调研,导致预算成木上的

3、失误,并且企业对材料管理的工作亦未足够的重视起来,对材料验收时没有统一的标准,上述这些原因结合在一起,最终造成施工材料的质量不达标,严重影响了工程的安全,进而为整座建筑埋下了安全隐患。1.2材料随意堆放现象严重从工程的实际施工中进行分析,工程材料在保存的过程中,相关的管理人员并未重视起来,而是将其随意的乱堆乱放,在没奋作出任何防火以及防潮的标记的情况下,导致材料的规格以及型号出现混乱,为进一步材料管理造成相应难度。并iL在材料管理的过程中,并没有忠于职守做好材料的管理工作,在管理的过程中还出现了违规现象。2土建施工现场管理材料管理的重要性在工

4、程施工的管理过程中,工程材料是保证工程整体质量的首要因素,冋吋也关系到相关人员的人身安全。作为工程施工中重要组成部分的材料管理工作,在建筑施工的过程中其建筑材料所占的比例是施工总费用的百分数之六十以上,可见其重要性,因此我们奋必要加强建筑材料的管理工作。奋效的对施工材料进行管理不但能够提高工程的施工进度,还能在一定程度上保证施工的质量,最终达到降低工程成本,提高施工材料利用率的0的,促进施工项目的顺利进行。因此,在施工过程中要加强施工材料的保管,首先应该制定出一套科学合理的采购计划,以保证材料的稳定供砬,进而保证工程施工的质量。施工现场的材料

5、管理工作是复杂而繁琐的,涉及的范围也相当广泛,所以相关的管理工作实际做起来也存在一定难度。尤其是要合理的对资源进行控制,制定符合规定的管理制度,从根本上解决施工材料管理难这一问题,加强建筑材料的监管力度。3施工现场材料管理内容和具体做法在施工现场进行材料管理的工作是整个工程项0管理的重要组成部分之一。也是施工材料合理使用与供应的总称。它涉及到建筑材料的进一步分配与选择,开展市场调査,冇计划地对施工材料的使用进行规划,跟踪与调查施工材料的使用情况,及时验收工程材料,进行工程材料日常变更的记录工作等内容,以保证工程的施工进度以及促进工程的经济效益

6、的提高。3.1首先开展施工之前要做好相应的准备工作,充分做好市场调研,根据调研结果制定施工方案,在确定从工程项0前应该与工程施工设计文件以及工程项目的管理计划相结合,查缺补漏,确保采购计划的实施,并II要明确材料管理的要求,对采购的材料进行数量以及质量的验收,以确保材料的质量达标。3.2管理工程材料的部门一定要根据施工计划的安排与进度进行合理的工程材料选材工作,确保工程材料进场的吋间,避免对工程施工的成本产生影响,因此要做好下述几点工作:①充分进行市场调研,对材料价格的变动了熟于心,争取获得材料的主动权。②与各个部门协调配合,计算出施工材料的

7、合理采购数量,避免出现施工材料不足或是积压现象,做好施工材料准备工作。③对建筑材料进行合理的储备安排,减少资金的浪费。3.3做好施工材料的验收工作。在工程施工的过程中要对入场的材料做好相应的验收工作,并做好材料验收记录,对施工材料的保管要采用正确的管理方式,采用合理的验收方法进行验收,对材料奋质量问题的要及时退冋给厂家,并要求厂家给予一定的经济赔偿,施工材料在进行入库时要提供相应的备案资料,在施工材料的检验的过程中要考虑到施工企业的检测能力,要经过权威部门检验后材料才可以进入施工现场,重点的施工工程要委托给相关的进行材料质量检验。4强化施工现

8、场材料管理的方法和对策针对施工材料出现的问题,采取冇效的针对措施,提高材料管理的冇效性,有效的保证工程的施工进度。4.1完善材料管理制度,提升材料管理人员的素质(1

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