商业银行智能投顾的发展现状与对策建议

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1、商业银行智能投顾的发展现状与对策建议    随着利率市场化纵深推进、金融科技应用加快、人口结构显性转变,中国的财富管理时代已然到来。在此背景下,作为解决财富管理市场供需不平衡的重要手段,智能投顾不仅成为资本追逐的风口,而且成为金融创新的方向。下载论文网  中国智能投顾发展现状  经过一段时间发展,中国的智能投顾已呈现出两大特征:  多元从业格局形成  由表1可知,国内智能投顾最早由互联网巨头于2015年发起,以蚂蚁金服和京东金融为代表。2016年,互联网金融机构、券商、基金相继参与进来。当前,拥有客户

2、、产品及数据资源的商业银行正加速布局,成为引领智能投顾发展的新势力。  本土发展趋势明显  当前,在法律?s束下,国内智能投顾主要形成了针对客户经理的辅助决策模式、针对金融机构的通道服务模式以及针对投资者的智能推荐模式。事实上,这些模式都未能实现全流程智能投顾,只是将大数据、机器学习等技术手段引入局部环节,实质创新较少。  由此可见,我国的智能投顾仍处于非常早期的阶段。本文将着重分析商业银行智能投顾发展现状,并在风险提示及监管预测基础上,提出商业银行布局智能投顾的具体建议。  招行与浦发智能投顾分析 

3、 作为最早进入智能投顾领域的商业银行,招行“摩羯智投”和浦发“财智机器人”已经在市场中崭露头角。公开资料显示,截至2017年5月底,招行“摩羯智投”管理的资产规模超过35亿元,服务的中高端用户超过6万位。截至2017年5月初,浦发“财智机器人”累积服务客群达431万人。为深入分析商业银行智能投顾的发展现状,现将招行“摩羯智投”和浦发“财智机器人”进行对比,如表2所示。  相同点  均作为商业银行战略转型的重要环节。在整体战略上,招行于2014年提出“一体两翼”战略,将大零售、财富管理、智能化作为“二次

4、转型”的具体方向,“摩羯智投”成为其转型战略的重要抓手。类似地,浦发在全行“十三五”规划中明确提出“要构筑财富管理作业新模式”,其“财智机器人”则是这一新模式的重要组成部分。  均具有先期基础。招行在2013年的“五星大类资产配置系统”基础上推出“摩羯智投”,浦发则在2014年的“财智组合”基础上推出“财智机器人”。与此同时,两者均将智能投顾内嵌于各自手机银行APP中,控制研发成本的同时,实现快速导流。除此以外,两者均将智能投顾定位成服务而非产品,均暂未收取服务费,在一定程度上规避了创新风险。  均充

5、分发挥了内部合作优势。智能投顾的研发需要多个部门参与,共同协作完成。公开资料显示,招行财富管理部、零售金融总部、零售网络银行部以及技术部门等参与了“摩羯智投”的研发过程。浦发虽未公开披露研发团队,但据其对外宣传人员所在部门推断,财富部和技术部是其核心力量。由此可见,两者均实现了内部客户、产品及数据共享。  均实行了阶段化发展。当前,招行“摩羯智投”和浦发“财智机器人”分别处于各自发展规划的成长阶段和起步阶段。按照阶段化发展策略,招行未来将增强售后服务、加强生物识别技术应用、进一步整合数据寻求O2O发展

6、,由此实现“打造深度金融服务自场景平台”的终极目标。2017年7月,浦发对“财智机器人”进行了升级,其中,诸如“1000元金融资产即可召唤、线上预约+线下财富顾问、智能应答+在线理财经理”等功能成为亮点。  不同点  资产池的差异决定了未来发展方向。招行“摩羯智投”以公募基金做资产标的,主要基于两点考虑。一方面,公募基金具有“穿透面广、标准化程度高、认购起点低、流动性好”等优点。另一方面,招行是目前国内排名靠前的基金销售机构和资产托管机构,积累了多年的基金经理个人行为数据库。这预示着“摩羯智投”未来将

7、着重围绕“基金配置优化”这一目标升级。与之不同的是,浦发“财智机器人”以基金、银行理财、贵金属等作为标的资产,种类较为丰富,但同时面临更大挑战。例如,银行理财具有5万元投资门槛,而升级后的“财智机器人”能够面向1000元金融资产人群,矛盾凸显。除此以外,大类资产配置的复杂性,预示着“财智机器人”未来需要加强风险防范。  投顾能力的差异决定了未来发展前景。据招行部门负责人公开介绍,“摩羯智投”的核心优势在于数据和技术。在数据方面,招行既拥有底层资产数据,又拥有基金管理人行为数据。在技术方面,招行既具备处

8、理非结构化数据的能力,又具备专业配置资产的能力。公开资料显示,在数据和技术支撑下,“摩羯智投”每天要做107万次计算,可以对3400多只公募基金进行分类优化和指数编制。除此以外,“摩羯智投”针对不同客户推出了不同界面,用户体验较好。相比而言,浦发尚未披露“财智机器人”的投顾能力,新上线版本也更多围绕“获客”目标展开。然而,“获客不易,留客更难”,只有不断增强资产配置、实时调仓等投顾能力,才能从根本上提升用户黏性。  国内智能投顾面临的困境  事实上,无论

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