蓝贝公司的基于KPI的绩效管理探析2

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方蓝贝公司的基于KPI的绩效管理探析摘要人力资源管理是企业获取竞争优势、实现战略目标的有力工具.在企业的人力资源这个有机系统中，绩效管理占据着确保企业价值实现的核心地位，发挥着重要作用.关健绩效指标简称KPI，是衡量企业战略实施效果的关键指标，其目的是建立一种机制，将企业战略转化为内部控制过程和活动.关键绩效指标是一种先进的战略性绩效管理工具.一个设计科学的KPI体系能够突出并传递企业的战略意图和战略重点，对员工的工作行为产生强大的牵引作用，通过KPI体系的有效实施，

2、企业可以达到理想的绩效水平，实现预期的经营目标。本文在详细阐述关键绩效指标(KIP)基本理论的基础上，就蓝贝公司的典型应用案例进行了分析和研究。提出一套相对来说比较完整、系统的企业KPI体系设计流程和方法，同时强调了KPI体系实施的条件和操作过程。关键词：关键绩效指标（KPI）；企业绩效管理；蓝贝公司----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方蓝贝公司的基于KPI的绩效管理探析摘要人力资源管理是企业获

3、取竞争优势、实现战略目标的有力工具.在企业的人力资源这个有机系统中，绩效管理占据着确保企业价值实现的核心地位，发挥着重要作用.关健绩效指标简称KPI，是衡量企业战略实施效果的关键指标，其目的是建立一种机制，将企业战略转化为内部控制过程和活动.关键绩效指标是一种先进的战略性绩效管理工具.一个设计科学的KPI体系能够突出并传递企业的战略意图和战略重点，对员工的工作行为产生强大的牵引作用，通过KPI体系的有效实施，企业可以达到理想的绩效水平，实现预期的经营目标。本文在详细阐述关键绩效指标(KIP)基本理论的基础上，就蓝贝公司的典型应用案例进行了分析和研究。提出一套相对来说比较完整

4、、系统的企业KPI体系设计流程和方法，同时强调了KPI体系实施的条件和操作过程。关键词：关键绩效指标（KPI）；企业绩效管理；蓝贝公司----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方AnalysisOfLanbeiCompany`sPerformanceManagementBasedOnTheKPISystemAbstractHumanResourceManagementasapowerfultoolca

5、nhelpenterprisesattaincompetitionadvantageandachievestrategictarget.InthewholesystemofHumanResourceManagement,PerformanceManagementplaysaveryimportantrole.KeyPerformanceindicatorcanmeasuretheeffectoftheactualizationofstrategy.Itaimstoestablishamechanismwhichcantransformthestrategyintointer

6、nalcontrolprocessesandactivities.KPIsystemisanadvancedstrategicperformancemanagementmethod.AscientificallydesignedKPIsystemcantransferstrategicintentionandstrategicemphasesoftheenterprises,andguidethebehaviouroftheemployees.Enterprisescanachieveidealperformanceresultandoperationgoal.Thisth

7、esisexpoundsthebasicofKeyPerformanceIndicatoringreatdetail.AfteranalyzingLanbeienterprise`sKPIsystem,itprovideasounddesignprocedureandmethodofKPIsystem.AnditalsoemphasizeontheconditionandtheprocessoftheimplementationoftheKPIsystem.Keywords:keyperformanceindica