浅谈企业文化的重要性

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1、浅谈企业文化的重要性【摘要】中石化、江汉油田及涪陵页岩气公司的企业文化和企业发展相依相存，充分证明了先进的企业文化对企业的发展壮大、繁荣稳固具有巨大的指导和保障作用。【关键词】企业文化企业精祌文化企业发展【中图分类号】C29【文献标识码】A【文章编号】2095-3089(2016)31-0005-02企业文化是企业物质文明成果和精神文明成果的总和，但主要是指企业精神文明成果即企业精神文化。没有取得高度物质文明成果的企业精祌文化是没有研究价值的，企业精神文化是企业物质极大丰富的利器,一流的思想、一流的理念、一流的战略、一流的作风、一流的员工才能创造一

2、流的产品、一流的服务和一流的物质文化，本文企业文化主要是指(研宄)企业精神文化。企业文化是企业成功经验的总结与提炼，是被实践已经证明了的正确的科学的东西，它主要是指企业的思想、理念、价值观体系以及企业的使命宗旨、战略与战略方针、长远目标、企业作风等，它是创造企业物质财富的工具和手段，是无形变有形的体现和证明。中石化、江汉油田及涪陵页岩气公司的企业文化和企业发展相依相存，证明先进的企业文化对企业的发展壮大、繁荣稳固具有巨大的指导和保障作用。一、中石化的企业文化中国石油化工集团公司在2015年《财富》世界500强企业中排名第2位。几十年来，中石化为国家

3、经济发展和石化行业进步作出了巨大的贡献，在履行政治、经济、社会三大责任方面，更是体现出了国有企业的责任和担当。中国石油化工集团公司在继承石油石化优良传统和作风的基础上，积极吸收借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果，不断深化公司企业文化建设，努力营造积极向上、和谐融洽、艰苦奋斗、无私奉献的良好氛围，为推进企业科学发展提供强大的精神动力。在实践中逐步形成了突出以人为本、绿色低碳、环境保护、社会责任以及国际化、市场化等内容，确立了“为美好生活加油”的企业使命，“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”的企业愿景，“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”的

4、企业核心价值观。2009年11月，中石化集团公司首次制定颁布了《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》，系统提出了集团公司核心价值理念体系，规划了公司企业文化建设，在凝聚员工共识、引领企业发展、塑造企业形象等方面发挥了重要作用。2014年8月，在充分调研基础上，中石化又对2009版企业文化建设纲要进行了修订完善，制定颁布《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要（2014年修订版）》（简称新《纲要》）。我们看到一个简单而有力的数据就是中国石化集团公司在《财富》全球500强企业中排名2009年是第9位，中国石油化工集团公司在2014年是第3位，2015年

5、上升到第2位，这就是企业文化强大力量的直观证据。二、江汉油田的企业文化江汉油田是一个集油气勘探开发、石油工程技术服务、石油机械制造、盐直化工生产、社区生产生活服务为一体的国有大型综合性石油企业。多年来，油田坚持“以人为本、凝心聚力、促进和谐、致力发展”的方针，深入开展企业文化建设，努力使企业文化内化于心，固化于制，外化于形，有效地促进了企业持续有效和谐发展。江汉油田也先后被国务院授予“对口支援三峡移民工作先进集体”，荣获“全国模范职工之家”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国五一劳动奖状”“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国文明单位”等荣誉称

6、号。取得了物质文明和精神文明建设的双丰收。1.油田大力实施企业文化战略，着力打造核心竞争力，推动油田持续有效和谐发展。从2006年开始，江汉油田按照贯彻落实科学发展观的要求，提出了“以科学发展观统领全局，坚持持续协调发展，积极实施六大战略，努力实现两个翻番，共同建设和谐油田”的发展思路和奋斗目标，首次将企业文化建设提升到战略层面，积极进行精神文化、形象文化、制度文化三位一体的企业文化建设的探索。以精神文化建设凝聚人心。上世纪90年代中期，江汉油田在吸收与继承传统的“自力更生、艰苦奋斗”精神基础上，总结提炼出“苦干快上、自立自强”的江汉精神。江汉油田

7、面对新的发展机遇，立足现实，着眼长远，又总结提炼出了“自强不息、和谐发展”的江汉精神，使江汉精神成为全体干部员工共同遵循的价值理念，并得以内化和发扬。以制度文化建设规范行为。几年来，江汉油田持续对制度体系进行了完善和健全，按照“适用的留下，不完善的增补，不适用的废止”的原则，对岗位责任、安全生产、技术管理、HSE管理、经营管理等方面的制度，进行了全面清理、分析、修订、补充和完善，逐步建立起与市场经济和现代企业制度相适应的各项管理制度。深入宣贯中石化集团公司《安全生产十大禁令》和《员工守则》，通过宣传发动、宣讲培训、强化提高、总结评比四个阶段，员工时

8、时刻刻对照标准监督检查自己和他人的行为，模范遵守企业规章制度的自觉性明显提高。江汉油田被中国石化集团公司评为《员工守则》宣