基于以人为本的企业政工工作开展的问题和策略

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1、基于以人为本的企业政工工作开展的问题和策略　　　以人为本在目前的企业发展中和企业管理中有积极的促进作用，以人为本作为企业人力资源管理的重要组成部分，在政工工作中能够充分挖掘员工的潜质，促使企业形成强有力的向心力。当前激烈的市场竞争使企业充分认识到政工工作的重要性，政工工作对于企业人才的管理以及企业凝聚力的产生都有不可忽视的作用，而如何在以人为本理念下成功开展企业政工工作成为企业的思考研究重点，基于以人为本的企业政工工作是一项任重而道远的任务。　　一、基于以人文本的企业政工工作的重要性　　1、对于企业员工的创造性有

2、积极的促进作用　　基于以人为本的企业政工工作能够根据企业不同的职工特点进行思想政治教育，同时能够根据企业员工的不同工作特征提供合适的发展空间，使企业的管理更加柔性化。政工工作中融入以人为本理念，能够减少对员工的限制，使员工能够在比较宽松、自然的环境中工作，避免员工过分受制于企业制度影响员工的工作热情和主观能动性的发挥。在以人为本的前提下进行政工工作能够扩宽企业员工的发展空间，提高企业员lunwen.1KEJI毕业论文网lunwen.1KEJIAN.COM提供代写论文和发表论文发表服务,欢迎您的光临工的工作动力，对

3、于员工的思想变动能够进行及时掌握，及时疏导，使企业员工的创造性得到最大限度的发挥，提升企业的企业文化内涵和核心价值观念。[1]　　2、能够有利于企业更好地应对激烈的市场竞争　　近年来，企业发展的外部环境不断变化，企业要想在激烈的竞争中不断提高自身的竞争能力，从而适应外部环境的不断变化，有必要加强企业内部的管理，尤其是企业的政工工作。基于以人为本的企业政工工作，能够不断完善企业的管理模式，使企业管理模式变的灵活、便捷，能够根据市场环境的变化及时改变自身的管理策略，采取有效措施应对市场机遇和挑战，促进企业的正常运行和

4、实现长久发展。　　二、基于以人为本的企业政工工作的工作思路　　在现代化的市场经济中，企业以人为本理念的树立对于更好的开展政工工作具有重要意义，而在以人为本理念的背景下，主要从以下几个方面开展政工工作。　　1、以人为本的企业政工工作与企业文化建设相结合　　近年来，随着思想意识的转变，企业文化在企业中的作用越来越大，对于员工的统一思想，提升员工的核心竞争力有重要促进作用。因此，企业政工工作只有与企业文化相结合，才能够最大限度的发挥作用。在企业的政工工作中融入以人为本，要使二者进行有机的结合，使二者能够相互促进，相互发

5、展，从而促进企业上下形成强有力的向心力和凝聚力。探索政工工作和企业文化的结合点，有利于以人为本的政工工作的发展。[2]　　2、以人为本的企业政工工作与员工的切身利益相结合　　当前，企业间的矛盾、企业与员工的矛盾、企业与社会的矛盾日渐增多，企业要想实现以人为本的企业政工工作就要注重企业员工的利益，维护企业员工的利益。目前，大多数企业过分注重企业的经营状况，忽略了员工的想法和利益，导致员工与企业间容易产生摩擦。因此，以人为本的企业政工工作就要探索与员工利益的结合点，维护员工的切身利益，使员工能够拥护企业的各项决策。　

6、　3、以人为本的企业政工工作与企业的生产经营相结合　　以人为本的企业政工工作要与企业的发展目标相一致，以实现企业的长远发展为最终目标。因此，以人为本的企业政工工作无论是工作思路还是工作方法都要密切结合企业的生产实际，遵循实事求是原则。同时在具体的工作过程中，要注意创新，避免生搬硬套，影响企业的生产动力，阻碍企业的生产经营发展。　　三、企业政工工作存在的问题　　1、企业内部政工工作队伍力量不足　　企业政工工作队伍的素质直接决定企业政工工作的发展状况。目前，我国大部分企业政工工作队伍都存在严重问题，主要表现在以下方面

7、，首先企业政工工作队伍的专业人员较缺乏，许多都是由非专业人员或者兼职人员进行企业政工工作，造成以人为本理念在内的先进理念难以实施。其次政工工作内部的工作人员素质参差不齐，在理论知识、实践经验都方面都有很多缺陷，导致政工工作难以发挥作用。　　2、企业领导对企业政工工作的重视程度不够　　企业lunwen.1KEJI毕业论文网lunwen.1KEJIAN.COM提供代写论文和发表论文发表服务,欢迎您的光临内部成功的开展政工工作必需要去取得领导的认同和重视。然而，大多数企业的领导人的思想观念和管理观念存在一定问题，重生产

8、经营轻企业的思想政治教育，忽视了政工工作对企业的促进作用，使政工工作难以在企业内部顺利开展，影响了企业的生产经营和长久发展。　　3、企业政工工作缺乏制度支持　　企业各项工作的顺利开展都少不了制度政策的支持，政工工作也不例外。目前，大部分企业的政工工作并没有相应的制度支持，究其原因，首先是由于企业领导不重视，造成政工工作在企业内部并没有顺利开展的环境，其次是企业指定的工作制