小微企业财务管理理论研究框架分析

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1、小微企业财务管理理论研究框架分析  小微企业财务管理理论研究框架分析  1小微企业在我国国民经济中的重要性  国家工商总局自2012年11月起组织力量开展了《全国小型微型企业发展报告》的课题研究工作,于2014年3月发布了权威报告。该报告在大量调研和数据资料的基础上,综合归纳了小微企业以下几个特点:  小型微型企业占市场主体的绝对多数,是经济持续稳定增长的基础。截至2013年年底,全国各类企业总数为万户。其中,小型微型企业万户,占到企业总数的%。将万户个体工商户纳入统计后,小型微型企业所占比重达到%。  小型微型企业成为社会就业的主要

2、承担者。我国有劳动力人数近8亿,就业人数已达 亿。全国的小型微型企业,仅企业主自身一项就解决了几千万人的就业问题,加上企业雇佣员工,已经解决我国亿人口的就业。新增就业和再就业人口的70%以上集中在小型微型企业。  其它显著特点。投资主体和所有制结构多元,私营小型微型企业是小型微型企业的主体;劳动密集度高,两极分化明显,产业结构性矛盾突出;发展不平衡,优势地区集中,具有明显的地域集群特色。  通过该报告,我们可以充分肯定小微企业在我们国民经济中的重要价值和地位。深入研究和服务于小微企业也是我们广大经济理论工作者的责任。  2小微企业财务

3、管理研究的现状及原因  虽然小微企业在国民经济中有如此重要的地位,但我国目前专门针对小微企业财务管理方面的研究分析是什么样的情况呢?笔者为此进行了检索考证,掌握了一些情况。  通过百度搜索和在当当网内的搜索发现,目前我们国内还没有专门有关于小微企业财务管理的理论专著。从检索的结果看,有关小微企业财务管理的研究,基本上都是一些概括性的文章,不外乎指出小微企业存在的问题,针对存在问题的解决建议,如小微企业存在财务管理水平低,财务管理制度不完善,风险本文由毕业论文网收集整理控制意识不强,国家政策支持力度不够,融资困难等等问题;解决问题的方法

4、有,完善财务管理制度,提高小微企业财务管理人员的水平,国家在政策方面的支持等等。这些研究太流于表面,内容空泛,对提高小微企业的财务管理水平价值不大。  综合多位学者的研究成果,可以概括出造成小微企业财务管理研究滞后的主要原因  财务管理理论研究方法的局限性。财务管理的理论研究非常丰富和完善,如,财务管理假设,财务管理的目标,财务管理的对象等,这些基本的理论问题都有丰富的研究成果。与财务管理实践联系紧密的方面研究也很充分,如,财务管理的程序,财务管理的方法等。  虽然财务管理理论研究很丰富,但以小微企业财务管理为对象的理论研究还是一个空

5、白,这与小微企业占市场主体的绝大多数的现象很不协调。补上这块短板,对我国的财务管理理论研究有很大的意义。  我国财务管理理论研究的水平的局限性。我国的财务管理理论研究,基本方法和思路都是师从西方的财务管理理论研究。其优点是我们的研究是建立在吸收他人成果的基础上,使我们的工作更快、更好地取得成绩,存在的最大问题就是会使我们的研究脱离我们国家的基本实际,无法构建出符合我国财务管理实际的理论体系。小微企业占我们国家市场中主体的绝大部分,但相关的财务管理研究廖廖无几,便是例证。  我国财务管理理论研究和实际脱节。我国经济管理研究存在的普遍问题

6、就是不重视实证研究,理论研究和实际情况严重脱节,理论研究跟不上形式的发展。财务管理的理论研究也存在同样的问题,不重视实证研究,和企业财务管理的实际情况严重脱节。财务管理专业培养的学生在实际工作中无法体现出专业优势,就是理论和实际脱节造成的。  3小微企业财务管理理论研究建议  要建立起小微企业财务管理理论研究的框架,需要明确理论体系研究的基本假设、基本对象和基本方法等等,为此笔者提出以下几方面的建议:  明确小微企业财务管理理论的基本假设、目标和对象等基本要素。  西方财务管理理论研究强调逻辑性和系统性,从基本的假设、前提出发,明确研

7、究对象的范围和研究目标。小微企业财务管理理论研究也应该遵循同样的思路,明确小微企业财务管理理论研究的基本假设,财务管理的目标和财务管理的对象。小微企业财务管理的理论研究是财务管理理论研究的具体细化,两者既有区别,也相互关联;小微企业财务管理的基本框架搭好了,就可以很好地发展其理论体系。  明确小微企业财务管理理论研究的基本方法。  小微企业财务管理理论研究,要充分吸收借鉴现有的理论知识和方法,打破学科界限,根据实际情况决定取舍。财务管理学、内部控制学、管理会计、成本会计等学科的基本知识和基本方法,是小微企业财务管理理论研究不可缺少的基

8、础。同时,科学技术迅猛发展,使诸如大数据,云计算,人工智能等技术对财务管理带来新的推动力,小微企业的财务管理理论研究也要重视新技术带来的变革。  小微企业财务管理理论研究要充分重视实证研究。  小微企业财务管理研究,一方

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