小微企业财务管理制度 小微企业财务管理主要问题研究

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2、企业财务管理制度小微企业财务管理主要问题研究19小微企业财务管理制度小微企业财务管理主要问题研究19小微企业财务管理制度小微企业财务管理主要问题研究19小微企业财务管理制度小微企业财务管理主要问题研究19小微企业财务管理主要问题研究小微企业财务管理主要问题研究引言近几年，随着我国市场经济的繁荣，小微企业迅猛发展，已然成为我国国民经济的中坚力量，推动了我国经济繁荣发展，它在改善人民生活水平，提升生活质量上做出了重大贡献。然而在发展过程中，小微企业财务管理中也出现诸多的问题，阻碍了小微企业的健康发展。例如数量少、规模小，无

3、法形成规模效益，资金筹集少，技术和管理模式陈旧跟不上企业发展需要等。分析小微企业主要存在的财务管理问题，针对这些问题从小微企业角度出发，制定相应的解决对策，从而使小微企业稳健发展是非常有必要的。在经济全球化的背景下，小微企业发展既面临着良好的发展机遇，更面临着严峻的挑战，只有不断强化财务管理，才能提高核心竞争力，促进企业又好又快发展，推动我国国民经济均衡发展。一、财务管理理论财务管理（financialmanagement），早期是微观经济学的一个分支，是微观经济理论的一个应用学科。1990年巴舍利耶的《投机理论》的论

4、文被认定是标志着财务学从经济学中独立出来成为一门新学科的里程碑。直到今天，不少的学者还认为微观经济学中的生产理论、消费理论、市场均衡理论和生产要素价格理论为财务管理学提供了理论基础。“其中一个关于财务管理的概念是：财务管理是研究企业货币资源的获得和管理，具体地说就是研究企业对资金的筹集、计划、使用和分配，以及与以上财务活动有关的企业财务关系”。①随着社会经济的不断发展，财务管理理论也应该随着经济的发展而适时地做出变化。研究我国财务管理理论体系是一个长期的过程，研究我国财务管理体系必须从我国的国情出发，坚持理论和实践相结

5、合的原则。与此同时，还要善于借鉴一些西方国家的经验，不断对理论进行创新和优化才会形成具有我国特色的财务管理理论。财务管理职能即是它本身所具有的特定功能，我国以前将财务管理职能分为筹资、分配，监督。而现在财务管理职能已经不仅仅局限在过去概括的范畴。它已经与财务管理的内容相适应，主要来说就是财务决策、财务计划和财①19http://wenku.baidu.com/view/6d19daf804a1b0717fd5ddf9.html务控制,而且以财务决策为核心。二、财务管理理论在企业中的应用财务管理理论在现代企业管理中具有重

6、要作用，它是根据财务管理假设进行科学的推理。所谓的财务管理假设，就是要对一定社会经济条件下财务管理活动的一般规律性的推断，是对财务管理活动的一些假定，并不是对财务管理的实际指导和规范。财务管理理论应用于企业中是很广泛的。首先，是在预算方面的应用。企业预算主要包括预算管理的编制、预算的执行和预算的反馈。由于预算管理包括的内容比较广泛，涉及的部门也多，在预算编制时要加强各个部门之间的沟通联系，不能仅仅根据上级意见来决定，下层员工也要参与进来。在预算实际执行过程中，尽可能的按照预算进行，一旦出现预算与实际不相符的情况要经过企

7、业相关领导确认后才能更改。预算的反馈必须做到将预算和实际情况对比分析，为更加科学的预算管理打下坚实的基础。其次，是在投资决策方面的应用。这里所说的投资是指要不要投资于一项经营资产的决策。现在在投资领域应用最多的是净现值法，即用一个投资项目的所有未来现金流的折现值减掉初始投入的折现值来计算出该项目的净现值，净现值为正的项目则可以实施，为负则放弃该项目。此种方法剔除了一些不确定因素对进行投资决策的影响，将所有因素归结为对现金流量的影响，并考虑了货币的时间价值。最后，是在产品决策和定价决策中的作用。产品决策就是说企业要生产销

8、售何种产品以及生产销售几种产品所进行的决策。这就涉及到产品成本的问题，而成本核算和控制正是财务管理的重要内容；定价决策就是要将产品定一个什么样的价格。从供求曲线理论我们可以知道：在正常范围内，销售价格下降，销量则会上升，价格和销量存在一种负相关的关系。定价决策就是要在销量和价格之间找到一个平衡点来使企业获得最大效益。然而预算、投资