企管科岗位职责.docx　

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1、龟兹矿业企管科W位责任制1企管科职责范1.1协助督促各部门制定与公司发展相适应的各项管理制度。1.2强化和规范企业生产经营成本管理科学化，提高经济效益。1.3负责管理方案和规章制度的拟定补充修改考核与实施。1.4负责各单位部门经济指标完成情况的检查考核评比，并提交报告；负责公司市场化运作的实施和核算。1.5负责草拟或审定公司各类经济承包协议合同或经济责任制。1.6负责物资消耗定额的制定，材料消耗控制管理和考核。1.7负责填报上级有关部门下发的各种经营管理调查报表。1.8负责公司建设工程和物资设备采购招投标管理工作。1.9负责公司地磅销售管理及各种销售报表上报工作。1.

2、10负责全公司的工资奖金制定及管理工作。1.11负责全公司的劳动定额工作。建立完善的定额制定实施分析修订制度，不断完善劳动定额水平和市场结算办法。1.12负责工人的招收录用和用工管理工作。规范劳动用工完善用工程序和劳动合同管理。1.13负责全公司职工的社会养老保险统筹基金医疗金住房公积金企业年金的测算扣缴上报工作；负责全公司劳动保护用品的发放审批工作等。1.14负责全公司职工的劳动纪律教育，保证正常的生产（工作）秩序。1.15定期对公司工资劳动定额人力资源管理的科学性合理性实用性进行分析研究，及时提出改进意见。1.16完成公司交办的其他临时性工作。2企管科科长岗位责任

3、2.1在总经理及经营矿长的领导下，全面负责企管科工作。2.2组织全部工作人员进行业务知识学习，安全生产教育，提高管理水平。做到管理有序组织严密制度健全措施到位责任落实。1.3负责组织填报公司相关工作报表，确保数据精确门径统一。同时编制公司月度计划，并按时下达，准确考核。2.4负责公司“制度化”“规范化”“市场化”三化管理的建设，使公司各项工作走向正常化合理化。2.5负责组织工作人员对各个部室（区队）材料消耗的控制与考核。严格做好公司材料成本的控制工作。2.6参与和监督公司大型设备工程的招投标工作。避免管理上的漏洞，切实使各项工作按照正规的程序进行。2.7负责组织部门工

4、作人员对材料的使用进行跟踪调查监督，督促各单位本着“物尽其用”的原则，使材料运用到实处，避免浪费。1.8协调好部门内部以及部门与其他部门之间的的关系，确保企管部制定的各项制度管理办法能够贯彻落实。1.9定期组织部门例会，加强内部沟通，及时传达上级的指示和意图。听取下级工作汇报，及时并掌握并解决工作中存在的问题，定期向上级汇报工作。1.10主持人力资源部F1常工作，根据公司生产经营的实际需要，作好人力资源规划，制定人力资源部工作计划并组织实施，协调好人力资源部各种业务工作。2.11参加公司生产经营活动，提交人力资源部业务方面的分析报告，及时向分管领导汇报劳动薪酬劳动人事

5、调配劳动定员定额劳动人事统计等业务工作执行过程中的重大问题。2.12严格执行廉政建设的各项制度，不收礼不吃请不受贿不以权谋私。2.13完成公司下达的工作任务，定期向分管领导汇报人力资源部门工作情况，并提出建议和改进措施。2.14完成公司上级领导安排的;K:他工作。2.企管科副科长岗位责任2.1协助科长负责管理方案和规章制度的拟定补充修改考核与实施。3.2协助科长落实好对各单位部门经济指标完成情况的检查考核评比，并提交报告。1.3具体落实物资消耗定额的制定，材料消耗控制管理与考核。1.4在科长的领导下，负责公司市场化运作的实施与核算评估。1.5协助落实部门业务知识培训，

6、提高管理水平。1.6促各部门制定与公司相应得各项管理规定。3.7完成领导交待的其他任务。4工资管理员岗位责任4.1认真学＞』国家有关劳动工资方面的方针政策，树立良好的职业道德，不断提高业务水平。2在科长的领导下，负责做好薪酬业务工作。3负责编制年度工资基金使用计划，按月填制工资提取报表，掌握工资津贴使用情况，搞好年度工资基金结算，严格控制工资限额。4.4按照国家关于劳动工资政策，负责工种变动工资调整工人转正后工资定级工作。4.5严格审查结算工资津贴补贴支付标准，不扩大范围，不擅自提高标准。4.6建立健全工资津贴补贴奖金支付台帐职工工资变动台帐各部室（区队）职工收入台帐

7、以及停薪留职人员登记台帐。4.7经常向科长汇报工资支付的相关情况，探讨和改进工资基金管理办法，进一步贯彻公司工资分配原则。4.8负责队务公开检查工作。4.9负责人力资源系统中工资奖金的录入，协助部室其他人员使用人力资源信息系统，帮助部室丼他人员解决疑难问题。。5人事调配管理员岗位责任5.1认真学习公司有关劳动人事调配方面的制度政策与规定，树立良好的职业道德，不断提高业务水平。3.2在科长的领导下，负责做好人事调配业务工作。5.3严格掌握人事调配的审批手续，按照调动程序和管理权限，正确处理各类人员的工作调动，并作好基础资料的整理和保管工作。5.4负责新