基于管理会计核心概念的企业价值增值研究

基于管理会计核心概念的企业价值增值研究

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时间:2018-10-25

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1、基于管理会计核心概念的企业价值增值研究一、企业管理会计的核心概念与表现特征(一)企业管理会计的核心概念企业在运行和发展过程中,无论是处于价值增值的变动性或复杂性,还是处于作出战略制定或企业管控的抉择时,都必须要充分地考虑到企业价值增值时可能带来的机遇或风险。因此,企业在进行管理的过程中对影响价值增值的因素需要认真、仔细的剖析,这点在企业管理会计中更是显得尤为重要。当然,本文所研究的价值增值因素,主要是指一个组织的活动、产品或者服务中,能够与企业发生相互作用的一种要素。特别是在全球经济一体化不断展开和“一带一路”战略全面实施的今天,我国已经同发达国家陆续进入全面战略合作伙伴关

2、系之际,企业管理会计面对更加复杂的国际形势,也就等同于面对着更加复杂的价值增值因素。因此,从某种意义上而言,面对曰益复杂的国内形势与国际态势,企业管理会计可谓是有着双重的局面,一方面,市场空间由国内市场逐渐扩展至整个国际市场,其中的机遇与盈利机会变得更多,这一局面为企业实现价值增值创造了有利条件;另一方面,复杂的国际态势也为企业带来了一定的运营风险,企业管理会计必将面临着更加严峻的国际竞争局面。在这种情况之下,就要求企业管理会计必须提供更加准确的信息,以使企业将运行之中的价值风险控制在最小范围之内。同时,企业的管理者如何保证企业的价值增值?这是需要重点考虑的问题,并应该充分

3、利用管理会计中的各类功能,通过各种信息对企业管理者的决策提供参考依据,而且还应该借助管理控制系统的功能,辅助提高企业管理者的组织管理能力。(二)企业管理会计的发展历程管理会计在企业财务管理活动中的作用已经越发明显,因此,做好企业管理会计的工作,才能够真正保证企业获得价值增值。企业管理会计在发展的历程中主要经历了三个阶段。第一阶段属于执行性管理会计阶段,这个时代的管理会计主要强调的是成本确认。第二阶段是决策性管理会计阶段,其主要强调的是成本相关性,第二阶段时管理会计的技术方法得到了迅速发展。第三阶段是权变性管理会计阶段,其主要强调的是成本决策分析的能力。我国的管理会计内嵌于组

4、织之中,在理论与实践的日益完善之下逐渐形成了一种体系,这个体系建立在企业的权变性预测以及经营决策中,本文通过管理会计中的信息支持系统、管理控制系统和价值增值理念,对企业的总体价值发挥着越来越重要的作用。当然,管理会计无论怎么发展与进化,其最主要的特点一直没有改变,这就是管理会计具有两重性,如果按照坐标来定义管理会计,其信息支持系统是纵坐标,其管理控制系统就必然为横坐标,因此,其客观存在的两重性就是指信息支持系统和管理控制系统的结合体,尤其是在第三阶段的权变性管理会计中,其更加注重管理控制系统与信息支持系统的相互配合与协调。这种效率的提升,将更加有助于企业价值增值的实现。(三

5、)企业管理会计的表现特征企业的价值增值特征主要包含四个方面,一是由于企业逐渐形成的集团化模式,表现出来的价值增值竞争变得更加激烈,整个竞争的范围也在逐渐更大,其竞争不再是企业内部的竞争,更多的是企业之间的外部竞争。二是由于信息技术的不断发展与完善,使得整个社会的信息化程度正在不断扩大,各种大数据的应用,确保了企业信息化成本的降低,使得企业产品之间的差异性,以及生产成本变得越来越小,促使企业价值增值的竞争变得越来越残酷。三是由于整个经济社会趋于成熟和新常态经济的持续,使得企业生产的产品具有更加个性化和多样化的特征,针对产品附加值的开发与研究程度越来越深。四是企业的社会性增大,

6、企业在运行中逐渐对社会的贡献,以及对价值增值的考虑变得更加深远,促使企业战略范围不断扩大。二、企业管理会计应对价值增值的对策分析本文对于管理会计核心概念的定义是“企业的管理会计是内嵌于组织之中的,其是信息支持系统与管理控制系统的综合体,以此来实现企业价值增值的目标而开展的管理和财务活动。”针对这一定义可以看出,最为主要的三个核心,即价值增值、信息支持系统、管理控制系统,这三点构成了管理会计的核心概念。因此,本文从企业组织环境文化对于信息支持系统影响的角度;从企业行为动机对于管理控制系统优化的角度,从企业价值增值的角度,深入探讨了企业提高决策的正确性以及提高决策的有用性,并使

7、企业在为客户创造价值的同时,也实现企业价值增值的目标。(一)企业组织环境文化对信息支持系统的影响从信息支持系统的角度来剖析其具体对策,可以帮助企业管理者判断和识别管理活动的有效性。在企业管理会计当中,其信息支持系统的主要功能表现在具有经济核算以及信号传递等多方面的功能,这不仅能够帮助企业有效识别管理活动的正确性和有效性,还能够在运营、管理等方面起到一定的决策作用。其中,企业的组织环境文化能够通过价值增值对企业管理会计产生影响。第组织环境文化对价值增值因素的影响。所谓的组织环境文化是一个组织中的理念、信念、价值观等组

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