央企绩效改革对激励机制的影响

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1、央企绩效改革对激励机制的影响　　摘要：激励制度是实现管理目标的重要保障，绩效考核是构成激励制度的基础，激励机制依赖绩效考核指标而建立。2015年1月1日我国正式实施了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》，在此背景下本文通过阐述绩效考核和激励机制相关理论，分析央企激励机制中的问题和原因，以及绩效改革对央企激励机制的影响，以期通过绩效考核改革这种制度创新建立以绩效考核为基础的激励机制。　　关键词：绩效考核改革央企绩效改革对激励机制的影响　　摘要：激励制度是实现管理目标的重要保障，绩效考核是构成激励制度的基础，激励机制依赖绩效考核指标而建立。2015年1月1日我国正式实施了《中央管理企业负责人薪酬

2、制度改革方案》，在此背景下本文通过阐述绩效考核和激励机制相关理论，分析央企激励机制中的问题和原因，以及绩效改革对央企激励机制的影响，以期通过绩效考核改革这种制度创新建立以绩效考核为基础的激励机制。　　关键词：绩效考核改革央企绩效改革对激励机制的影响　　摘要：激励制度是实现管理目标的重要保障，绩效考核是构成激励制度的基础，激励机制依赖绩效考核指标而建立。2015年1月1日我国正式实施了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》，在此背景下本文通过阐述绩效考核和激励机制相关理论，分析央企激励机制中的问题和原因，以及绩效改革对央企激励机制的影响，以期通过绩效考核改革这种制度创新建立以绩效考核为基础的激励

3、机制。　　关键词：绩效考核改革央企绩效改革对激励机制的影响　　摘要：激励制度是实现管理目标的重要保障，绩效考核是构成激励制度的基础，激励机制依赖绩效考核指标而建立。2015年1月1日我国正式实施了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》，在此背景下本文通过阐述绩效考核和激励机制相关理论，分析央企激励机制中的问题和原因，以及绩效改革对央企激励机制的影响，以期通过绩效考核改革这种制度创新建立以绩效考核为基础的激励机制。　　关键词：绩效考核改革央企绩效改革对激励机制的影响　　摘要：激励制度是实现管理目标的重要保障，绩效考核是构成激励制度的基础，激励机制依赖绩效考核指标而建立。2015年1月1日我国正式

4、实施了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》，在此背景下本文通过阐述绩效考核和激励机制相关理论，分析央企激励机制中的问题和原因，以及绩效改革对央企激励机制的影响，以期通过绩效考核改革这种制度创新建立以绩效考核为基础的激励机制。　　关键词：绩效考核改革央企绩效改革对激励机制的影响　　摘要：激励制度是实现管理目标的重要保障，绩效考核是构成激励制度的基础，激励机制依赖绩效考核指标而建立。2015年1月1日我国正式实施了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》，在此背景下本文通过阐述绩效考核和激励机制相关理论，分析央企激励机制中的问题和原因，以及绩效改革对央企激励机制的影响，以期通过绩效考核改革这种制度

5、创新建立以绩效考核为基础的激励机制。　　关键词：绩效考核改革激励机制　　随着社会主义市场经济的发展，政府管理经济的方式向运用市场经济原则间接管理的方向转变。推进国有企业绩效考核已成为我国经济体制改革的当务之急。中央政治局会议于2014年8月18日通过《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》，方案直击差异化薪酬制度问题，不合理过高薪酬的“控高”问题，强调把高管薪酬和高管的绩效和任期所作出的贡献紧密结合起来，强调加强对中央管理企业负责人薪酬的监管。绩效评价结果与经营者年薪制、股票期权等收入分配方式改革试点工作也正在逐渐结合，成为中央管理企业负责人业绩考评的重要依据。企业绩效考核是对员工工作表现的一种

6、评价方法，是企业绩效管理的一种手段。　　一、绩效与激励基本理论　　从管理学的角度来看，绩效包括个人绩效和组织绩效两个方面。绩效是组织、团队或个人在一定的资源、条件和环境下，完成任务的出色程度，是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈。　　绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展;同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。　　激励机制是在组织系统中，激励

7、主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化，而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。激励机制是企业将远大理想转化为具体事实的连接手段，建立合理的激励机制可以最大限度地激发员工的工作潜力，提高绩效水平。　　二、央企激励机制存在的问题　　(一)考核标准不科学。央企评先评优体系不完善，有些央企为了激励公平选择轮流评选机制，员工干好干坏一个样，缺乏考评依据，没有工作考核定量