浅谈建设项目施工阶段造价的控制

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1、题目：浅谈建设项目施工阶段造价的控制浅谈建设项目施工阶段造价的控制［摘要］工程建设在施工阶段节约投资的可能性小，但浪费投资的可能性却很大，因而要对施工阶段投资控制给予足够的重视。此文对施工阶段的造价管理对象和相关因素进行Y分析，并结合工程实例，提出具体措施。［关键字］建筑工程施工阶段造价控制CostControlofConstructionProjectonConstructionPhase[Abstract]Becauseitisveryimpossibletheprojectconstructiontosaveinth

2、econstructionphase,butthepossibilityofawastedinvestmentisverylikely,therefore,givingsufficientattentioncontrolintheconstructionstage.Thispaperdiscussestheconstructionstagecostmanagementobjectsandrelatedfactors,combinedwithengineeringpractice,andproposespecificmeas

3、ures.[Keyword]constructionconstructionstagecostcontrol弓IW一、建设项目施工阶段造价失控的原因2（一）合同条款欠严密2（二）施工组织设计欠优化2（三）设计变更、现场签证管理混乱2（四）一味的追求施工进度3二、建设项目施工阶段造价控制采取的措施4（一）制定严密的合同条款及加强施工过程屮的合同跟踪与管理4（二）施工组织设计的优化和施工方案的技术经济比选4（三）正确处理工期、质量、造价三者之间的关系5三、造价控制方法应用工程实例6（一）建设项目施工阶段造价控制实例6（二）建设

4、项目施工阶段造价控制实例分析8@论10醐'语1112引言工程造价控制［1］是建设项目工程管理的一个重要环节，建设单位能否让有限的资金发挥最大的效用、施工单位能否实现工程建没利润最大化的H标，都与工程造价密不可分。所谓工程造价控制是指工程建设主体为保证在变化的条件下实现建设口标，按照事先拟定的计划和标准，对被控对象在实施中发生的各种费用的实际值与计划值进行检查、比对、引导、监督和纠正的过程。工程造价控制贯穿丁建设项0的全过程，即项0决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段，施工阶段的造价控制是建设项目全过程造价控制的重要组

5、成部分。施工阶段虽不比没计阶段对项目建设总成本的影响大，但它是建设项目投资发生的主要阶段。施工阶段m投入了大量的人力、财力和物力，将设计蓝图转变为具体建筑成果，是实现工程项目价值及使用价值的重要阶段。要全血有效控制工程造价并及时修正项目建设过程中发生的偏差，取得社会效益与经济效益的最优化，就必须注重加强对施丄阶段的造价控制。一、建设项目施工阶段造价失控的原因（一）合同条款欠严密工程建设项□合同131是双方（或数方）当事人关于建设项□事宜依法订立的有关权利、义务和责任的协议。该类合同包含：用地协议，代理合同，勘察、设计合同，

6、审图合同，监理合同，施工合同，材料、设备供应合同等等。其屮内容最复杂、标的最大的耍数施工合同，施工合同是发包人和承包人为完成商定的建安工程，明确相互权利、义务和责任关系的合同。施工合同是工程建设项0的主要合同，是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。一个完整、科学、合理的施工合同具体内容均体现在与工程造价有关的信息，包拈：合同文件的组成与解释顺序，具体、明确的工程实施范围，工程数量，总造价的组成，计费方式及费率，浮动率，工程款的支付方式，工程的变更、签证等规定，工程结算、工期、质量的约定，检测、检验费，索赔、风险责

7、任，保险，甲供材料和设备，分包工程等等。上述各项PJ容如稍冇不明确或确定不合理，即吋对造价造成很人影响。（二）施工组织设计欠优化最优的施工组织设计应该是即方便施工、又能提高进度、而对造价又不会产生太大影响。但有吋施工方便和造价却是矛盾的，如基础土方采用大开挖当然施工简单易行，这针对基础比较密的工程造价肯定是节省的，但如果基础问距比较大，如果采用大开挖恐怕要比单个基础丌挖增加很多土方量，对造价控制不利。多数施工企业还一直沿用老办法，现有的人、财、物没能得到合理配置与利用，造成大量浪费，从而导致工程造价提高。承包商编制施工组织

8、设计一般是从方便施工的角度出发，所以如果监理工程师和甲方现场工程师责任心不强，不认真审核承包商的施工组织设计，就容易造成造价失控。（三）设计变更、现场签证管理混乱现场签证管理混乱。施工单位从G身利益出发，通过设计变更，增加工程量或者追求较高利润。冇些现场工程师的业务素质差，对合同、预算和冇关规定不熟悉，