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时间:2018-10-25
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方答题说明: 一、多选题1、行政责任的构成要件有( )A.行政责任的主体B.行政责任行为C.行政责任结果D.因果关系E.行政责任客体2、行政信息资源配置的原则( )A.以组织的信息需要为依据的原则B.利用性原则C.成本最低的原则D.有利于信息资源共享的原则E.高效原则3、实施全面质量管理的原则( )A.以顾客关注为焦点B.领导作用C.全员参与原则D.持续改进原则E.以事实为基础的原则4、行
2、政信息资源配置的特点( )----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方A.时效性B.准确性C.行政信息的效用性D.行政信息配置的权威性E.行政信息传递的规范性5、行政财力资源配置的功能有( )A.积极发展生产B.改善经营管理C.加速技术改造D.提高流动资金利用效率E.提高基本建设投资效益6、实施目标管理的基本程序有( )A.制定
3、目标前的准备工作B.目标制定C.目标的实施D.检查结果,信息反馈和处理E.赏罚分明7、如何应对行政决策的陷阱与障碍( )A.充分认识人类认知能力的有限性,避免在决策中过度自信B.突破框架效应,看清决策问题的本质C.尽可能避免决策中出现的各种偏差----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方D.正确衡量不同层次的目标E.找准决策的问题,
4、合理预设决策目标的路径8、行政绩效评估的基本方法( )A.社会调查法B.统计分析法C.心理测评法D.政策分析法E.现场观察法9、知识管理应用的主要领域有( )A.政府知识管理B.组织的知识管理C.教育知识管理D.图书馆知识管理E.个人知识管理10、定性决策法有( )A.头脑风暴法B.德尔菲法C.列名小组法D.时间序列分析法E.SWOT分析法11、人力资源配置的特点( )A.岗能匹配----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方-----
5、-----专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方B.优势定位C.内部为主D.动态调节E.合理分配12、行政信息资源配置的程序( )A.信息的收集B.信息的加工C.信息的传递D.信息的反馈E.信息的落实13、目标管理的特点( )A.强调组织成员的参与B.强调个人的自我控制C.强调分权和权力的下放D.重视绩效看重实际的效果E.注意总结经验14、按照监督的主体来划分,可以分为( )A.政党监督B.国家监督C.社会监督D.公民监督----------专业最好
6、文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方E.外部监督15、知识管理战略的实施方法有( )A.构建支持知识管理的组织体系B.加大对知识管理的资金投入C.创造有利于知识管理的企业文化D.开发支撑知识管理的信息技术E.建立知识管理的评估系统16、行政绩效评估的程序为( )A.制定计划B.初步调查C.管理控制评估D.详细评估E.撰写评估报告17、实施战略管理的限
7、制因素( )A.战略制定主体的片面性B.战略客体的疏忽C.战略弹性问题D.传统战略推行过程的限制E.战略环境的影响18、实施目标管理的原则( )A.目标制定必须科学合理B.督促检查必须贯穿始终----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方C.严格成本控制D.考核评估必须公平,到位E.赏罚必须分明19、提升私人行政创新能力的策略(
8、)A.管理创新型组织B.创新的战略定位C.创新管理的执行D.向市场学习E.企业从合作中学习20、全面质量管理的特点( )A.全面性B.质量第一C.顾客至上D.预防性E.科学性与先进性21、行政绩效的特点( )A.导向性B.联系性C.社会价值观念性D.相对性E.绝对性22、实施全面质量管理的限制因素( )----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的
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