制造业动态联盟组织模式比较研究

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1、制造业动态联盟组织模式比较研究    【摘要】动态联盟组织具有突破传统的企业组织模式、发展动态性等特征,并且是一个复杂体系。其组织模式呈现出响应速度快,以信息技术连接为主要特征的组织优势。根据管理类组织模式的分类,论文将对战略联盟,产业联盟,企业集群,企业集团,网络组织等组织形式开展比较研究。下载论文网  【Abstract】Dynamicallianceorganizationhasthecharacteristicsofbreakingthroughthetraditionalenterpriseorganizationpattern

2、,dynamicdevelopmentanditisacomplexsystem.Itsorganizationalmodelhastheadvantagesofrapidresponseandinformationtechnologyconnection.Accordingtotheclassificationofmanagementorganizationpattern,comparativeresearchiscarriedoutwithstrategicalliance,industrialalliance,enterprisec

3、luster,enterprisegroup,networkorganizationandsoon.  【关键词】联盟;管理;动态  【Keywords】coalition;management;dynamics  【中图分类号】F272【文献标志码】A【文章编号】1673-1069(2018)02-0025-02  1引言  当前,我国制造业加快转型升级,打造新的竞争优势,实现整体价值链的提升。同时,制造业的发展不仅需要创新的思维,更需要与之适应的公共服务组织来辅助推进产业的结构调整和管理创新,引领信息技术和制造行业的融合发展。动态联盟

4、作为一种创新型组织形式,其高度的协同性及具有发展的动态性特征明显优于其他组织类型。  2动态联盟组织特征  动态联盟代表了一种全新的组织形态和管理模式,其明显优势在于企业组织具有优势互补、资源共享、分散风险、合作开发、快速响应等,并表现为以下特征:  动态联盟突破了传统的企业组织模式  动态联盟在信息技术的支持下能够进行及时、准确的信息处理和传输,减少大量不需要的中间组织,降低成本。他们以契约方式代替了传统的行政方式。从空间上讲,动态联盟组织彻底打破了地理上的限制,借助于网络将整个企业流程有机联系起来,扁平化的网络组织由于中间环节少,信息

5、传递通畅,能有效应对市场环境的变化,具有可重构、可重用和可扩充等特征。因此,动态联盟的组织结构一般呈现出扁平化的特征[1]。  动态联盟伙伴间具有高度的协同性  在经济全球化的条件下,动态联盟跨国家和跨行业经营使得伙伴间管理相对分散,因此联盟内所有成员企业必须自觉保持与联盟总目标的一致性,高度协同的管理模式是联盟组织成功的保障。同时,需求的多样化、个性化以及市场环境的不断变化要求企业组织的生存与发展必须具有高度的柔性和快速反应能力。同时,联盟成员通过合作改变了他们完全对立与竞争的关系,形成了一种合作与竞争交融的关系,它突破了传统的组织层次

6、管理,使企业管理者可不断地根据环境的变化而做适应性的调整,通过预先设立的企业动态反馈机制,从而增进企业的竞争力[2]。  动态联盟具有发展动态性  动态联盟的发展动态性使得联盟中的每个成员都要关注市场的变化,关注核心能力的发展,把握住多样的市场机遇,建立高柔性的组织结构,提高自己对不同层次需求的适应能力,从而提高组织的应变能力。处理好与外部环境的关系,降低联盟运作的风险是动态联盟成长的一个基本要求,动态联盟和外部环境之间应该保持相对稳定的发展方向,联盟对外部环境的适应与联盟自身的稳定是相辅相成的。动态联盟的外部适应能力增强了,则其更加稳定

7、。  动态联盟组织是一个复杂体系  动态联盟组织是一个开放的复杂系统,其复杂性主要由人、组织及其关系和相互依赖性等构成,其本质是非线性的作用。主要表现在:动态联盟的环境以及其与动态联盟的交互的复杂性;合作联盟目标的复杂性;动态联盟结构的复杂性;动态联盟动态行为的复杂性;动态联盟建立体系的复杂性。同时,动态联盟在创建及管理过程中涉及如风险管理、文化融合管理等方面的问题。由于动态联盟相对于传统企业具有较高的风险,存在着许多潜在的失败因素,识别出这些风险因素,制定出相应的风险规避策略,并在动态联盟建立过程中实现有效的风险监控,为动态联盟成功建立

8、乃至运作提供了必要的保障。  3动态联盟的分类  目前,对于动态联盟的分类可以主要从以下三个方面展开:  第一,以项目为核心的动态联盟。以项目任务为中心组建动态联盟,比较常见于各类动态联盟组织

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