关于加强领导班子团结的对策与思考

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1、关于加强领导班子团结的对策与思考:通过剖析基层单位领导班子不团结的表现和原因,探讨加强领导班子团结的原则和做法。  关键词:领导班子团结民主集中层次领导谈心沟通素质互补  古人说:“孤则易折,众则难摧”。团结,是一个区域、一个部门、一个团体发展的基础,也是一个领导班子的凝聚力和战斗力的象征,是领导班子高质量、高标准完成党和人民赋予的各项任务的重要保证。搞好领导班子的内部团结,是领导班子建设的重要内容。  一、领导班子不团结一般表现  各级领导班子都是经过上级党组织慎重考察,他们中的大多数在群众中有较高的威信,能够自觉维护班

2、子团结。但是,毋庸讳言,仍然有一些领导班子内部闹不团结,它干扰和贻误我们的工作,是党的事业成功的大敌。当前,少数领导班子存在的不团结现象主要表现有以下几种。从形态上分,有潜在性的,同船不同向,划桨不合力,平时看不见,遇事有表现;有公开性的,矛盾公开化,工作丢一边,当面对着干,一副“龙虎相斗”的场面。从心理上分,有猜疑性的,成员之间互不信任,互设防线,互存戒心;有触暴性的,在一些问题上互不服气,各不相让,把同志间的亲密关系转化为对手关系;有专注性的,不团结双方处处留意对方的缺陷,甚至还通过吝种途径,探听对方言行,以便积累“弹

3、药”攻击“对手”。从方式上分,有含沙射影式,指东骂西,指桑骂槐,刺对方痛处,泄自己私愤;有暗中拆台式,当面一套、背后一套,私下里张扬对方的缺点,工作上故意设置障碍,甚至造谣、低毁对方;有项庄舞剑式,在其决定的人和事上做文章,千方百计找岔子、寻事端,鸡蛋里挑骨头,以达到打击对方的目的。以上种种表现危害很大,造成一些党组织软弱涣散、丧失凝聚力、战斗力。  二、领导班子不团结的原因分析  造成领导班子不团结的原因是多方面的,归纳起来主要有以下几个方面。首先是信息传递有曲解。领导成员的话在被传递过程中,往往由于传递人的添枝加叶,或

4、本人的感情加工而被曲解原意,走调变形。还有些人心怀叵测,喜欢介入领导间的意见纠纷,从中拨弄是非,扩大隔阂。如果领导间平时缺少沟通,就很容易“信以为真”,造成误解,播下不团结的种子。第二是班子结构配备不合理。正职与副职在年龄、文化、能力等方面没有达到优化搭配,行政管理干部与党务干部、专业技术干部搭配不当,善于研究战略和制定政策的干部与善于组织战役、实施战术的干部搭配不当等等,都使得班子内部难以形成合理的年龄结构、知识结构、气质结构和专业结构,造成协调配合不好,工作各吹各打。第三是自身素质欠修养。有些领导或胸怀狭隘,对人对事斤

5、斤计较;或大权独揽,小权不放,只授以责,不授以权;或揽功推过,成绩记在自己帐上,失误推在别人身上;或视名、位、利、权为重,信奉“顺我者和,亲我者好,逆我者疏,损我者排”。其结果都必然是冷了人心,散了班子。第四是制度不健全,缺乏有效的监督与约束。领导班子是一个集体,每个成员都应该在一定的范围内活动,接受制度的约束与监督。如果职责不清,分工不明,或者分管的工作交叉,就会造成有的事无人管,有的事争着管,有的事推诿扯皮或越权行事,以致相互指着、产生隔阂,引起不团结。  三、加强领导班子团结的对策与思考  1、要坚持民主集中制的原则

6、。民主集中制是我们党的组织原则,也是保证领导班子团结统一的重要途径。坚持民主集中制,要认真坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度。要切实坚持重大事项集体讨论,彻底消除“一言堂”式的假民主和“群言堂”式的假集中,做到事事有人管、人人有专责。坚持民主集中制,要求班子其他成员自觉增强党性,既要从大局出发,维护集体的威信,又要敢于坚持原则,充分发表意见;既要大胆负责地开展工作,又不能各行其是、各自为政。集体决策一经做出,每个成员必须无条件地服从和执行,按照个人分工,独立、负责、求实、创新地完成各自的工作,保证集体决策得到贯彻执行。

7、坚持民主集中制,还要进一步健全监督机制。主要领导要主动自我监督;班子成员之间相互监督;每个成员要接受党内外监督。要健全干部评议考核制度,增强广大党员、群众的民主意识,提高参与监督的积极性,使班子成员在群众的监督下行使职权。  2、要坚持层次领导的原则。实行层次领导,合理授权,明确分工,分级负责,不仅是提高领导工作效能:通过剖析基层单位领导班子不团结的表现和原因,探讨加强领导班子团结的原则和做法。  关键词:领导班子团结民主集中层次领导谈心沟通素质互补  古人说:“孤则易折,众则难摧”。团结,是一个区域、一个部门、一个团体发

8、展的基础,也是一个领导班子的凝聚力和战斗力的象征,是领导班子高质量、高标准完成党和人民赋予的各项任务的重要保证。搞好领导班子的内部团结,是领导班子建设的重要内容。  一、领导班子不团结一般表现  各级领导班子都是经过上级党组织慎重考察,他们中的大多数在群众中有较高的威信,能够自觉维护班子团结。但是,毋庸

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