我国中小企业盈余管理的问题及对策

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1、我国中小企业盈余管理的问题及对策[摘要]随着我国市场经济竞争加剧,中小企业在日常运营中已经将盈余管理作为常用财务手段。盈余管理在一定程度上会帮助企业在复杂的市场竞争中占据一定的优势,但随之而来的也有各种各样的问题。中小企业要想在当前激烈的市场竞争中保持活力,必须认识到其自身盈余管理所存在的问题,并且实施相应的对策。[关键词]中小企业;盈余管理;问题;对策[DOI]1013939/jcnkizgsc201637160中小企业实施盈余管理的根本目的是将企业经济效益最大化,但在实际操作中却带来一系列负面问

2、题,给企业的发展又一次蒙上阴霾。目前,中小企业盈余管理不仅存在不当使用问题,而且企业相关管理制度问题也较为严重。在本文中,笔者将会对中小企业盈余管理中存在的问题进行细致探讨,同时提出相应的解决对策。1中小企业盈余管理问题中小企业由于本身规模较小、缺乏充足资金、管理制度不完善等原因,在复杂多变的市场环境中往往处于被动位置。企业利用盈余管理可以为自身谋取投资,帮助企业渡过难关。但与此同时,由于企业盈余管理从业人员专业素养不足,内部管理制度缺乏等问题,企业盈余管理方面存在着各种问题。11从业人员恶意操控企

3、业盈余管理是以企业利益为首位,一旦企业中相关从业人员以获取自身利益为目的,将会对盈余管理造成严重影响。中小企业中的盈余管理人员一般为高层管理者,其自身利益往往和企业利益有所牵连。当两者利益发生冲突时,一些管理人员会首先考虑个人利益,对企业盈余管理进行恶意操控。在中小企业中,盈余管理人员一般职位较高,在公司具有一定地位。其所作所为一般只受到企业大股东的指挥,这在一定程度上也为管理人员恶意操控制造了客观条件。从业人员的恶意操作在企业运行中不容易被发现,长时间下去将会对企业造成严重打击,是中小企业在发展中

4、必须特别注意的问题。12盈余管理本质影响虽然中小企业实施盈余管理的目标是为了增大经济效益,但盈余管理并不能为企业带来实质性的发展,归根到底其本质是刻意操控企业利润的行为。中小企业发展面临的是资金、管理、规模、技术等方面问题,而盈余管理实际上并不能帮助企业解决其中任何一方面问题。盈余管理不是中小企业发展的实质方向,只是在一定程度上为企业发展贡献一份力量。中小企业盈余管理在很大程度上只与会计报表中的效益数据有关,从业人员利用盈余管理对不同时期的会计报表进行操控,实际上不能为企业带来所谓的经济效益。一旦中

5、小企业盈余管理活动超出了规定范围,从业人员通过恶意操作而帮助企业实现经济利益,企业相关投资者的利益必将受损。短时间内企业经济效益有所提高,但长期下去企业信誉会逐渐降低,投资者数量和金额会大打折扣,不利于企业长期发展。13盈余管理制度缺乏中小企业的管理制度一直被诟病,在盈余管理方面同样面临制度缺乏问题。中小企业由于本身特点,经营者往往就是企业的主要管理者,对企业大小事务具高度指挥权。企业管理者将权利集于自身,其中一部分人缺乏盈余管理知识,容易出现不当使用或滥用盈余管理现象。中小企业一般并没有监督部门,

6、管理者将所有职责揽在一起,根据自身判断而对企业进行管理。盈余管理在中小企业中实施本身就具有一定风险,再加上管理制度缺乏,很容易在实际操作中出现失真、滥用等问题。企业管理者为了谋取企业利益或得到投资者资金,会对盈余管理进行干预而大幅度更改企业会计报表,造成盈余管理数据失真现象。14扰乱市场竞争中小企业为了谋取自身发展,越来越广泛地开始使用盈余管理来增强市场竞争力。但是随着中小企业盈余管理的过度使用和失真现象严重,给投资者带来更大挑战的同时,也在进一步扰乱市场竞争。盈余管理行为原本是对企业会计报表进行稍

7、微修改,从而帮助企业在短期内获得投资者青睐或渡过企业艰难时期,在一定程度上帮助企业发展。但是中小企业逐渐将盈余管理转化为数字游戏,不断降低企业会计报表的准确性和可靠性,让投资者面临更加艰难的选择。盈余管理的不当行为不仅会危害中小企业的信誉,更会对打破良好的市场竞争机制,影响投资者甚至危及国家利益。如果不加以控制,中小企业的盈余管理活动会逐渐演变成欺骗行为,对我国整体经济大环境造成严重影响。2中小企业盈余管理对策21改善企业管理制度中小企业作为实施盈余管理行为的主体,其本身首先要完善相关管理制度,对盈

8、余管理行为进行规范化管理。企业管理者应该认识到盈余管理的重要性,对盈余管理行为的合理范围有所认识。企业管理者可根据大型企业的管理经验来制定相关标准,从而对从业人员行为进行规范。首先,企业管理者要对盈余管理从业人员加强监督,防止其为个人私利而擅自修改盈余管理数据信息。企业管理者可以聘请专业人员从事盈余管理工作,或使用多人进行盈余管理工作来保证会计报表的准确性。管理人员在实际操作中要注意一点,要将从业人员利益与企业利益联系在一起,避免两者利益冲突而引起盈余管理从业人员徇私

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