浅析我国中小企业存货管理的问题及对策

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1、浅析我国中小企业存货管理的问题及对策摘  要我国市场经济发展迅速,中小企业也随之占据着越来越大的比例,作为中小企业资产的重要组成部分,存货管理水平的高低对中小企业的生产经营有着直接的影响。目前我国大部分中小企业存货管理都存在着一定的问题,故本文将从存货管理的基本理论出发,结合美特斯邦威服饰的案例,分析中小企业存货管理中存在的问题,并据之提出几点解决问题的对策,从而达到提高中小企业存货管理水平,提升其核心竞争力的目的。关键词:中小企业;美特斯邦威;存货管理AnalysisontheproblemsandCountermeasuresofsmalla

2、ndmediumsizedenterprisesinventorymanagementinChinaABSTRACTWiththerapiddevelopmentofmarketeconomyinourcountry,smallandmedium-sizedenterprisesoccupymoreandmoreproportion,asanimportantpartofthesmallandmedium-sizedenterpriseassets,thelevelofinventorymanagementhasadirectimpactonth

3、eproductionandoperationofSMEs.Atpresent,therearesomeproblemsintheinventorymanagementofmostsmallandmedium-sizedenterprisesinourcountry,therefore,thisarticlewillstartfromthebasictheoryofinventorymanagement,accordingtoMetersbonweclothingcase,analysisoftheproblemsininventorymanag

4、ementofsmallandmediumenterprises,andputsforwardsomecountermeasurestosolvetheproblems,soastoimprovetheinventorymanagementlevelofsmallandmedium-sizedenterprisesandenhancetheircorecompetitiveness.Keywords:Smallandmedium-sizedenterprises;Metersbonwe;inventorymanagement目  录1存货管理简述

5、......................................11.1存货管理的概念.......................................1 1.2存货管理的重要性.......................................1  2 美特斯邦威服饰存货案例分析...........................32.1公司简介...............................................32.2 美邦服饰存货的现状与问题...................

6、............32.3 美邦服饰存货管理问题的原因及优化建议...................63 我国中小企业存货管理存在的问题.......................93.1 缺乏健全的存货管理制度.................................93.2 存货管理模式存在缺陷...................................93.3 存货管理人员参差不齐...................................103.4 存货存储量不合理,流动资金占用过大.........

7、............104 解决中小企业存货管理问题的对策......................114.1 建立健全的存货管理制度................................114.2 建立良好的存货管理信息系统............................114.3 提高存货管理人员的素质水平............................114.4 降低库存,提高资金周转率..............................125 总结..........................

8、......................13参考文献........................................

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