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《我国中小企业盈余管理问题研究 毕业论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、摘要自20世纪80年代起，西方财务理论界已经开始致力于盈余管理的研究，如今盈余管理已是现代财务会计理论界研究的热门话题。近年来，伴随着我国市场经济的发展，盈余管理现象已广泛存在于我国的企业中，成为了企业普遍运用的管理手段，引起了我国学者的广泛关注，关于这方面的理论研究也是层出不穷，但很大一部分都是针对上市公司的，很少有以中小企业盈余管理为研究对象的。本文就将围绕中小企业盈余管理，从其定义、特征、产生的动因、客观条件、方法手段、所带来的利弊以及针对其负面影响而提出的对策等方面展开论述，以期帮助解决盈余管理所带来的种种问题，从而提高企业会计信息质量，更好的维护企业利益相关者的利
2、益，优化社会资源配置，提高企业竞争力。关键词：盈余管理中小企业手段IIIAbstractSincethe1980s,theWesternFinancetheoristshavebeguntostudyearningsmanagement.Today,earningsmanagementisahottopicofthemoderntheoryoffinancialaccountingresearch.Inrecentyears,accompaniedbythedevelopmentofChina'smarketeconomy,thephenomenonofearningsma
3、nagementhasbeenwidelyexistinChina'senterprises.Ithasbecometheuniversalapplicationofenterprisemanagementtools,hasarousedwideattentionfromscholarsinChina.Thetheoreticalresearchinthisareaisendless,butalargepartofthecompaniesarelisted,withlittletoearningsmanagementforsmallandmedium-sizedstudy.
4、Thisarticlewillfocusontheearningsmanagementofsmallandmedium-sizedenterprises,talkaboutit'sdefinitions,characteristics,resultingdynamics,objectiveconditions,methods,advantages,disadvantagesandcomeupthemindstoreduceit'snegativeinfluences,inordertohelpsolvethevariousproblemsbroughtbyearningsm
5、anagement,improvethequalityofaccountinginformation,protecttheinterestsofstakeholders,optimizetheallocationofsocialresourcesandimproveenterprisecompetitiveness.Keywords:earningmanagementsmallandmediumenterprisesmeansIII目录前言11中小企业盈余管理概述11.1盈余管理的概念11.2中小企业的界定21.3中小企业盈余管理31.4中小企业盈余管理的特点42中小企业盈
6、余管理的动因42.1中小企业盈余管理的最终动因52.2中小企业盈余管理的中介动因53中小企业盈余管理的客观条件74中小企业盈余管理可能采取的手段84.1会计手段94.1.1利用会计政策的变更94.1.2利用会计估计的变更104.1.3利用会计处理的时间差114.1.4利用虚拟资产进行盈余管理114.1.5利用其他应收应付款调节利润124.2非会计手段124.2.1利用对生产经营活动的调节来进行盈余管理124.2.2利用关联交易施行盈余管理125中小企业盈余管理的利弊分析135.1中小企业盈余管理的积极作用145.2中小企业盈余管理的消极作用156中小企业盈余管理问题的治理对
7、策166.1建立和完善会计准则体系166.2完善公司的治理结构166.3加强外部监督和加大监管力度176.4提高会计人员的理论水平176.5加强会计人员职业道德教育17结束语18参考文献19后记20III前言中小企业是我国国民经济的重要组成部分，随着招商引资力度的进一步加大和民营经济的迅猛发展，中小企业正如雨后春笋般不断涌现。而随着经济国门的打开，西方企业的种种经营管理之道，都在日益深刻的影响着我国企业的发展。我国企业盈余管理的出现，正是直接受着这种影响而形成的，但更重要的还是这种手段契合了企业的“需要”，特别是以
