欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21760384
大小:62.12 KB
页数:9页
时间:2018-10-24
《装饰专业“精英教育”以点带面培养模式的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、装饰专业“精英教育”以点带面培养模式的研究摘要:本文结合精英教育的现状和行业特点,提出了精英教育的目标。探索了精英教育以点带面培养模式的实施途径,并分别从选拔机制、实训过程、考核办法三方面进行了详细阐述,对装饰人才的培养和专业的发展有积极的推动作用。关键词:培养目标;选拔机制;实训过程;考核办法中图分类号:G642.41文献标志码:A文章编号:1674-9324(2016)40-0176-02一、“精英教育”的现状精英人才是具有专业精英思维的复合型人才,培养具有综合能力和专业精英思维的人才是研究型大学的最终目标。近年来,很多高校为实现这一目标,采取了很多改革措施。多数高校都是在本专
2、业中选取成绩优秀的学生成立“精英教育班”,通过良好的生源和优质的教师,形成所谓的精英教育。这种模式有一定效果,但也有一定的局限性。班级形式的培养主要侧重于知识和部分能力,很难从整体上强化精英思维的培养。此外,某些能力也难以辐射到普通班,对专业学生的共同进步缺少积极意义。另外,由于应试教育的影响,当前大学生多数还是为分数而学,学生的主动性普遍较低,缺少自我规划;眼高手低,自我意识过强,吃苦精神不足;社会适应能力较低,团队协作能力较差,缺乏社会经历与生活经验。任何行业都需要精英人才,要想成为行业的精英,大学生们必须克服其普遍存在的弱点,这甚至比知识和能力更重要。这也是我们提出的“精英教
3、育”要解决的重大问题。二、装饰专业“精英教育”的培养目标装饰专业应用性强,行业起点较低,底层从业人员饱和,而高层次人才严重匮乏。重点本科院校有别于职业学院,我们更倾向于培养高素质的行业精英人才。曾经探索了装饰行业复合型人才的培养机制,并把其中的一些研宄成果用于实践,虽然有一些效果,但与我们希望的状态还差得较远。究其原因,主要在于实施的人数较多,很多具体的操作无法真正实施。在复合型人才的研宄基础之上,结合现状,我们提出了装饰专业“精英教育”的初步构想。我们这里提到的精英人才,必须具备三个方面的特征(见下页图1)。1.宽厚深的知识体系。即知识面要宽广,专业基础要扎实,工程前沿要深入。2
4、.综合的创新能力。即课题选择规划能力、知识实践创新能力、工程实践与技术管理能力。3.专业的精英思维。即统筹协调能力、抗挫能力、感染力以及专业的深入理解會针对行业特点和现状,确立了精英教育的培养目标:选取小部分对专业具有浓厚兴趣和潜质的学生,成立“精英教育”小组,通过一系列多种形式的实践探讨活动,拓宽加深学生的知识体系,提升学生的综合创新能力,培养专业精英思维,让学生真正成为有德行、有才干的精英型人才,并以点带面,提升学生的整体素质。三、“精英教育”以点带面培养模式的实施途径由于多种因素限制,精英教育只能在小范围内实施,然后以点带面,渗透到其他学生。精英教育的实施途径主要从三个方面考
5、虑:选拔、实训、考核。1.精英人才的选拔机制。参与选拔的人员需具备以下条件:对专业非常热爱,有较高志向,主动性、自觉性、积极性都较强,有一定的表达能力(书面、口头),学有余力,立志成才。选拔时间定在大二上期,选取人数约占本专业年级人数的20%,即12人左右。选拔方式:第一步,写申请,申请内容主要根据以上的条件展示自己的特点,字数在1000字左右(10分)。第二步,两周内完成老师布置的课题,以展板和PPT形式向评委老师汇报,老师打分(50分,书面30分,口头表达20分)。第三步,一对一面试,主要了解专业兴趣、学习素质、目标志向、性格特征等,并参考上课老师和学业导师的评价,得出一个面试
6、分(40分)。最后综合三个步骤,得出总分。排名靠前的学生就成为“精英团队”成员。没选上的学生愿意成为候补成员的也可以参加精英活动。精英教育预计两年时间,即大二和大三两年。选出的成员并不是一成不变,每学期要考核,不合格的淘汰,做得好的候补成员补上。1.精英人才的实训过程。初定大二的12个学生,3人一组,分4组,每组指定一个老师负责。每月一次课题(一学期2〜3次),每组轮流组织。课题内容的确定轮到哪组就由哪组负责,该组可以和老师商量,共同拟定课题内容,也可征求其他组的意见,拟定合适的课题。组织者写出活动策划书,一定要强调集中汇报时间,并提前在群内公布,每组再根据课题要求,写出本组参与活
7、动的详细规划书,规划书采用5W和1H模式,即为什么选取这个内容(why)、达到什么目的(what)、在哪儿做(where)、什么时候(when)、谁负责(who)、用什么方法(how),尤其要强调进度安排及时间节点。前面提到大学生普遍缺乏主动性和自我规划能力,因此我们整个实训过程以学生为主,老师进行指导、监督、评价。每次课题除了规划、组织外,课题完成后,还要及时对课题内容、执行情况、产生效果、收获体会作详尽的归纳总结,以使下次发扬优势,改进不足。只有不断坚持这样的做事
此文档下载收益归作者所有