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时间:2018-10-24
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1、对漳平正盛化工有限公司薪酬管理的思考[摘要]薪酬管理对子企业人力资源管理十分重要。从研究漳Y•正盛化工有限公司薪酬管理过程中发现了,领导者缺乏薪资管理理念,缺乏科学长短薪资调整制度,绩效薪资不能发挥应有的作用,对人力资木的作用缺乏正确认识;不注重内在薪酬和福利的作用等等问题。对此,通过文献研究法和个案研究法,提出漳平正盛化工有限公司薪酬管理的改革对策:领导者应高度重视企业薪酬管理,建立稳定性与灵活性有机统一的薪酬制度,建立科学有效的绩效薪酬体系,重视核心员工薪酬设计,重视A在薪酬和福利的作用。[关键词]民营企业薪酬管理漳平止盛化工有限公司ThinkingofZhangpingZ
2、hengShengsalarymanagementChemicalCo.Ltd.[Abstract]Compensationmanagementisveryimportantfortheenterprisehumanresourcesmanagement.FromthestudyofZhangpingZhengShengChemicalCo.,Ltd.salarymanagementintheprocessofdiscovery,leaderslackasalarymanagementconcept,thelackofscientificlengthsalaryadjustme
3、ntsystem,performancesalarycannotplayitsduerole,thelackofcorrectunderstandingoftheroleofhumancapital;donotpayattentiontowelfareandinherentcompensationissues.Therefore,throughtheliteratureresearchmethodandcasestudymethod,proposedtheZhangpingZhengShengReformCountermeasuresofcompensationmanageme
4、ntinChemicalIndustryCoLtd:leadersshouldpaygreatattentiontotheenterprisesalarymanagement,establishthestabilityandflexibilityoftheorganicunityofthecompensationsystem,establishascientificandeffectiveperformancepaysystem,payattentiontothecompensationdesignofthecorestaff,payattentiontowelfareandi
5、nherentcompensationfunction.[keywords]PrivateenterpriseThesalarymanagementZhangpingShengChemicalCo.,Ltd.W二、漳平正盛化工有限公司薪酬管理现状1(一)薪酬总体水平不合理1(二)薪酬设计公平性较差1(三)福利制度不健全2(四)奖金分配呈“反向激励”作用2三、漳平正盛化工有限公司薪酬管理弊端分析2(一)领导者缺乏薪酬管理理念2(二)缺乏科学的薪资调整体系3(三)绩效薪酬不能发挥应冇的作用3(四)对人力资木的作用缺乏正确认识3(五)不注重内在薪酬和福利的作用3四、漳平正盛化工有限公
6、司薪酬管理对策4(一)领导者应高度重视企业薪酬管理4(二)建立稳定性与灵活性冇机统一的薪酬制度5(三)建立科学有效的绩效薪酬体系5(四)重视核心员工薪酬设计5(五)重视内在薪酬和福利的作用6五、结论7雜1吾8七、参考文献9—、弓I言现代企业的竞争,归根到底是人冰的竞争。仙合理的薪酬制度则是民营企业吸引、激励、留住人才的重要手段,与企业战略紧密相关,是实现企业战略目标的强宥力工具,受越来越多民营企业管理者所关注。为更冇效发挥薪酬的作用,笔者以漳平正盛化工冇限公司为例,从其薪酬管理的现状出发,通过分析其薪酬管理过程屮存在的误区,提出改进建议,试图以小见大,为民营企业提升薪酬管理水平
7、提供有益借鉴。二、漳平正盛化工有限公司薪酬管理现状漳肀正盛化工有限公司位丁•漳平市和平乡,是一个民营中小型企业,主产白炭黑即二氧化硅,用于制造平板玻璃,玻璃制品,铸造砂,玻璃纤维,陶瓷彩釉,防锈用喷砂,过滤用砂,熔剂,耐火材料以及制造轻量气泡混凝土等,资产总额达800万元,具备年产千吨能力。通过调查发现,其薪酬管理系统现状如卜、(一)薪酬总体水平不合理。科学、合理的建立薪酬管理系统必须考虑地方经济情况,通过对漳平正盛化工有限公司管理层(岗位员工包括中高层领导共117人)的新酬水平满意度的了解
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