我国石油技术服务企业国际竞争力培育策略研究

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1、我国石油技术服务企业国际竞争力培育策略研究摘要：依据波特“钻石体系”对产业竞争力关键因素的描述，结合石油技术服务产业的特殊性，总结了石油技术服务产业的竞争力特征，并基于此构建了石油技术服务企业国际竞争力要素模型。在对国内外石油技术服务企业综合实力主要指标对比研究的基础上，提出了现阶段培育国内石油技术服务企业国际竞争力的战略方向和策略选择。关键词：石油技术服务企业；国际竞争力；要素模型;策略选择Abstract：Basedonthedescriptionofkeyfactorsintheindustrialcompeti

2、tivenessbyPorterinhis“DiamondSystem”，thespecialnatureofoiltechnologyserviceenterprises，consideringthecompetitivenesscharacteristicsofthisindustry，thispapersetsuptheinternationalcompetitivenessenterprisesmodelfortheoiltechnologyservicesindustry.Comparedwiththekey

3、indicatorsofcomprehensivestrengthaboutdomesticandforeignenterprises，itpresentsthestrategicdirectionandstrategicoptionswhichcandevelopthecompetitivenessofthedomesticoiltechnologyservicesenterprisesatthecurrentstage.Keywords:oiltechnologyserviceenterprise；internat

4、ionalcompetitiveness；theoreticalmodel:strategicchoices一、石油技术服务企业国际竞争力模型国际竞争力理论研究起源于1978年，经济全球化和跨国公司的激烈竞争成为国际竞争力理论不断发展和完善的推动力。各类组织和研宄机构对国际竞争力的定义各不相同，总体归纳为一个组织获得或增长财富的能力。其具体内涵可以分三个层次理解，宏观层次的国家竞争力取决于国际贸易中的比较优势，中观层次的产业竞争力是属地产业的比较优势和一般市场绝对竞争优势的总和，微观层次的企业竞争力则是产业竞争力的支撑

5、点。（一）石油技术服务产业竞争力特征根据迈克尔•波特影响产业竞争力的关键因素构成的“钻石体系”，结合石油技术服务产业的特殊性，其国际竞争力特征可由如图1因素体现：图1石油技术服务产业国际竞争力特征其中，原有钻石体系的菱形因素是主导因素，生产要素体现为石油技术服务产业的技术特色决定的服务可供性，需求条件体现为全球油公司资源占有和分布决定的需求导向性，企业的战略、结构和竞争对手的演化体现为技术服务产业战略调整在竞争优势获取中的关键作用，相关及支持产业体现为经济全球化衍生的国际化趋势和机遇。此外，机会因素和政府角色也是产业国

6、际竞争力的重要支撑条件。因此，石油技术服务产业国际竞争力特征可以概括为：技术是核心，战略是关键，油公司是导向，国际化是趋势，机会是前提，政府是后盾。（二）石油技术服务企业国际竞争力要素模型基于石油技术服务产业竞争力特征描述，石油技术服务企业国际竞争力的提升同样需要外部环境和内部资源相互联系，相互协调，其影响要素主要由环境竞争力、基础竞争力和核心竞争力共同构筑，要素模型的框架如图2所Zj、'O环境竞争力是指影响企业国际竞争能力外部相关要素的总合。影响企业生存发展的环境因素瞬息万变，特征不一。在识别基础上的有效利用是企业获

7、取环境竞争力的途径。在构成石油技术服务企业环境竞争力的诸要素中，国家政策法律环境、行业发展状况和已占有的市场份额应该充分培育，重点利用。基础竞争力是企业内部资源与综合能力的体现，形成时期长、包涵范围广，是企业国际竞争力形成和提升的基础。资源与能力的提升可外部吸收也可以内部创造。石油技术服务企业的基础竞争力体现在企业的装备水平、资本运营状况、公司制度建设、管理水平、品牌文化经营方面核心竞争力是指能使企业为客户创造特殊价值的能力具有不可复制性，是体现企业竞争优势和提升国际竞争能力的关键要素。石油技术服务企业的核心竞争力主要

8、体现在技术水平、服务质量和人才结构方面。完整的要素模型不是三种竞争力的简单叠加，而是集成化的、完整的动态体系。三类因素相互渗透，互为支撑构成了企业跨国经营综合竞争能力的内涵。集成性体现为企业国际竞争力的形成和提升依赖上述要素的整体同向演化。动态性体现为要素具体形式的质变或转移，尤其是在环境竞争力中某些要素具有因时因地而异的特点。企