经济学行业经济毕业论文 我国石油技术服务企业国际竞争力培育策略研究

经济学行业经济毕业论文 我国石油技术服务企业国际竞争力培育策略研究

ID:1704399

大小:33.50 KB

页数:8页

时间:2017-11-13

经济学行业经济毕业论文 我国石油技术服务企业国际竞争力培育策略研究_第1页
经济学行业经济毕业论文 我国石油技术服务企业国际竞争力培育策略研究_第2页
经济学行业经济毕业论文 我国石油技术服务企业国际竞争力培育策略研究_第3页
经济学行业经济毕业论文 我国石油技术服务企业国际竞争力培育策略研究_第4页
经济学行业经济毕业论文 我国石油技术服务企业国际竞争力培育策略研究_第5页
资源描述:

《经济学行业经济毕业论文 我国石油技术服务企业国际竞争力培育策略研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、湖南师范大学本科毕业论文考籍号:XXXXXXXXX姓名:XXX专业:经济学行业经济论文题目:我国石油技术服务企业国际竞争力培育策略研究指导老师:XXX二〇一一年十二月十日  摘要:依据波特“钻石体系”对产业竞争力关键因素的描述,结合石油技术服务产业的特殊性,总结了石油技术服务产业的竞争力特征,并基于此构建了石油技术服务企业国际竞争力要素模型。在对国内外石油技术服务企业综合实力主要指标对比研究的基础上,提出了现阶段培育国内石油技术服务企业国际竞争力的战略方向和策略选择。  关键词:石油技术服务企业;国际竞争力;要素模型;策略选择  Abstract:Basedonthedescr

2、iptionofkeyfactorsintheindustrialcompetitivenessbyPorterinhis“DiamondSystem”,thespecialnatureofoiltechnologyserviceenterprises,consideringthecompetitivenesscharacteristicsofthisindustry,thispapersetsuptheinternationalcompetitivenessenterprisesmodelfortheoiltechnologyservicesindustry.Compared

3、withthekeyindicatorsofcomprehensivestrengthaboutdomesticandforeignenterprises,itpresentsthestrategicdirectionandstrategicoptionswhichcandevelopthecompetitivenessofthedomesticoiltechnologyservicesenterprisesatthecurrentstage.  Keywords:oiltechnologyserviceenterprise;internationalcompetitivene

4、ss;theoreticalmodel;strategicchoices    一、石油技术服务企业国际竞争力模型  国际竞争力理论研究起源于1978年,经济全球化和跨国公司的激烈竞争成为国际竞争力理论不断发展和完善的推动力。各类组织和研究机构对国际竞争力的定义各不相同,总体归纳为一个组织获得或增长财富的能力。其具体内涵可以分三个层次理解,宏观层次的国家竞争力取决于国际贸易中的比较优势,中观层次的产业竞争力是属地产业的比较优势和一般市场绝对竞争优势的总和,微观层次的企业竞争力则是产业竞争力的支撑点。  (一)石油技术服务产业竞争力特征  根据迈克尔·波特影响产业竞争力的关键因素

5、构成的“钻石体系”,结合石油技术服务产业的特殊性,其国际竞争力特征可由如图1因素体现:   图1石油技术服务产业国际竞争力特征    其中,原有钻石体系的菱形因素是主导因素,生产要素体现为石油技术服务产业的技术特色决定的服务可供性,需求条件体现为全球油公司资源占有和分布决定的需求导向性,企业的战略、结构和竞争对手的演化体现为技术服务产业战略调整在竞争优势获取中的关键作用,相关及支持产业体现为经济全球化衍生的国际化趋势和机遇。此外,机会因素和政府角色也是产业国际竞争力的重要支撑条件。因此,石油技术服务产业国际竞争力特征可以概括为:技术是核心,战略是关键,油公司是导向,国际化是趋势

6、,机会是前提,政府是后盾。  (二)石油技术服务企业国际竞争力要素模型  基于石油技术服务产业竞争力特征描述,石油技术服务企业国际竞争力的提升同样需要外部环境和内部资源相互联系,相互协调,其影响要素主要由环境竞争力、基础竞争力和核心竞争力共同构筑,要素模型的框架如图2所示。  环境竞争力是指影响企业国际竞争能力外部相关要素的总合。影响企业生存发展的环境因素瞬息万变,特征不一。在识别基础上的有效利用是企业获取环境竞争力的途径。在构成石油技术服务企业环境竞争力的诸要素中,国家政策法律环境、行业发展状况和已占有的市场份额应该充分培育,重点利用。  基础竞争力是企业内部资源与综合能力的

7、体现,形成时期长、包涵范围广,是企业国际竞争力形成和提升的基础。资源与能力的提升可外部吸收也可以内部创造。石油技术服务企业的基础竞争力体现在企业的装备水平、资本运营状况、公司制度建设、管理水平、品牌文化经营方面。  核心竞争力是指能使企业为客户创造特殊价值的能力,具有不可复制性,是体现企业竞争优势和提升国际竞争能力的关键要素。石油技术服务企业的核心竞争力主要体现在技术水平、服务质量和人才结构方面。  完整的要素模型不是三种竞争力的简单叠加,而是集成化的、完整的动态体系。三类因素相互渗透,互为

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。