本钱治理与项目治理其他知识体系相互关系分析(1)

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2、展状况分析　　究竟如何进行项目本钱治理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流进减往现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流进，节流是控制项目的现金流出。本钱治理与项目治理其他知识体系相互关系分析(1)本钱治理的提出、内涵与发展状况分析　　究竟如何进行项目本钱治理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流进减往现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流进，节流是控制项目的现金流出。本钱治理与项目治理其他知识体系相互关系分析(1)本钱治理的提出、内涵与发展状况分析　　究竟如何进行项目本钱治理呢？简单地说，就是通过开源和节流两

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7、进减往现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流进，节流是控制项目的现金流出。项目治理者同盟文章，深进探讨。　　在我国，项目的本钱治理一直是项目治理的弱项，“开源”和“节流”总是说得多、做得少。例如，在项目前期，由于没有深进地调研，不能正确估算完成项目活动所需的资源本钱，造成开源不足的局面；或者由于项目的资金“源”自政府或股东，花起来不心疼，更谈不上节流了。甚至部分项目根本就没有猜测和分析项目现金流和财务执行情况，决策失误就在所难免了。　　项目本钱治理是指在满足质量、工期等合同要求的条件下，对项目实施过程中所发生的用