提高企事业财务管理核心竞争力的重要途径

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1、提高企事业财务管理核心竞争力的重要途径摘要：面对全球经济一体化的新常态，各行各业都迎来了发展的春天，企事业单位在获得了更多的发展机遇的同时也面临着新的压力和挑战。而如何有效的提高企业事业单位的竞争力，促进其在激烈的社会竞争中实现更快更好的发展，赢得更多的经济效益和社会效益成为了其一直关心和重视的话题。资金作为企业事业单位运营的基础和根本保障无疑成为了提高其竞争力的关键组成部分，相应的，财务管理工作也就成为了提高企事业竞争力的重要内容，因此，本文在充分的掌握了相关研宄成果和专业知识的基础上结合自身的实践经验和所掌握的理论知识就如何有效的提高企事业单位财务管理核心竞争力这一课题进行了进一步的

2、分析和研究，主要包括企事业财务管理核心竞争力的内涵、企事业财务管理工作的现状、企事业核心竞争力提高的路径三大基础部分。关键词：企事业：财务管理；核心竞争力；路径分析1企事业财务管理核心竞争力的内涵分析企业核心竞争力又叫做核心能力，其最早由美国的著名管理学家拉哈德和哈默尔二人于1990年提出的，在其发表了“公司的核心能力”这一重要文献之后，核心竞争力这一观点就得到了理论界的广泛关注，之后在得到实务界的重视之后就被广泛的应用到各大企事业单位，成为了企事业经营的重要理念。而具体到不同的行业和企事业单位中，核心竞争力这一理念又被赋予了具体的定义。例如，伍贤勇是李宁体育用品公司的副总裁，其认为核心

3、竞争力就是人才和品牌;李卓认为企业核心竞争力是一个动态的概念，也就是说在不同的时间点上，核心竞争力的表象是不同的，企业的成功需要在不断更新核心竞争力的基础上来实现，而创新就是推动其成功的关键。总之，就就目前企事业的发展情况来看，企事业核心竞争力包括决策能力、组织能力、员工能力、流程能力、文化能力、品牌能力、渠道能力、价格能力、合作能力、创新能力等其中的一点或多点的组合。而财务管理核心竞争力是提高企业核心竞争力的关键组成部分。其主要是通过强化企业财务管理工作的绩效，减少企业不必要的资金浪费，在使得企业财务管理各个环节，包括预算、核算、稽核等各个环节的工作2企事业财务管理工作的现状就目前我国

4、企事业财务管理工作的现状来看，并不客观，并不能发挥其提高企业竞争力的核心作用，反而由于一些工作的失误和错误，导致财务信息失真、虚假报表、贪污腐败等问题的发生，主要表现在几个方面。第一，一些企事业单位的财务人员是多年从事财务会计工作的老财务，虽然财务会计工作经验丰富，但是接受新知识的能力比较差，并不能适应现代市场经济时代对其提出的新的压力和挑战，对现代化的财务信息系统的操作能力有待提高；另外，一些企事业单位的财务管理人员往往还兼任会计核算等工作，这样一来，不仅加大了财务人员的工作压力，而且很难确保财务监督工作落到实处，信息失真、虚账假账等现象得不到彻底的规避。第二，一些企事业单位缺乏完善的

5、制度规范对财务会计工作进行约束和控制，财务会计工作的随意性和自由性比较大，进而不仅加大了财务信息失真的可能性，而且不利于企事业单位领导层决策工作的有效幵展，给单位的发展埋下了较大的潜在风险。第三，一些企事业单位财务会计工作的信息化程度不够高。虽然现阶段大多数企事业单位引进了现代化的财务办公软件，但是工作人员对其的使用仅仅停留在财务信息录入、稽核、计算等基础层面，其分析、规划、预测等功能得不到有效的应用。3提高企事业财务管理核心竞争力的重要途径由上述分析可知，就现阶段我我国企事业管理工作的现状来看，与预期的效果还存在一定的差距，其工作绩效有待进一步提高，而如何有效的提高企事业财务管理核心竞

6、争力，使得企事业单位能够在财务管理工作绩效得到稳步提高的基础上实现更快更好的发展成为了众多财务工作者需要一直努力的方向和目标。基于此，笔者结合自身多年的实际工作经验和所掌握的理论知识，以现阶段我国企事业单位所处的时代背景、宏观经济环境、政治环境和市场环境为基础，就如何有效的提高企事业财务管理核心竞争力提出了以下几点有效的建议和意见。3.1提高财务会计工作者的综合素质构建高素质的会计人才队伍是提高企事业财务管理核心竞争力的前提。而高素质会计人才队伍的构建需要企事业单位从以下几方面着手，一是要加强对既有会计人才的培养力度，不断丰富其专业知识和专业技能，并不断提高其计算机操作能力；二是要引进更

7、多的专业知识丰富、财务会计经验丰富的复合型会计人才；三是要完善配套的激励机制、奖惩机制和监督机制，以有效的提高企事业单位财务会计工作人员的工作热情和工作积极性。3.2将财务会计工作与企事业战略进行有机的结合众所周知，当今时代，企业间的竞争变得越来越激烈，而企事业在经营的过程中都制定了自身的战略目标，以实现更好的发展。所以将企业的财务会计工作将企业的战略目标进行有机的结合，能够确保单位财务管理工作理念的正确性，也能够减少不必要的成本支