对我国区域性商业银行扩张效应的分析

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1、天津外国语大学滨海外事学院经济系本科生毕业论文题目对我国城市商业银行区域扩张的研究ThestudyofregionalexpansionofurbancommercialBanksinChinainChina作者郝爽学号100664020专业金融学班级100404指导教师雷海波完成日期2014年4月中文摘要近年来,我国多元化多层次的金融格局发生了微妙的变化,由农村信用社转换而来的城市商业银行开始了跨区域发展,并且出现扩张发展的热潮。一方面,由农村信用社发展而来的城市商业银行,在摆脱了以往只能在某个城市经营业务的地域限制之后,

2、通过重组、新设和并购,开始走向跨区域经营的发展道路。既可以在本省未设分行的城市设立分支机构,也可以到省外拓展业务。通过在不同地区有效布局,区域性商业银行能够开辟新的业务领域,拓展新的利润增长点,扩大业务收入的渠道,提升自己的品牌和知名度。另一方面,跨区域经营过程中,城市商业银行将不可避免会与大型国有商业银行、全国性的股份制商业银行以及外资金融机构展开剧烈的较量。目前大型国有商业银行已经形成了网络的广泛与大型企业尤其是国有企业关系良好的竞争优势。与之相比,城市商业银行一旦离开乡土原有的地缘人脉等优势,可能不同程度不复存在。与大

3、型国有商业银行、全国股份制商业银行与外资银行全面竞争,显然增加了某些困难。本文就城市商业银行扩张发展的问题做了深刻研究,深入分析了其发展现状、特点、动因、效应及对策,旨在更加细致的了解城市商业银行跨区域发展这一现象,并对其问题提供对策。关键词:城市商业银行;业务领域;地缘人脉;跨区域发展AbstractInrecentyears,Chinahasdiversifiedmulti-levelfinanciallandscapesubtlechangeshavetakenplace,bythetransformationofru

4、ralcreditcooperativesandcitycommercialbankbegancross-regionaldevelopment,andexpandthedevelopmentoftheboom.Ontheonehand,BythedevelopmentofruralcreditcooperativesandcitycommercialBanks,theonlyfromthepastinaparticularcityregionalrestriction,businessthroughrestructurin

5、g,anewandmergersandacquisitions,begantocrossareabusinessdevelopmentroad.Eitherinthisprovincecitieshaveabranchsetupbranches,alsocantoexpandtheirbusinessoutsidetheprovince.Througheffectivelayoutindifferentregions,regionalcommercialBankswillbeabletoopenupnewbusinessar

6、eas,developnewprofitgrowthpoint,enlargethechannelsofbusinessincome,improvetheirbrandandreputation.ontheotherhand,businessprocess,thecitycommercialBankswillinevitablyandbigstate-ownedcommercialBanks,nationaljoint-stockcommercialBanksandforeigncapitalfinancialinstitu

7、tionslaunchedintensebattle.Thelargestate-ownedcommercialbankhasformedthenetworkwidegoodrelationswithlargeenterprises,especiallystate-ownedenterprisecompetitiveadvantage.Withlargestate-ownedcommercialBanks,thenationaljoint-stockcommercialBanksandforeignBankscompetit

8、ion,obviouslyincreasedthecertaindifficulty.Inthispaper,thecitycommercialbank'sdevelopmentproblemsmadeaprofoundresearchandfurtheranalyzesitsdevelo

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