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时间:2018-10-23
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1、基于财务风险管控视角的高校内部控制框架体系构建研究 摘要:高等院校的财务管理问题是目前高校管理的主要问题之一,由于内部控制的缺失,高校财务管理面临着较高的财务风险。本文将对高校内部控制框架的相关研究进行分析,并探讨高校内部控制体系构建及实施面临的困境。在此基础上,从财务风险管控视角出发,对高校内部控制框架体系的构建提出几点建议对策。下载论文网/3/ 关键词:财务风险管控;高校内部控制;框架体系构建 近年来,高等教育得到快速发展,各大高校在积极扩大办学规模、引进新的教学设备的同时,面临着越来越大的财务
2、压力,许多高校都存在较高的财务风险,资金短缺成为限制高校发展的主要问题。在此情况,高校财务管理及内部控制框架构建逐渐引起了相关研究人员的重视,关于内部控制框架的研究取得了新的进展。针对高校财务控制管理存在的多方面问题,有必要对内部控制框架的研究进展和构建策略进行分析,从而促使有效的管理对策能够得到推广应用,帮助高校解决财务管理问题。 一、关于高校内部控制框架体系的相关研究 内部控制框架体系的构建,是为了进一步提高内部控制的规范性。上世纪90年代,美国学者在内部控制问题的研究中,提到了内部控制的涵盖范围、定
3、义和组成要素,并就角色与责任的衔接做出了明确的解释,说明整体框架体系的构建,是内部控制工作开展的重要基础。我??学者在在内部控制问题的研究中,则提到了控制环境和控制活动,并将风险评估、信息沟通以及内部监督作为内部控制框架体系中的重要组成。由于中美两国的社会背景不同,因此在内部控制问题的研究中,需要结合我国的实际情况。基于财务风险管控视角的高校内部控制框架体系构建,则需要对我国高校财务管理的工作实际进行研究,从中得到内部控制的标准和规范,然后从控制环境、控制系统以及监督评价等方面入手,建立完善的内部控制框架体系
4、,其中涉及到教学、科研等方面的财务情况,并进一步明确了范围、控制内容及工作任务[1]。 二、高校内部控制体系构建及实施的困境 (一)缺乏完善的管理制度 在高校内部控制体系当中,各项管理工作的开展均需要依托于管理制度,确保内部控制方法的有效执行,并为其提供良好的基础环境。但在实际工作当中,高校内部控制管理制度并不完善,缺乏可操作性,难以解决财务风险等实际问题。缺乏完善的管理制度,同时也会影响其治理环境。在内部控制工作中,未能对高校经济活动进行全面覆盖。当内部控制脱离了治理结构,难以获得理想的管理和控制效果
5、。由于缺乏完善的管理制度,高校内部控制体系构建及实施的过程中存在着很多阻碍[2]。 (二)风险管理不到位 在高校内部控制框架体系中,风险管理是其中一项重要的工作,其目的为了保障高校教学、科研等各项工作正常、稳定的进行。高校办学需要在教学、科研以及基础设施建设等方面投入大量的资金,部分高校还需要借助银行贷款,但是由于财务管理工作不到位,资金使用欠缺合理,则会产生财务风险,影响其正常的运行。部分高校在该方面缺乏一定的认识,风险意识薄弱,对于风险管理的重视程度不够,需要及时予以改进。 (三)预算管理不到位
6、资金的使用是高校财务管理工作中重点,需要根据资金的实际用途,投入合理的额度,并对资金使用和运转过程的多个环节进行严格控制。但是在实际工作中,该方面还有待提高,缺乏完善的财务预算管理制度。预算管理不到位,资金和投入和使用不合理,增加投资成本,出现超预算的情况,会影响到高校资金的正常运转,科研、基础设施建设的能够活动会因为资金不足而发生中断。另外在资金的使用方面,缺乏完善的监督机制[3]。 三、基于财务风险管理视角构建高校内部控制体系的对策 (一)完善高校内部控制的组织结构体系 高校内部控制的组织结构体系是
7、否完善,是其能否正常履行职能的关键,而高校内部控制组织结构体系又直接影响财务工作,因此在现有基础上设法对其进行完善非常必要。目前来看,可行的方式有两个,一是参考企业模式,将内部控制工作细化、规范化,二是引进行政管理类人才,建立各项规章制度。我国企业的内部控制工作具有一定的参考价值,尤其是大型企业、国企等,其制度经过市场考验,细节完善,可以引入学校管理工作中。行政类人才的引入和规章制度的建立则有助于相关工作的具体开展,以上两个措施可以在后续工作中加以重视。 (二)明确产权和治理责任 产权和治理责任的明确,主
8、要目的是进行责任落实,从而避免内部控制体系流于形式,也有利于更好的规避各类财务风险。以治理责任的明确为例,虽然学校的职能集中于教育方面,但行政工作依然需要有序开展,需在现有基础上更好的进行治理责任分配。如资金预算工作,当前的大部分学校习惯于根据上一年度(或者其他时间阶段)的开支情况拟定下一年度(或者其他时间阶段)的预算,但由于实际工作中,开支存在变化可能,传统预算方式存在不足,后续工作中,应明确负责
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