基于供应链下的存货管理模式

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1、基于供应链下的存货管理模式　　　　摘要：我国市场运行环境下，通过供应链物流建设发展现状，进而探寻供应链发展策略和创新路径。通过对我国供应链下存货管理模式行业发展现状和趋势进行深入透彻的分析，为我国地产行业的发展，提供新的契机。本文以我国供应链取得突出成绩，引出密切关注国内外市场发展环境和动态，以为供应链各行业实现互惠互利提供可行性借鉴。下载论文网　　关键词：供应链；存货；物流；管理模式　　供应链运行环境下，库存主要功能的发挥有赖于货物储存与物资周转。管理模式的运行效率，直接关系到库存管理的质量，同时对其深远发展具有重要的借鉴意义价值

2、。物流信息平台、联动的进货机制和商品影响策略组合模式的落实，是供应链下行业合作共荣的体现，也是以货损率提升资源利用率的体现[1]。优化库存管理模式，对国民经济的发展，具有领航性作用。　　一、存货管理市场环境分析　　随着经济全球化趋势的加强和我国加入WTO以来，经济运行的整体态势和产品结构的优化，在产销的国际化大环境中，资源利用的空间布局和进出货的时间控制上，受人员岗位技能和库存管理意识薄弱等因素外，物流信息系统不对称情况的发展，也使得库存管理中，面临空间利用不合理，无缝衔接的对等化趋势不明确等弊端。　　在形势一片大好的情形下，行业经

3、济的运行发展，还面临着一系列现实问题，需要行业不断调整[2]。尤其是存活管理环节的深度管理，不仅需要在货物的物理形态上进行变化，还需要以高创造价值，体现整体销售管理的收益。尤其是在存货管理上，以人工费用、要货成本、促销成本等卖场经济收益的多方因素制约中，尤其需要重点关注。　　二、供应链下存货管理模式现状　　在物流技术较为成熟的今天，供应链各方的发展预期脱离实际，直接恶果就是产销双方都得不到利益最大化。尤其是买方市场和卖方市场的供求关系失衡和供应链上的各方现金流流转，都会对存货管理造成极大的冲击。　　供应链上端与下端的存货管理，除了受

4、市场经济把控制约外，相应的稀缺性和国家宏观调控层面的努力，都会对仓库环境和资源的空间效益造成直接影响。主要节点问题是资源利用问题和成本控制问题，涉及流通成本和货损及其货物错配，尤其是促销活动对库存成本的划拨。尤其可以重点强化。　　三、供应链下存货管理创新路径　　（一）供应链成员间信息共享　　首要策略上，实施供应链下库存管理办法，提高企业内部的运营管理与信息化管理水平，以合作重要性的认识，为不同企业探寻双赢、多赢的供应链合作机制。在现有的供应链市场环境中，以共享物料档案、需求、库存等信息，营造企业间彼此信任，结盟利益共同体[3]。在优

5、势价值上，对优化库存结构，以信息化管理代替库存，寻找出供应链约束点的途径以及优化库存资源的配置的决策依据。　　（二）两种资源计划系统的同步化　　联合库存管理中，将产经营过程中各个环节衔接上的停顿进行整合，尤其是措施上，以供应商的供应商、客户的客户等方面的信息流和物流实现供应链同步化管理的平台客户端优势，形成制造商与销售商之间的配送中心和集中管理。在现有环节，实施中心库存增强了供应链的同步化能力。以原材料库存管理为例，实施物资资源配送计划DRP，实现了两种优势库存资源的融合。　　（三）运输集成模式快速响应系统　　在供??链管理中，信息

6、传递和物流流动的同步进行，对减少和遏制时滞所产生的影响，推动运输发展，具有至关重要的作用。实施路径上以商品条码化――内部业务处理自动化――供需双方合作，提升库存水平和销售策略。关键措施上，以物流的运输集成模式，满足客户多样化需求和批量供货及其按需供货等。运输集成化策略中，以混装订货、小批量订货、频繁再供货策略，实现满载运输的经济化要求和高效化需求[4]。KurtSalmon协会调查的策略中，启动的响应系统，对供应商与零售商的联合协作、对供需双方的密切合作的管理阶段效能改革。　　（四）第三方物流系统的辅助作用　　第三方物流系统，以企业

7、之间的物流运输和后勤服务，以外包的形式进行整改。作为转接供应商和客户之间联动的桥梁，可使供应链的小批量库存补给变得更为经济，气温在服务质量和成本控制上，更趋于理性化。尤其是弥合供应链管理中的缺陷，为确保零库存管理、准时采购以及精细供应链管理及其风险转嫁，具有地域性建设优势，可为供应链下的协商合作提供依据。　　四、结束语　　供应链模式下企业存货管理问题面临严峻的市场形式和冲击，给予资源利用现状问题的剖析和成本控制问题的强化中，实施存货模式的创新路径和策略发展，必须实施有效热途径加以解决。综合本研究针对物流基础工作和队伍素质及其途径的探

8、寻，势必为企业的经济发展提供理论支持。　　参考文献：　　[1]王平.供应链模式下企业存货管理问题分析及应对策略[J].价值工程，2012，31（13）：22.　　[2]马小龙，王兴攀.基于供应链的农产品存货管理优化策略探析[J].农业