民用航空制造业供应链协调管理的策略研究

民用航空制造业供应链协调管理的策略研究

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1、民用航空制造业供应链协调管理的策略研究摘要:随着工业化社会的不断发展,我国制造行业得到飞速的发展。民用航空制造业是我国制造业的重要组成部分,包含的内容比较多,涉及到的区域范围也比较广。并且在信息技术的支持下,民用航空制造业己经形成了全球范围的供应链管理体系,以民航制造企业为核心,将上线和下线企业用战略合作的方式紧密联系起来,形成整体的竞争优势,在实现资源优化配置的基础上,获得更大的经济效益。基于此,本文对民用航空制造业的供应链进行综合分析,并就供应链的协调管理提出具体的管理策略,以供参考和借鉴。关键词:民用航空

2、制造业;供应链管理;特点;协调管理策略中图分类号:F270文献标识码.•A文章编号:1673-1069(2016)34-19-20引言民用航空制造业具有较高的科技含量,技术水平要求高,与其他制造产业相比具有明显的离散性生产特性,也可以简单的理解为加工准配生产方式。该类型的生产方式,始终伴随着生产资料的空间移动,工序较多,地域跨度也比较大,因此协作对民用航空制造具有重要的现实意义,供应链管理对其发展也具有重要作用。随着信息技术的不断发展,现代民航制造企业已经组织和形成了全球范围内的供应链网络,这也是当前民用航空业

3、生产的主要方式。民用航空制造企业通过与供应商建立战略合作关系,形成紧密的供应链,将企业之间的竞争转化为供应链之间的竞争,充分发挥整体的竞争优势。因此加强民用航空制造企业供应链管理,对制造业的发展都具有重要的作用。1民用航空制造业供应链分析民用航空制造业的供应链与其他制造行业相比,涉及到的内容更多,也更为的复杂,其地域跨度包含全球范围。在该供应链中,民用航空整机的生产厂家是链条的核心企业,研发、制造、销售以及服务都是依靠它来开展的,其生产供应链如图1所示。供应链利用信息技术,将各个独立的生产企业或供应商联系起来,

4、通过信息共享,以战略合作的关系,使生产供应企业之间形成共同的利益,将分散的生产业务有序的集中起来,形成覆盖供应商到客户的生产链条。供应链管理已经成为民用航空制造业最主要的生产方式,对多个企业进行整体管理,利用协作运营的方式,实现生产的顺利进行。民用航空企业的供应链将多个独立企业的生产计划归集在一起,通过资源共享、市场共享的方式,发挥供应链的整体竞争优势,实现企业资源的优化配置,使每个企业都获得较大的经济效益。2民用航空制造业供应链管理特点民用航空制造业的供应链包含的内容比较多,链条上的节点也不是一成不变的,而正

5、是由于链条上企业生产的分散性以及合作的实效性,使民用航空制造业供应链管理具备了以下特点:一是自主性。供应链管理是真正意义上的“全民管理”,所有构成供应链联盟的参与者都是供应链联盟的管理者,他们分别对构成供应链上价值链的各个环节承担管理和控制职能,但没有真正意义上的集中管理者,本质上供应链管理是一种协调式管理模式。供应链联盟中各个功能实体作为独立的利益主体,其决策的出发点必然是追求自身利益的最大化,因而,各个企业实体具有很强的自主性。当然,在民用航空制造业供应链中还是有所谓的核心企业,即民航整机企业在供应链中居主

6、导地位。二是复杂性。供应链管理的对象不是某个组织,某一个过程,而是对供应链联盟中的物流、信息流、资金流等的综合管理,而这些过程的完成又都需要价值链上的不同功能实体参与才能完成,因此供应链管理具有高度的复杂性。从系统的角度来看,供应链本身是一个复杂的开放系统,系统内存在类型众多的对象,各个对象存在着非常复杂的相互作用和关系,因此,供应链管理具有高度的复杂性,给供应链系统的建模带来很大的困难。同时,民用航空产业的供应链还具有结构复杂的特点,其复杂性表现在两个方面:一是供需网络形态的复杂性;二是构成供应链实体的复杂性

7、。三是分布性。首先,供应链中各个企业实体,甚至企业内部各个部门在地理上都可能是分散的,它们之间的联系主要依赖信息网络来完成。其次,企业实体决策的自主性,同时也表明了决策权的分布性。四是动态性,又称灵活性或柔性。随着市场机遇等因素的变化,供应链也会动态的变化,各个节点企业也会存在进进出出,各个企业实体之间的关系也会动态的发生变化。供应链往往是在竞争中合作,在解构中重组,许多不确定性因素在供应链内广泛存在。3民用航空制造业供应链协调管理策略3.1加强民用航空制造业供应链的整体性民用航空制造业的生产方式具有较高的分散

8、性,在其生产加工的过程中形成了全球范围内的物资移动,生产供应链包含的内容较多,并且十分的复杂,需要跨企业、跨地域的协作。因此为了保证民用航空生产制造的顺利进行,必须将供应链条看作成一个整体,并且在管理的过程中加强链条的整体性,提高链条企业上的紧密度。民用航空制造业的供应链是经济全球化的一个缩影,必须将供应链看作一个有机的整体,根据具体的管理情况,综合应用各种供应链管理模式,统一配置生产

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