关于企业集团预算管理中存在的问题分析及解决对策探讨

《关于企业集团预算管理中存在的问题分析及解决对策探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、关于企业集团预算管理中存在的问题分析及解决对策探讨　　　　摘要：伴随着经济不断向前发展的脚步，企业集团发展也在日渐成熟。为了保障企业集团得到长远的发展，就需要建立一个科学、完善的企业集团管理系统。而由于财务作为企业发展的命脉核心，所以，财务管理成为企业集团发展的关键。为了对企业发展提供一个有利保障，财务管理包含的方方面面都需要进行研究分析，下面笔者就财务管理的一个分支：预算管理，进行简要分析，并在预算管理存在的问题基础上，提出几点解决对策。下载论文网　　关键词：企业集团；预算管理；存在的问题；解决对策探讨　　在我国市场经济体制发展日益得到完善的同时，我国企业在管理方面的需求也日益变大。为了保

2、障企业集团健康稳定的发展，企业集团迫切需要一个科学的财务管理作为企业长远发展的保障。然而，在对财务管理的研究中，发现：预算管理在企业集团经营管理过程中影响较为突出，至此，人们开始针对企业集团预算管理进行研究。　　一、企业集团财务发展现状　　社会在不断向前发展，我国市场经济体制为了更好的适应飞速发展的市场经济环境，在不断的发生着改革，以求达到体制完善的目的。国内外企业在获得更大发展空间的同时，也需要承受着更大的竞争压力。诸多国内外企业在这种机遇与挑战并存的社会环境下，我国企业通过内部重组、合并兼购等手段为企业的发展谋求新的发展空间，从而形成了一种可以满足全球化市场经济发展的“企业集团”。这种新

3、型经济结构体不仅可以实现资源配置的优化，还可以扬长避短、集百家之所长发展企业。但是，这种新型的企业集团经济结构体，由于在各方面管理还需要完善，尤其是在企业的财务管理方面存在的诸多问题已经开始影响企业集团的可持续发展。在此形式下，针对如何实现企业资金得到科学、有效地分配，全面提高企业资金使用率，以及如何建立一个科学、完善的企业财务管理体制，来实现科学、完善的企业预算管理的两方面问题，成为国内外企业集团争相研究的话题。　　二、关于企业集团预算管理中存在的问题分析　　为了保障企业正常有序的进行经济活动，需要加强企业财务方面的管理。而财务管理出于对企业安全角度考虑，首先必须是一个封闭的数据管理系统，

4、同时，为了保障管理的实践性效果，还必须是一个数据的循环性管理系统。为了从根本上，全盘掌握数据信息的动态，指导企业更好的进行经济活动，就需要企业有一个科学、全面的预算管理系统作为保障依据，只有这样才能在企业预算的基础上，对企业的经济活动进行计划、执行、监督、评价和分析等全方位的统一安排，也只有经过这样充足的准备才能实现企业集团的经济价值最大化的目标。就现阶段我国企业集团预算管理现状看，企业集团预算管理主要存在这样几点问题：　　（一）缺乏沟通、合作意识，导致预算数据缺乏有效性；由于企业集团人员对预算管理缺乏必要的知识学习与认识，缺乏合作精神，自私的认为预算就是财务部门的工作，甚至有些管理人员认为

5、预算管理浪费时间、浪费人力，不给予相应积极配合。除此之外，也因为企业集团大多都是重组、并购、兼并等手段进行重组后的企业经济体，这些经济个体在预算管理过程中，往往出现“顾小局，不看大局”或者“短期发展为主，忽略长远发展利益”的问题，这种狭隘的经济活动方式，不仅会影响企业集团的长远发展，还有碍于企业集团经济价值最大化目标的实现。　　（二）缺乏动态预算管理方法，预算管理文章化，表面化，增加企业集团经济活动风险；由于有些企业集团的预算方式方法守旧，不适应经济发展现状，导致传统的静态预算并不能真实反映出数据的有效性，影响数据信息的可信度与执行性。除此之外，有些企业集团预算管理忽视市场经济对预算管理的影

6、响，没有根据市场动荡，配备预算管理预警应变机制，导致预算管理模式化，缺少应变能力，承受不了变化，增加经济活动风险。　　（三）缺乏组织性、纪律性，各自为营，导致企业资源得不到有效利用；企业集团各部门缺乏组织管理，在企业集团部门之间预算衔接过程中出现偏差，导致预算管理数据失效，出现财务管理预算指标与企业集团长远稳定性发展的目标不符。此外，缺乏部分企业集团预算管理没有专人负责，缺少预算管理机制的整体意识，各部门之间缺乏有机结合。不仅如此，没有专业的预算管理人员，或者参与管理的职员素质过低，都会直接影响企业预算的正常运行，影响企业集团的可持续发展。　　（四）缺乏科学、严格的成本管理，导致经济活动达不

7、到预期效果；预算管理缺乏整体意识，没有榜样带头执行科学严格的成本管理，导致子公司经济活动表面运营效果越好，母公司损失反倒越大。这种缺乏战略思考，缺乏长远眼光的预算管理，不仅有碍于企业的有效发展，还会让企业集团预算的编制、战略目标出现问题，无法达到预期效果。　　三、探讨企业集团预算管理中问题的解决对策　　为了帮助企业集团利用好市场经济带来的发展机遇，需要利用企业集团预算管理，帮助企业集团掌控好内部财务管理，实现