我国企业集团全面预算管理中存在的问题及对策分析

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1、我国企业集团全面预算管理中存在的问题及对策分析207><10年5月、河南社会科学May..20<10第18卷第3期HENANSOCIALSCIENCESVo1.18No.3我国企业集团全面预算管理中存在的问题及对策分析郝晓娜(河南省国有资产监督管理委员会，河南郑州450053)摘要:在我国，随着市场竞争的日益激烈，全面预算管理越来越受到企业的重视，但就整体应用情况看，实际运行中还存在不少问题。通过对我国企业集团实行全面预算管理中存在的问题进行深入分析，可提出相应对策，对预算管理真正成为实施公司战略、提高企业效率、降低企业非系统风险、实现企业价值最大化的管理机制有着

2、重要意义。关键询:企业集团;全面预算管理;问题;对策中图分类号:F27文献标识码:9><>A文章编号:<1007-905X(20<10)03-0215-03我国企业集团全面预算管理中存在的问题及对策分析207><10年5月、河南社会科学May..20<10第18卷第3期HENANSOCIALSCIENCESVo1.18No.3我国企业集团全面预算管理中存在的问题及对策分析郝晓娜(河南省国有资产监督管理委员会，河南郑州450053)摘要:在我国，随着市场竞争的日益激烈，全面预算管理越来越受到企业的重视，但就整体应用情况看，实际运行中还存在不少问题。通过对我国企业集团

3、实行全面预算管理中存在的问题进行深入分析，可提出相应对策，对预算管理真正成为实施公司战略、提高企业效率、降低企业非系统风险、实现企业价值最大化的管理机制有着重要意义。关键询:企业集团;全面预算管理;问题;对策中图分类号:F27文献标识码:9><>A文章编号:<1007-905X(20<10)03-0215-03我国企业集团全面预算管理中存在的问题及对策分析207><10年5月、河南社会科学May..20<10第18卷第3期HENANSOCIALSCIENCESVo1.18No.3我国企业集团全面预算管理中存在的问题及对策分析郝晓娜(河南省国有资产监督管理委员会，河

4、南郑州450053)摘要:在我国，随着市场竞争的日益激烈，全面预算管理越来越受到企业的重视，但就整体应用情况看，实际运行中还存在不少问题。通过对我国企业集团实行全面预算管理中存在的问题进行深入分析，可提出相应对策，对预算管理真正成为实施公司战略、提高企业效率、降低企业非系统风险、实现企业价值最大化的管理机制有着重要意义。关键询:企业集团;全面预算管理;问题;对策中图分类号:F27文献标识码:9><>A文章编号:<1007-905X(20<10)03-0215-03随着我国市场经济的发展，越来越多的企业集团涌现出一个参与者学会算账，建立;成本一效益;意识。另一层含义

5、来。由于企业集团存在集团目标在集团各层级间分解以及是指企业资源在企业各部门之间的一个协调和科学配置的过决策在各层级间分享的问题，因此企业集团管理的核心是程。通过企业各职能管理部门和生产部门对预算过程的参;整合将下属各分(子)公司、经营实体和各位员工联合起与，把各部门的作业计划和公司资源通过透明的程序进行配来，围绕企业集团的总体目标而运行。而预算管理体制是实比，从而可以分清;轻重缓急达到资源的有效配置和利用。现企业集团有机整合的最基本、最有效的手段，它可以有效2.;全额;性。即指预算金额的总体性，不仅包括财务预地消除企业集团内部组织机构松散的现象。算，更重要的是包括

6、业务预算和资本预算。现代企业经营管一、全面预算管理的内涵理不仅关注日常经营活动，还关注投资和资本运营活动;不(一)全面预算管理的概念仅考虑资金的供给、成本的控制，还要考虑市场需求与生产全面预算管理是以企业战略为导向，通过预算管理制度能力、产量、材料、人工及动力等资源间的协调和配置。即预保证全面预算的实施，对企业内部各经营活动进行协调、控算因业务活动而产生，也被称为作业基础上的预算。制与考核等一系列活动，从而将业务流、信息流、人力资源流3.;全程;性。即指预算管理流程的全程化，即预算管理不与资金流整合于一体并进行优化配置，形成以标准化管理为能仅停留在预算指标的下达、

7、预算的编制和汇总上，更重要的基础的战略目标管理过程。全面预算管理把企业的经济运是要通过预算的执行和监控、预算的分析和调整、预算的考核行看成一个整体，以预算目标进行统筹规划，具有一套完善与评价，真正发挥预算管理的权威性和对经营活动的指导作的内容体系、方法体系及运行机制，是一个完整的、要素齐全用。通过预算的预警制度，及时发现和解决预算执行过程中出的、结构关系紧密的、具有较强逻辑顺序的企业管理系统，企现的经营问题或预算目标问题，并通过预算的考核和评价制业内部各要素(包括人、财、物、信息等)都置于这一系统之度，有效地激励经营活动按照预期的计划顺利进行。内，成为该系统的有机

8、组成部分。