探究小微企业的财务管理问题及对策

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1、探究小微企业的财务管理问题及对策【摘要】现阶段在我国小微企业在企业中占据了很大的比例，其中小微企业在运行的过程中同样也占据了重要的位置。我国现阶段企业财务管理中，对小微企业的财务管理是其工作的重点内容。小微企业自身与相关的大型企业进行对于其关注度比较低，其中财务管理也存在一定的问题，此针对小微企业的财务管理问题提出一系列的解决对策，有利于小微企业财务管理体系的完善，以及企业自身的不断发展。【关键词】小微企业，财务管理，问题，对策我国现阶段在企业的发展中小微企业在其中占据了重要的位置，然而其实小微企业在财务管理方面仍然存在一些问题，财务管理问题的存在不仅对企业的发

2、展造成了一定的影响，在我国企业的发展过程中也存在一定程度的影响。以此文章中笔者针对小微企业中财务管理存在的问题，对其解决策略进行了研究。一、小微企业中财务管理存在的问题分析（一）现阶段市场环境的影响小微企业在进行发展的过程中其中重要的发展基础是要有稳定的融资，然而我国现阶段在小微企业中存在的普遍问题是融资渠道比较少，进行融资的方式比较少。融资方式的缺少会在一定程度上造成小微企业财务管理的问题，尤其是现阶段市场经济多变，企业之间的竞争十分激烈，然而融资问题对于小微企业来说仍然是目前存在的重要问题。小微企业中进行融资的主要渠道是企业内部进行融合，或者是企业向社会进行

3、借贷的方式进行融资，企业这两种普遍的融资方式很大程度上存在了不稳定性，对小微企业的资金融合造成影响。另一方面我国现阶段的经济宏观调控对于小微企业的资金融合来说也存在的一定的影响，现阶段我国是企业经济转变的重要时期，在小微企业中发展的主要形式与市场经济转变的基本形式存在一定的出入，以此将小微企业财务管理相关模式进行改革十分必要。(二)小微企业中内部环境的影响对小微企业财务管理造成影响的不仅是市场经济的影响，很大程度上还有小微企业内部环境的问题。现阶段在小微企业中呈现的问题主要为以下几个方面：(1)企业中财务管理组织不完善在多数小微企业中进行财务管理的相关组织仍然是

4、缺乏的，并没有设立相关的组织管理部门，或者是企业中存在财务管理部门，但是进行管理的人员不全面，多数仍然是由其他工作岗位的工作人员进行代替，其财务管理组织还不完善。(2)企业中财务管理制度不完善由于小微企业的运营规模相对来说比较小，在财务管理方面往往没有系统的管理制度，在小微企业的财务收入及支出方面，多半由管理人员进行决定，相关财务管理制度存在一定的不足，例如小微企业中的财务收入，由于企业中的财务管理制度不完善，导致多数企业在财务账面中存在大量的死账，对小微企业的财务管理造成影响。二、小微企业中财务管理问题解决方案（一）将小微企业的融资途径进行扩展小微企业在其发展

5、的过程中面临的重要问题就是融资问题，融资是否顺利决定了小微企业今后发展的情况。以此小微企业在发展的过程中要不断将自身进行融资的途径进行扩展，将企业面临风险的能力进行提高。第一方面企业巩自身企业建设，企业发展过程中存在融资问题的主要原因，企业的财务管理体系存在很大的影响。所以企业要在发展中不断完善企业的财务管理制度。对企业建设进行巩将企业在市场中的诚信度进行提高，不仅要在企业的生产方面，在企业的运行的过程中对企业的种种行为也要进行注意，将其进行规范。以小微企业的管理人员为例，企业中管理人员重视企业纳税、财务管理等等，都是提高企业诚信度的有效方法。另一方面，在小微企

6、业中要设立相关的财务管理信息披露体系，通过对企业财务信息的披露解决企业与相关信息职能部门财务信息问题，从而争取相关部门的融资。发展新的融资途径，将小微企业存在的融资问题进行解决，实现小微企业的不断发展［2］。（二）将小微企业中的财务管理体系进行完善小微企业中进行财务管理是进一步体现企业中资金流向重要举措，所以在企业中要重视财务管理体系的建立，并且将其进行完善。首先在建立财务管理体系时要对企业的基本情况进行了解，其中包括资金预算情况等，在企业未来发展的展望上将财务管理体系进行建立。其次企业相关工作人员或者部门在进行财务管理时要严格按照体系要求进行，避免出现财务管理

7、上的漏洞。由于一些小微企业其经营规模比较灵便，在进行财务管理时太过随意，以企业财务预算为例，很多小微企业中的管理人员在进行财务管理时由于没有相对严格的财务管理体系的约束，导致其在财务管理时过于依赖个人想法，在财务预算时失效。所以企业在进行财务管理体系建立时要提升财务管理体系的威望，避免企业中财务管理出现漏洞。（三）完善企业的资金管理制度，提高企业的资金管理水准企业中的资金管理是发展企业的根本，尤其是小微企业中的资金管理，企业不仅要将资金管理的效率进行提升，同时还要在进行资金管理的过程中将其成本进行降低。现阶段市场中企业的竞争十分激烈，小微企业要在其中占据一席之地

8、，必然要将公司中的资金管