探究房屋建筑施工管理要点

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1、探究房屋建筑施工管理要点中建海峡建设发展有限公司福建福州350003【摘要】随着社会经济的发展，人们对建筑的要求越来越高。在房屋建设中，对施工进行合理的管理难度是非常大的，因为这是一项非常复杂和系统的工作。在施工设备进入施工施工之后，这项工作便必须随之展开。那么怎么做到在建筑的质量得到保证的同时可以节省建筑材料用量。木文就此首先分析了房屋建筑施工中的要点问题，并给出解决办法。【关键词】房屋建筑；施工管理；关键问题；质量监控引言：建筑工程项目的施工质量是否合格，与人们的生活、工作、安全紧密相关，质量差的房屋很容易给人民带来生命财产方面的威胁。。由于

2、管理过程中涉及的元素比较多，所以在管理过程中没有科学合理的管理手段与措施就无法达到工程预期的目的。依旧存在着一些比较严重的问题，给房屋的质量造成了很严重的隐患。木文就工程施工管理要点进行分析，针对工程项目施工质量管理展开讨论，对做好工程施工管理工作具有一定的参考价值。1建筑工程施工质量的影响因素1.1施工建筑材料对质量的影响在进行施工材料的购买时容易出现对材料了解力度不够，以及质量检测方面没有做好，致使不合格材料流入施工施工的问题。主要是因为大多数的建筑工程企业的供应系统缺乏科学的管理，材料供应计划和仓储计划没有被列入工程施工的总计划中，原料和机

3、械进入工地的时间和数量以及使用部位管理不当。1.2工程质量检验制度不完善施工过程中的质量隐患不能够及时发现、处理，种种的监察措施不能够完善起来，没有在建筑工程项目中发挥出应有的作用，这也是影响施工质量的一个原因所在。我国现阶段出现的问题是，在选购材料时没有严格按照施工图纸的要求的型号选购。无论是建筑的建材以及设备的质量都低劣，这对建筑的施工质量产生了严重的影响。偷工减料时奋发生。部分建筑施工企业为了降低成本增加利润或者扩大再生产，在建筑材料方面上大做文章，偷工减料现象十分普遍。材料在运到施工场地后没有得到妥善的保管。1.3建筑管理人员的个人素质太

4、低现在，在进行房屋施工的时候，还往往存在安全意识比较差的情况，在进行管理的时候没有合理科学的管理计划以及相关的一些规章制度。在实际工作当中，建筑施工企业的管理工作，其具体的操作者就是施工管理人员。施工人员的素质在具体的工程建设中能够体现出来，工程的质量都是靠施工人员的专业技术所决定的。参与建筑工程的所冇人员的个人职业素质是能够决定建筑工程质量的一个重要因素，但是进行施工管理的机构也不够专业，进行施工进行管理的吋候力度不够，这直接导致了很多安全隐患的产生。房屋建筑施工管理中存在的问题1.4房屋工程在进行施工建设的时候，由于施工的项0比较多，并且专业

5、性很强，所以在对其施工进行管理的时候，便很难进行良好的控制和把握。管理体系与管理制度不完善，房屋建筑的管理体系以及管理制度关系着建筑房屋的施工，是管理施工的标准。对施工管理的制度以及体系执行不力，没有进行很好的贯彻落实。使建筑施工企业的管理工作无法正常的运行。在进行施工管理的吋候，其管理便是平衡控制项0的整体工期、造价以及质量。最终导致了施工质量存在诸多隐患，不能达到建筑工程的设计要求。对施工施工进行安全管理，主要是两个部分，人工施工安全以及财产的安全。房屋建筑工程在进行施工的吋候很容易出现各种安全事故，监理单位在进行施工施工管理的吋候不够认真严

6、格便是一个很重要的因素。2工程施工管理要点2.1房屋建筑施工技术管理构建完善的施工技术管理方面的组织体系，只冇明确的分工，才能确保施工组织体系的有效运行。要抓住技术管理方面的基本工作，要切实的执行技术管理方面的基本制度，根据施工进度计划，及时管理、反馈施工进度工作，保证整个施工工程中的关键工程项目能顺利开展，保证工程的整体质量水平。构建完善的机构组织，明确担负的相应的技术管理责任，使施工技术管理更具吋效性与实用性。除此之外，还要注意施工过程中施工设计的变更。做好施工过程中的各协调管理工作，以便在工程项0的施工过程中相互监督、管理，进一步维护各方的

7、合法利益，推进项0顺利开展施工工作。2.2严格控制材料质量工程施工场所的施工材料是必不可少的，建筑工程中最要的物质条件就是建筑材料，材料质量的好坏直接影响着工程质量，所以严格控制材料质量是至关重要的。对与建筑材料发展相关的信息进行关注与搜集，苏中包括新型材料的诞生、材料价格的变动等方面，为施工技术在材料方面的应用与管理奠定坚实的基础。要建立健全的材料使用及消耗制度，做好监管措施，健全奖惩制度。并且要在施工施工进行有效的监察，对材料使用过程中违规操作现象应进行处罚。2.3加强工程设计方面的监施工图纸是设计人员对工程付出的大量心血，必须细致、认真地进

8、行全方位的审阅，从平立刨三面到各建筑大样，在工程开工前要有认真的研宄勘察施工设计方案。其中，安全责任制度应贯穿施工的每个环节，相关人员的