有关房屋建筑施工中质量要点探究

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1、有关房屋建筑施工中质量要点探究【摘要】本文首先分析了房屋建筑工程施工质量控制的主要内容，然后探讨了房屋建筑施工中存在的问题，最后就这些问题提出了具体的解决措施。建筑工程施工质量控制的好坏直接影响到建筑工程的质量问题，在对建筑工程施工质量控制过程中有规范可依。本文在此提出了自己的观点和见解，可供同行参考。【关键词】建筑工程；施工质量控制；解决思路、八―1—^刖g“靠质量树信誉，靠信誉拓市场•靠市场增效益，靠效益求发展对于房建施工企业来说，切实做好房屋建筑工程施工的质量管理才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，才能立于不败之地。目前随着我国经济的迅猛发展，房屋建筑、工程建设

2、也在我国各地飞速发展。在房屋建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全。为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求，满足人民的需要，我们就要不断地加强対质量的控制，常言道百年大计，质量为本，因此控制好工程质量是极其重要的。建筑工程施工质量控制工作是一项非常具有挑战性、含有高技术的工程管理工作，需要相关部门对监理机构的重要性的认识，这样可以让监理人员致力于建筑工程施丁项目更投入，更专注，更有成效。一房屋建筑工程施工质量控制的主要内容分析建筑工程建设项日施工质量控制工作涉及施工准备阶段的监理工作、施工实施阶段的监理工作以及工程移交

3、与缺陷责任期的监理工作，在下述内容屮分别说明。1、施工准备阶段的监理工作。施工准备阶段的监理工作包括：协助业主进行施T招投标和签约；承包商质量体系的检查与认可；设计图纸提供；施工组织设计审批；施工控制测量成果验收；进场材料、设备检验；业主提供条件检查；发布开工令等。2、施工实施阶段的监理工作。施工实施阶段的监理工作应以合同管理为核心，有效控制工程项目质量、安全、进度和投资，加强信息管理，并协调建设各方。监理单位对丁程质量、施工安全、施工进度和工程投；资费用等目标的控制承担合同责任。合同管理的内容涉及合同履行管理、违约管理、变更管理、索赔管理、保函与保险管理等。3、

4、工程移交与缺陷责任期的监理工作。工程移交与缺陷责任期的监理工作包括：监督承包商按计划完成尾工项目，协助业主验；收尾工工程;监督承包商修补缺陷、保修丁程，督促承包商移交工程资料等。二、房屋建筑工程施工质量控制问题分析1、对监理的作用认识不清。在建筑工程施工过程中，监理作为业主和施工单位的屮介方，从这方面上讲，监理的工作主要是负责对整个施工过程的监督管理，建筑工程质量好坏的利益关系到业主的利益，由此，监理主要是为业主的利益方面出发，力争让业主获得最好的结果。然而在当前，由于市场化经济的开放，越來越多的监理对自己的本职工作认识不清楚，特别在参与施工监督的过程中，进行超越

5、权力的行为与承包商和质量员相互协助，对工程的质量监理不严格，这样完全没有把业主的利益放在首位，势必会影响到业主的利益，这是建筑工程施工质量控制不能正确履行自己职责和义务的结果，并且这种现象在当前建筑工程施工质量控制屮广泛地存在着。2、建筑工程施工质量控制行为不规范，建筑工程施工时要加强企业的全过程监理，主要是针对当前出现的施工过程中由于各种因素停工、转包等不良现象直接影响到建筑工程施工的质量，并且在监理工作中，一些行为不规范，包括所签订的合同不规范，招投标项目的管理不科学，对监理的执法力度不强等一系列的安全隐患问题，这些因素都会导致建筑工程施工的质量和安全问题。3

6、、建筑工程施工质量控制人员索质不高。人的因索是监理工作中不可缺少的因素，対于建筑工程施工质量控制来说，如何加强监理工程师自身的职业水平和职业道德是值得深思熟虑的问题。针对一些施工项目高素质监理人员匮乏，不能积极地与施工单位进行沟通，及时地发现问题，特别是解决问题的能力也不强，特别是针对一些比较偏远的项目，山于环境恶劣，监理人员都不愿去，有时会给建筑工程施工管理工作带來很大的不便。二、房屋建筑工程施工质量控制措施分析1、加强工程进度控制。一是控制性总进度计划编制控制性总进度计划编制的依据是：合同工期目标、工程阶段目标、承包人应达到的施工水平与能力，以及施工布置、施工

7、方案、施工资源配置、设计文件、工程设备加工订货周期、现场施工条件及业主提供的条件等。在工程项目开工前,由监理机构协助业主（或按业主委托）完成控制性总进度计划编制，并随着工程进展进行调整、优化和完善。控制性总进度计划经业主审定后，将作为审查承包人施工进度计划，制定业主供应计划以及对合同工程项目施工进度实施控制的基础性文件。二是施工进度计划工程项目（包括分部、分项工程）开工前，监理机构应督促承包人向监理机构报送施工组织设计或施工进度计划或施工措施计划。承包人向监理机构报送的施工计划内容应包括工程项冃概述，施工程序与施工工艺，工程形象进度与关键线路网络分析，施工资源配置

8、计划,施工