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时间:2018-10-22
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1、医院成本管理信息系统的构建与实施 [摘要]2010年底,财政部与卫生部联合颁布新《医院财务制度》和《医院会计制度》,要求医院加强成本管理,实行全成本核算,强化成本分析和成本控制。成本管理信息化是响应两部要求、提高医院成本管理水平的必经之路。本文详细介绍了医院财务部通过引进成本软件,构建医院成本管理信息系统,利用信息系统实施全成本核算,并对医院管理起到的积极作用。 [关键词]医院信息化;成本核算;成本管理 doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2011.19.010 [中图分
2、类号];[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2011)19-0020-医院成本管理信息系统的构建与实施 [摘要]2010年底,财政部与卫生部联合颁布新《医院财务制度》和《医院会计制度》,要求医院加强成本管理,实行全成本核算,强化成本分析和成本控制。成本管理信息化是响应两部要求、提高医院成本管理水平的必经之路。本文详细介绍了医院财务部通过引进成本软件,构建医院成本管理信息系统,利用信息系统实施全成本核算,并对医院管理起到的积极作用。 [关键词]医院信息化;成本核算;成本管理 doi:1
3、0.3969/j.issn.1673-0194.2011.19.010 [中图分类号];[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2011)19-0020-医院成本管理信息系统的构建与实施 [摘要]2010年底,财政部与卫生部联合颁布新《医院财务制度》和《医院会计制度》,要求医院加强成本管理,实行全成本核算,强化成本分析和成本控制。成本管理信息化是响应两部要求、提高医院成本管理水平的必经之路。本文详细介绍了医院财务部通过引进成本软件,构建医院成本管理信息系统,利用信息系统实施全成本核算,并对
4、医院管理起到的积极作用。 [关键词]医院信息化;成本核算;成本管理 doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2011.19.010 [中图分类号];[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2011)19-0020-医院成本管理信息系统的构建与实施 [摘要]2010年底,财政部与卫生部联合颁布新《医院财务制度》和《医院会计制度》,要求医院加强成本管理,实行全成本核算,强化成本分析和成本控制。成本管理信息化是响应两部要求、提高医院成本管理水平的必经之路。本文详细介绍了医院
5、财务部通过引进成本软件,构建医院成本管理信息系统,利用信息系统实施全成本核算,并对医院管理起到的积极作用。 [关键词]医院信息化;成本核算;成本管理 doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2011.19.010 [中图分类号];[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2011)19-0020-医院成本管理信息系统的构建与实施 [摘要]2010年底,财政部与卫生部联合颁布新《医院财务制度》和《医院会计制度》,要求医院加强成本管理,实行全成本核算,强化成本分析和成本控制
6、。成本管理信息化是响应两部要求、提高医院成本管理水平的必经之路。本文详细介绍了医院财务部通过引进成本软件,构建医院成本管理信息系统,利用信息系统实施全成本核算,并对医院管理起到的积极作用。 [关键词]医院信息化;成本核算;成本管理 doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2011.19.010 [中图分类号];[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2011)19-0020-医院成本管理信息系统的构建与实施 [摘要]2010年底,财政部与卫生部联合颁布新《医院财务制度
7、》和《医院会计制度》,要求医院加强成本管理,实行全成本核算,强化成本分析和成本控制。成本管理信息化是响应两部要求、提高医院成本管理水平的必经之路。本文详细介绍了医院财务部通过引进成本软件,构建医院成本管理信息系统,利用信息系统实施全成本核算,并对医院管理起到的积极作用。 [关键词]医院信息化;成本核算;成本管理 doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2011.19.010 [中图分类号];[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2011)19-0020-02 近
8、年来,随着市场经济和医疗体制改革,医院面临着前所未有的竞争与挑战。医院要抓住发展机遇、实现经济效益和社会效益的最大化,必须在保证医疗服务质量的前提下,使医院的成本支出最小化。加强医院的成本核算工作、开展成本分析和成本控制、提高医院财务管理水平,这不仅有助于医院增强竞争能力、走上快速发展的道路,同时也可以为上级管理部门制定医疗服务价格和医院补偿机制提供参考依据。目前医院成本管理的难点在于:医院领导和职工缺乏成本意识、核算对象(末级)不能确定、人数和工作量等
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