技术部岗位职责

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方技术部岗位规划图实施工程师（售后、信息管理）实施工程师（技术支持）实施工程师（工程经理）工程部经理（项目负责人）技术部经理----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方技术部岗位职责1、技术部经理（部门负责人）1）全面主持工程部工作，对本部门各项工作负责。2)组织起草公司开发项目工程建设进度计划和管理目标，为公司制

2、定年度经营工作计划和决策提供可靠依据。3)牵头编制工程部月度工作计划，并负责其具体执行、监督和月度每位员工的考核评价。4)组织项目前期方案设计对接，施工图设计论证、审核和图纸会审；负责工程设计、施工阶段的技术把关。5)负责项目前、中、后期各项审批、验收和备案手续的办理。6)负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。7)在公司招标小组领导下，牵头组织投标单位报名、考察并提出考察报告，参与公司招投标工作。8)全权负责对中标施工单位、监理单位现场施工、监理过程中的管理，对进场原材料，构、配件和半成品使用监督，确保其施工进度、质量和文明工地创建符合合同要求。9)负责施工现场组织管理，协调配和、监督工作，确

3、保现场施工正常运转；有权召集有关会议，参加监理例会。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方10)审批施工方案、进度计划、工程量月报、现场签证和设计变更，审批施工进度款申请报告。11)负责处理好政府相关部门及施工现场周边相邻关系，保证施工现场正常运转。12)负责工程保修期内维修管理和与物业管理公司的对接工作。13)负责部门印鉴审批及档案管理工作。14)完成公司领导交办的其他工作。2、工程经理：（项目负责人）1)负责项

4、目部的全面管理工作；2)负责项目工作目标的制订、分解落实及项目部员工的绩效考核；3)随时掌握项目报建工作进展情况，及时与相关部门解决报建工作中出现的困难；4)建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务，处理好与乙方的合同的争议和纠纷；5)组织项目部周工作例会，检查工作完成情况，贯彻实施公司规章制度；6)执行公司发布的各项指令，接受公司各业务部门的指导、检查、监督；7)安排部门员工的分工与协作，批办往来函件；8)----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需----

5、---------文档下载最佳的地方检讨工程建设状况，每月综合整理编制《工程月度报告》，针对存在的问题，落实具体措施；9)负责必要时约谈监理单位及施工单位公司领导，协调工作；10)配合项目的招商、宣传工作；11)组织协调相关部门办理政府验收手续；12)收集各个方面对本项目的评价意见，负责全面总结项目发展在各方面的经验，组织编制《工程建设后评估报告》。13) 负责施工前期的准备工作； 组织调查了解建设工程施工现场的有关资料； 14) 负责临时用水、临时用电、排水、排污的申请及安装工作； 15) 负责组织现场控制点和水准点的测绘、保护和移交工作； 16) 控制工程质量、进度，监督管理安全、文明施工

6、，参与控制工程成本； 17) 负责检查施工过程中的各种工程资料，并移交给资料员； 18) 负责检查监督监理单位按照监理规划及细则实施； 19) 编制工程施工总进度计划和总平面布置图，分配现场场地的使用；20) 会同监理单位共同确定合同外工作内容，报项目经理审批； 21) 审核施工进度款, 报项目经理审查； 22) 参与监理单位组织的分项分部工程验收； 23----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方) 确定施工单位相互配

7、合时工序施工的先后顺序，划分施工单位之间的工作责任，协调解决施工单位之间的经济纠纷。 24) 组织工程竣工验收工作。 3、实施工程师： 1) 全面负责项目各专业的技术、质量工作； 2)负责与设计管理部、各个设计院、施工单位技术部门的协调工作，保证技术工作的一致性； 3) 负责审批施工组织设计、施工方案、应急预案的审批； 4) 组织召开现场技术专题会； 5) 组织现场质量检查、评比、纠偏工作； 6)