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时间:2018-09-20
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1、岗位设置基本情况表一、基本情况序号岗位名称岗位编制人数(人)现岗位人数(人)备注1技术部负责人102技术管理113科技信息化管理11合计32二、部门职责技术部是项目经理部下设的职能管理部门,主要负责:科技管理体系建设、科技成果管理、科技研发管理、技术管理及技术服务等工作。具体职能如下:1、在各自负责范围内,做好经常性的技术业务工作:施组及方案编制、方案验收、技术标准管理、组织专家论证工作、安全技术交底、技术检查、危险性较大分部分项工程监控、分部分项工程验收、技术资料管理等工作。2、深入实际,调查研究,总结和推广先进经验,为顺利进行施工创造条件。3、向领导提供技术分
2、析资料、技术情报、技术咨询、技术建议方案和技术措施,便于领导决策。4、贯彻有关国家、行业、地方及公司各项技术规定、制度、规程。5、执行分公司科技管理体系工作。7、负责项目科技成果、论文、工法、专利等技术类知识产权研发、收集、申报、管理工作。8、执行分公司的信息化体系、信息系统的建设、推广及管理工作。9、负责对分公司信息安全管理及分公司系统的维护工作。12、配合其他职能部门完成相关工作。13、领导安排的其他任务。beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedonthetermi
3、nalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore技术部岗位说明书1一、基本信息岗位名称技术部负责人隶属上级项目总工程师所属部门技术部隶属下级部门所属员工岗位编制1人描述时间2013年10月
4、二、岗位职责1、负责部门工作的全面组织、协调及对本部门人员的考核与管理。2、贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度。3、做好与分公司技术部的对接工作。4、负责组织项目的施工组织设计及专项方案的编制工作。5、对项目科技工作进行检查、指导。6、对项目进行技术检查工作。7、组织项目的信息化工作。8、负责科技论文、工法专利的研发及检查、审核、申报的管理工作。9、参与制定技术部有关制度。10、配合分公司技术标准、施工工法、专利及科技推广项目的检查等管理工作。11、组织技术资料收集、整理、总结及归档工作。12、参加技术会议,组织技术业务学习和进行技
5、术安全教育。13、组织项目安全技术交底工作。14、组织新技术、工法、专利等的实施。15、领导部门人员做好项管达标、安全生产工作。16、对接好好地方有关部门、局、五公司、分公司对项目相关检查工作。17、完成领导交办的其它事项。三、工作目标1、承上启下,保证本部门与分公司相关部门、项目部beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexpose
6、d.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore各部门、分包单位的沟通顺畅,熟悉、掌握各技术法规、标准、施工工艺及项目管理技术;熟悉部门工作流程、规章制度。2、能快速编制针对性强、安全可靠、经济适用的技术标文件、技术策划、施工组织设计及方案等。3、对科技创新工作熟悉,能对项目的科技创新工作提出切实可行的指导性意见。4
7、、对项目技术人员队伍熟悉,对各技术人员的专业特长、业务水平、发展方向熟悉,对技术人员的任职情况能提出可行意见。5、根据项目发展情况及技术人员队伍情况,提出技术人员队伍建设、教育培训年度计划。6、确保本岗位工作记录覆盖率100%。7、确保本部门各项指标的完成。四、岗位权限1、对本部门工作有安排、检查、监督及管理权。2、对项目技术工作有检查、监督、指导权。3、对本部门人员有考核权、管理权,以及人员任职建议权。4、对科技发展战略规划的编制参与权和建议权。5、对技术标准、工法、专利及科技推广项目的研发检查、审核申报有参与权和建议权。6、对项目科技奖项的检查、审核、申报工作
8、有管理权。
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