o2o模式下生鲜电商发展策略分析

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1、O2O模式下生鲜电商发展策略分析　　　　摘要：本文从生鲜电商面临的营销环境出发，分析了O2O模式在生鲜电商应用中的优势和模式，提出了生鲜电商O2O模式下的发展策略。下载论文网　　关键词：O2O模式；生鲜电商；顾客体验价值　　2012年以来，我国生鲜电商不断发展，据艾瑞咨询统计，法2016年我国生鲜行业线上交易超过900亿元人民币，到2019年这一数字将超越3500亿元，把大众的菜市场电商化，可能是电商领域最后一片蓝海，但生鲜市场产品种类繁多、源头多样、标准多变、非标准化严重，行业发展一直受困于高消耗、高成本、高操作难度等问题。　　一、生鲜

2、电商发展环境分析　　1.国家相关政策支持生鲜电商发展　　国务院在2012年颁发的《关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》和2013年中央一号文件都指出了要加强生鲜农产品的流通体系建设，大力支持发展网上农产品交易，鼓励发展社区自提柜、冷链储藏柜等新型社区化配送模式，推动冷链仓储基础设施建设。随着食品安全相关法律的完善，“一带一路”政策的开展，冷链物流行业标准的制定，国家从产品、物流、跨境等多方面支持生鲜电商行业发展。　　2.强大需求推动生鲜电商扩大　　随着人们收入的不断增加和人们食品安全意识的逐步提升，越来越多的消费者渴望高品质的生鲜产品，

3、同时我国土地租赁政策的出台也使生鲜产品规模化生产经营初具规模，产品质量不断改善，强大的供需力量有效的推动了生鲜电商的发展。　　3.技术创新促进生鲜电商发展　　手机移动端、大数据处理、物联网技术和冷链物流的发展为生鲜电商的发展提供了技术支持，这些技术大大提高了生鲜电商在满足顾客需求、提高产品品质、降低成本和损耗等方面的执行效率，极大的促进了生鲜电商的发展。据易观智库统计，2016年底我国生鲜电商的渗透率还不到3%，互联网的活跃用户还有很大部分没有成为生鲜电商的消费者，生鲜电商如能将这些顾客的购买力从线下转移到线上，将会促成行业的急速发展。　

4、　生鲜电商在拥有强大支持的同时，也有一些不足，一是生鲜电商自身创新能力不足，规模不够，管理水平跟不上；二是消费者对生鲜电商信任度不够，购买行为空间上的隔离，使消费者对生鲜产品的安全性持怀疑态度，生鲜电商要不断加强和完善不足的地方，促进生鲜电商市场健康发展。　　二、O2O模式在生鲜电商中的应用优势　　O2O模式是指商家在线上通过提供产品和服务信息，吸引用户下单预付，让消费者完成线下购买体验，并由此形成闭环的商业服务和体验过程。这一模式让消费者再次主导市场，推动线下服务企业的再造升级，使传统电商从关注销售变成了更关注顾客体验。　　模式帮助生鲜

5、电商提升顾客体验　　O2O模式下生鲜电商得到了社区店的支撑配合，方便消费者获取更加全面丰富的产品和服务信息，为消费者提供最直观的体验环境，更加便捷的为消费者解答疑惑，解决客户最终体验问题，满足客户挑挑拣拣的习惯。　　模式有效解决了生鲜电商的配送问题　　O2O模式下生鲜电商通过整合消费者需求信息优化了店布局，通过线下门店落地社区，消费者线上预付款后既可以自己到现场提货也可以通过物流配送到家，这一模式提高了配送的效率，在提升生鲜产品质品的同时也有效地解决了生鲜产品的仓储。　　模式能强化生鲜电商与消费者的互动　　线下实体店作为生鲜电商和消费者直

6、接的交流媒介，一方面能够听取消费者的建议，获得反馈信息，不断改进；另一方面，实体店作为有形物体，是线上商家向消费者展示其企业文化、品牌形象、服务水平最直观的途径，线上线下的交流互相强化，减少了消费者的焦虑，增强了消费者的信任感。　　模式能有效扩大生鲜电商的销量　　O2O模式下生鲜电商需要线上线下联合，线上发布产品信息，线下作为线上布局的延伸方式，获得线下流量，增加了获得客源的渠道，可以进一步扩大产品销量。　　综上，O2O模式?⒋俳?销售体系转型，传统服务类企业如果不能快速引入O2O模式，现在的销售渠道将最终成为品牌服务商或仅仅是终端物流配

7、送站点，变革的形势异常严峻。　　三、O2O模式在生鲜电商行业中的应用模式　　运用信息技术、互联网思维升级传统的商业和服务业，用线下以人为本与服务至上的理念来提升电商企业服务的温度是生鲜电商运用O2O模式的核心价值，O2O商业模式根据业务实施的不同主体，其模式包含以下几种。　　1.会员+直配模式　　消费者在线上注册会员，享受会员定制服务。生鲜电商的采购员根据会员订单，采摘农场最新鲜的食材，全程冷链直接配送到顾客家中，配送时间不超过12小时，极大程度保证了产品的品质。因为是集中配送的方式，相比传统生鲜电商来说，大大减低了物流成本。并通过对会员

8、开展线下试吃、免费品尝、参观基地等活动，提高了用户体验价值，减少了消费者对产品品质和初期销售的顾虑。　　2.门店+平台模式　　商家不仅有自己的线上平台，还有社区商店，消费者可以选择到商店购买，