装饰工程预结算编制中的成本控制

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1、装饰工程预结算编制中的成本控制　　摘要：在装饰工程施工过程中进行预结算管理能有效地控制工程费用，详细掌握工程施工中的每个环节。因此，装饰工程单位要重视开展预结算编制成本控制工作。本文主要从装饰工程预结算编制工作中存在的问题以及成本控制对策这两个方面进行阐述。为装饰工程预结算编制成本控制提供合理的参考意见。　　关键词：装饰工程；预结算编制；成本控制　　DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.09.122　　1前言　　工程预结算编制成本控制与管理是工程施工必须要完成的工作。做好工程预结算成本控制工作能有效地发挥工程控制的作用，减少装饰工程成本。近年

2、来，我国经济迅速发展，人们生活水平迅速提升，人们对建筑的装饰美观度要求越来越高。在此情况下，工程建设引起了人们极大的关注。为提升装饰工程单位的经济效益，装饰单位需要进行预结算成本控制管理工作，采用恰当的方式对每个环节进行细化管理，最终提升预结算编制的质量。因此，对装饰工程预结算编制成本控制进行研究具有重要的意义。　　2装饰工程预结算编制工作中存在的问题　　2.1工程预算定额更新比较缓慢　　虽然装饰工程预结算的定额在不断完善，但是市场价格变化以及建筑材料的更新速度远远快于工程预算定额的速度。随着社会的发展，建筑领域出现了更多的新技术、新工艺。在进行预算编制时，需要进行定额换算

3、，但就目前而言，我国采用的是工程预结算方法比较落后。定额单价都是几年前所统计出的结果。同时，新增加的定额预结算没有代表性，这会增加工程量计算的错误。显然，这种之后的定额适应市场经济要求。　　2.2施工阶段随意性较大　　工程项目在施工之前，需要进行严格的审批程序，要将其工程造价控制在批准的投资额度之内。工程建筑过程中每个环节的工程造价实际数额必须要在限定的数额之内，保证其科学合理性，同时还需要对其进行严格的监控。但是在实际的工作过程中，很多装饰工程单位急于开工，在没有做好准备的情况下施工。在此情况下，会使得工程预算管理处于混乱的局面，进一步增加了工程预算的成本。但是这种成本增

4、加的情况完全可以避免，只要做好充分的预算管理就能减少工程预算的成本。由此可见，进行预算管理对于减少工程预算，增加企业的竞争力具有重要的意义。　　3装饰工程预结算编制中成本控制的具体对策　　3.1结合项目实际情况选择恰当的合同方式　　选择正确的合同方式能有效地控制装饰工程预结算编制中的成本。针对一些工程量较小、能够精确计算出来、工期时间短、技术要求比较简单的项目，采用总价合同的方式更为适宜。在采用总价合同方式进行结算时，通常是在合同总价上加设计变更以及工程签证的费用。当设计以及其他条件都没有明确时，可以采用单价合同结算的方式。在进行单价结算时，通常是以竣工图为基础对工程量尽心

5、结算，按照合同中的单价要求结算。针对一些项目成本比较高、不可预测、具有较大风险的项目，可以采用成本加酬金的合同结算方式。　　3.2对合同内容进行细致的分析　　在工程正式施工之前，相关的装饰工程单位要认真地研究合同中的条款以及具体的内容，发现有歧义的地方要立即与对方协商，这样才能有效地减少矛盾条款的存在。合同理解情况通常由装饰工程的承包商负责。因此，在签订合同之前，工程承包商必定要仔细研究合同内容，加深对合同的理解。如果发现合同中存在表述不够清楚的地方，或者有前后矛盾，相关标准不明确的地方，装饰工程承包商可以和相关单位沟通。除此之外，针对发包单位给出的解释，承包商还要提出相应

6、的疑问，防止今后出现因为合同内容而出现争议不清的情况，为自己日后争辩找到充足的证据。另者，如果发包单位没有及时答复承包商的疑问，承包商要站在对自己有利的角度来解释合同上的内容。同时，在施工过程中，要对施工的材料、施工工艺以及清单结算差异进行细致的分析，结合实际情况提出设计变更以及相应索赔条款。在实际工作过程中，如果对方没有按照规定提供施工条件以及施工图纸时，可以向对方要求索赔。　　3.3加??材料管理力度　　降低装饰工程编制结算中的成本首先要要做好装饰材料质量管理工作。在调查市场的基础上，选择符合实际要求的材料，提升材料计划的准确性。同时，不断地强化采购制度，材料进场前，要

7、对材料进行严格的检查，符合设计要求的材料才能进场，加强对材料的信息管理。其次，装饰单位要做好材料价格管理工作，使得材料成本降低。相关人员要密切关注施工材料的价格，因为材料的价格处于不断变化的状态下，在充分了解价格基础的情况下选择合理的采购模式。采用合理的运输方式运输与保管材料，最终提升材料的质量，减少装饰材料的成本。　　3.4不断完善预结算编制工作　　完善云结算编制工作是进行装饰工程成本控制的有效方式。装饰单位要充分理解相关规范，了解工程造价部门发布的相关文件。想要提升装饰工程预结算编制成本控制效率，装饰工程单位需