编制工程预结算控制的措施.pdf

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1、经验交流编制工程预结算控制的措施Discussion　the　control　measures　of　the　project　pre　settlement李　艳（甘肃建筑职业技术学院，甘肃　兰州　730050）摘　要：工程项目的不断增多不但带动了经济，也促使众多企业实力得到增强，而做好工程预结算控制对于企业发展也有着重要的现实意义。本文结合工程实例就做好工程预结算的控制进行了探讨。关键词：工程管理；预结算；控制措施Abstract：The　increasing　of　the　project　is　not　only　to　drive　th

2、e　economy,has　prompted　many　enterprise　strength　increased,and　completes　the　project　accounting　settlement　control　also　has　the　important　practical　significance　to　the　development　of　enterprises.Combining　with　engineering　examples,it　completes　the　project　accounting　settl

3、ement　control　are　discussed　in　this　paper.Keywords：project　management；accounting　settlement；control　measures中图分类号：TU201.7　文献标识码：B　文章编号：1003-8965(2015)01-0155-011工程概况算人员把握的，例入我们在办理铲车铲纸时为了防止对框架柱碰撞造成柱角破坏而实施保护措施的经济签证单，第甘肃人民出版社硷沟沿库房工程，建筑面积一步建议建设方在柱角1.5高的位置焊接角铁，签证角铁210.7吨，直接费8

4、.109万元，第二步考虑到框架柱与角铁12099m，五层框架结构，基础为井桩基础，楼地面工程采用彩色耐磨地面。工程土建预算成本1142万元，实际之间产生1-2㎝的空隙，为了防止水泥砂浆抹面后柱面成本1060万元，节约额82万元，节约率7.178%，其中产生的裂缝而建议采用粉刷石膏，签证每平方米28元，人工费预算成本124.4万元，实际成本174万元，超支额直接费9.1868万元，这样分开进行签证，每次签证价不高，50万元，超支率40%；材料费预算成本737万元，实际建设方容易接受，同时给我们也带来了很大的经济效益。成本681万元，节约额

5、56万元，节约率7.6%；机械费变更单办理的好坏与否、是否及时都会给竣工结算带来很预算成本91万元，实际成本25万元，节约额66万元，大影响。大多数人惯性认为，预算员其实就是在办公室里节约率73%；间接费预算成本117万元，实际成本138面看图纸并根据图纸以及洽商就能进行编制预算和结算，万元，超支额21万元，超支率18%。其中上交综合管理而事实并非如此，工地时常会出现预算员的身影，作为施费101万元。工单位的预算人员，要知道人工投入、机械投入、材料投入等。比如，我在该工程施工中看到混凝土泵车在打混凝[2]土，一罐下去，怎么看也不像是6方

6、。于是我就仔细测量2搞好工程预结算具体编制工作（根据调灰斗）罐车中混凝土的数量，发现平均每车都会工程预结算工作详杂且不容有误，做好工程预结算少半方以上的混凝土。结算的时候，就不能按合同约定的需对其有非常熟悉的了解，预算人员素质须扎实过硬，要小票结算，按图纸结算，另外扣除钢筋的体积，就这一项做好以下几方面工作：给项目部找回了近3万元的损失，所以有时候造价控制人2.1做好施工图预算的编制工作员还得肩负起材料员的职责。2.3编制工程竣工结算在工程开始施工之前，必须做好施工图的预算编制工作。根据会审的施工图纸、标准图集、施工组织方案以工程竣工验

7、收交接后，必须尽快根据其工程竣工图及工程承包合同等确定工程的预算定额、材料预算价格、纸、设计变更及现场各类经济签证、工程承包合同等，编取费的标准以及调价文件，确保施工图预算符合工程实际制出工程竣工结算书。整理后，上报建设单位或监理单位情况，并能够有效控制整个工程的施工成本。进行审核。该工程竣工结算书土建部分报审数为1347万2.2做好设计变更、经济签证的预结算编制工作元、审定数位1194万元。在与业主、审核等部门进行核对预算时，要遵循“态度端正、不骄不躁、实事求是、耐施工图预算编完之后，还应经常深入施工现场了解心细致、诚实守信”的原则。

8、若产生争执时，要以理服人，实际情况和施工的具体措施及方法，随时与现场项目经理、既要坚持原则，又要讲究方式方法。结算编制的好坏与否，施工员保持联系，收集有关现场签证资料，及时做好设计直接关系到利润的多少。报建